工程施工準備計劃

1、工程施工準備計劃工程施工準備計劃一、組織準備1、組建項目部、項目管理人員招聘定崗定薪。（實行兩個班子、一套人馬，人員項目經(jīng)理兩個、項目負責人、施工員土建安裝、技術負責人、質(zhì)檢員、安全員、預算員帶勞資、財務、資料員、材料員、庫管員、機械管理員、放線工）2、擬定項目管理目標及指標。（質(zhì)量、安全、進度、成本、文明施工）3、相關管理制度及管理人員的崗位職責4、施工機械設備進場檢驗、調(diào)試5、前期材料進場、檢驗、配合比（砂、石子、水泥、鋼筋）6、勞

2、務隊的選取、采用勞務的方式、勞務合同的擬定（單項承包、大包人工費、大包人工費機械費周轉材料費）7、和聯(lián)營單位的聯(lián)營合同、安全合同、授權書、章子（中瀚章子）。二、技術準備1、施工組織設計編制及報審（總進度、平面布置）2、施工現(xiàn)場平面布置（根據(jù)現(xiàn)場實際平面布置）3、施工圖紙熟悉、整理圖紙會審相關問題4、施工機械選型及計劃（塔吊2臺50、40型、鋼筋設備）5、基礎施工方案10、施工現(xiàn)場“五牌一圖”（單位索取樣圖）五、開工相關手續(xù)辦理1、施工許