黨校學(xué)員講堂

1、淺談如何提高執(zhí)行力,黨外后備干部培訓(xùn)班 王明芝,2011年10月25日,,2,,,,,,,什么是執(zhí)行力,執(zhí)行力低引發(fā)的問(wèn)題,如何提高執(zhí)行力,影響執(zhí)行力的原因分析,總 結(jié),,一、什么是執(zhí)行力,,,,,,,,,,,,,,對(duì)個(gè)人而言執(zhí)行力就是辦事能力,對(duì)企業(yè)而言執(zhí)行力就是經(jīng)營(yíng)能力,對(duì)政府而言執(zhí)行力就是公信力,執(zhí)行力就是貫徹戰(zhàn)略圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。,執(zhí)行力就是政府部門(mén)執(zhí)行法律法規(guī)、 方針政策、 規(guī)劃計(jì)劃、決策政令的能力

2、。,是執(zhí)行正確決策的速度、力度和程度，是執(zhí)行正確決策的能力。,一、什么是執(zhí)行力,,實(shí)現(xiàn)今年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的目標(biāo)和任務(wù)… …一是穩(wěn)定、完善和落實(shí)政策。落實(shí)，就是認(rèn)真落實(shí)中央的各項(xiàng)政策措施，增強(qiáng)執(zhí)行力… …,,執(zhí)行力就是任用會(huì)執(zhí)行的人?！　　　?lián)想　柳傳志,,,一、什么是執(zhí)行力,一、什么是執(zhí)行力,,,執(zhí)行力不講如果，只講結(jié)果；,執(zhí)行力就是做什么，怎么做，誰(shuí)去做，怎么能做到最好。,做事找借口，成功沒(méi)入口；,沒(méi)做好就是沒(méi)做好，沒(méi)有任何

3、借口；,執(zhí)行力不強(qiáng)就是“說(shuō)的到，做不到”；,結(jié)果第一，過(guò)程第二；行動(dòng)第一，想法第二。,執(zhí)行力就是在每一個(gè)環(huán)節(jié)都力求完美，切實(shí)執(zhí)行。,,,一、什么是執(zhí)行力,經(jīng)典故事一：孫武訓(xùn)練宮女經(jīng)典故事二：諸葛亮揮淚斬馬謖,啟示：戰(zhàn)略可以復(fù)制，差別在于執(zhí)行。,二、執(zhí)行力低引發(fā)的問(wèn)題,,,,,,,,,,,,,,,,,,,1、人民利益受損失；2、工作作風(fēng)出現(xiàn)庸、懶、散、軟問(wèn)題；3、工作漂浮，中層干部和基層職員不履行工作職責(zé)， 不知責(zé)、

4、不作為等問(wèn)題；4、政令不暢，政策受阻，“上有政策，下有對(duì)策”、陽(yáng)奉 陰違，拒不執(zhí)行、推諉扯皮等現(xiàn)象······5、企業(yè)效益低，團(tuán)隊(duì)凝聚力差等；6、政府公信力下降等等。,三、影響執(zhí)行力的原因分析,,,,戰(zhàn)略決策,,,,,,人員任用,運(yùn)營(yíng)機(jī)制,文化氛圍,執(zhí)行力,三、如何提高執(zhí)行力,,,,執(zhí)行力是一個(gè)系統(tǒng)工程,,執(zhí)行的關(guān)鍵在于人,,提高執(zhí)行力的有效措施,三、如何提高執(zhí)

5、行力,,,1、,執(zhí)行力是一個(gè)系統(tǒng)工程，在完成 這個(gè)系統(tǒng)工程時(shí)，我們各個(gè)層面的人 都要按質(zhì)按量完成工作任務(wù)。,三、如何提高執(zhí)行力,,,《毛澤東選集》中關(guān)于什么是問(wèn)題以及如何發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題的論述就是執(zhí)行力理論。,三、如何提高執(zhí)行力,,,麥肯錫七個(gè)S示意圖,,,三、如何提高執(zhí)行力,,,2、,執(zhí)行的關(guān)鍵在于人,執(zhí)行的關(guān)鍵在于人！,,,,,,,決 策 層,管 理 層,操 作 層,,,三、如何提高執(zhí)行力,執(zhí)行力,管理者經(jīng)常犯

6、的錯(cuò)誤,,,三、如何提高執(zhí)行力,發(fā)展方向把握不好，上面瞎指揮，下面跑斷腿 過(guò)分的依賴明星員工 喜歡越權(quán)指導(dǎo) 領(lǐng)導(dǎo)力差，靠職權(quán)管理，缺乏個(gè)人影響力和感召力 工作只是上傳下達(dá)，不能成為一名優(yōu)秀的教練。 中層領(lǐng)導(dǎo)不能很好的指定本部門(mén)的規(guī)范和制度，要么 制定的制度，不執(zhí)行的總是自己，不能起到表率作用,,,三、如何提高執(zhí)行力,員工層面該做什么,下級(jí)在處理與上級(jí)的關(guān)系時(shí)，可以有5種方式：等著被叫去做事問(wèn)應(yīng)該做什么照樣執(zhí)行，

7、但會(huì)提出改進(jìn)和創(chuàng)新設(shè)想在改進(jìn)和創(chuàng)新的基礎(chǔ)上執(zhí)行，按照程序匯報(bào)自己行動(dòng)，只要達(dá)到目的就行,,,三、如何提高執(zhí)行力,3. 高效運(yùn)營(yíng)機(jī)制,4.營(yíng)造執(zhí)行文化,1.正確戰(zhàn)略決策和周詳規(guī)劃,2.合理用人,,提高執(zhí)行力 有效措施,故事：老鼠會(huì)議,,,三、如何提高執(zhí)行力,問(wèn)題：誰(shuí)去掛鈴呢？,,,三、如何提高執(zhí)行力,歷史故事： 清朝皇帝用人,啟示：提高執(zhí)行力，用人是關(guān)鍵。,,,三、如何提高執(zhí)行力,有了正確、周詳?shù)膽?zhàn)略，也有

8、了合適的人在合適的崗位，接下來(lái)就必須要有清晰的、數(shù)據(jù)化的、高效的管理制度、考核制度、監(jiān)督制度，還要有合理的組織架構(gòu)。先制定規(guī)定動(dòng)作的標(biāo)準(zhǔn)，再要求下邊去執(zhí)行。,建立高效的運(yùn)營(yíng)機(jī)制,案例： 西點(diǎn)軍校文化,啟示：執(zhí)行，沒(méi)有任何借口！,,,三、如何提高執(zhí)行力,營(yíng)造執(zhí)行文化,,,三、如何提高執(zhí)行力,據(jù)統(tǒng)計(jì)，美國(guó)商界業(yè)績(jī)突出的一 些CEO并不是畢業(yè)于商學(xué)院，而是畢業(yè)于西點(diǎn)軍校。全球500強(qiáng)企業(yè)中，畢業(yè)于

9、西點(diǎn)軍校的董事長(zhǎng)有1000多名，副董事長(zhǎng)20000多名，總經(jīng)理5000多名，其數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)哈佛等商學(xué)院。,,,三、如何提高執(zhí)行力,,西點(diǎn)軍校校訓(xùn)：責(zé)任、榮譽(yù)、國(guó)家。 　　西點(diǎn)訓(xùn)條：準(zhǔn)時(shí)、守紀(jì)、嚴(yán)格、正直、剛毅。學(xué)員榮譽(yù)準(zhǔn)則： 不得撒謊、欺騙、行竊，也不得容忍他人有這種行為。不推卸責(zé)任。 無(wú)私奉獻(xiàn)。,,,,三、如何提高執(zhí)行力,1.無(wú)條件執(zhí)行 12.不斷提升自己 2.沒(méi)有任何借口

10、13.勇敢者的游戲 3.細(xì)節(jié)決定成敗 14.全力以赴 4.以上司為榜樣 15.盡職盡責(zé) 5.榮譽(yù)原則 16.沒(méi)有不可能 6.受人歡迎 17.永不放棄 7.善于合作 18.敬業(yè)為魂 8.團(tuán)隊(duì)精神 19.為自己奮斗 9.只有第一 20.理念之上 10.敢于冒險(xiǎn)