2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
已閱讀1頁,還剩8頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、恒美廣告公司(恒美廣告公司(DoyleDaneBernbach,簡稱,簡稱DDB)恒美廣告公司官方網(wǎng)站網(wǎng)址:恒美廣告公司恒美廣告公司(DDB)簡介簡介恒美DDB公司(DDBNeedhamWldwide)于1949年成立于美國紐約,是一家具有五十多年歷史的世界頂極4A廣告公司。恒美DDB的全稱為DoyleDaneBernbach。是傳播公司Omnicom集團(tuán)的子公司。在96個國家里,設(shè)有206個分公司辦事處。1949年,威廉伯恩巴克與道爾

2、(N.Doyle)及戴恩(M.Dane)共同創(chuàng)辦DDB廣告公司(DoyleDaneBernbach,即恒美廣告公司)DDB廣告公司是著名的世界十大廣告公司之一。全球的營業(yè)額是180億美金。[編輯]恒美恒美DDB中國中國北京新世紀(jì)恒美廣告有限公司(DDBBJ)是由北京新世紀(jì)廣告有限公司與美國恒信傳媒集團(tuán)(DDBWldwideCommunicationsGroupInc.)2001年重組成立的合資廣告公司,憑籍對本土市場的深度理解以及國際化

3、的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),為國際國內(nèi)眾多客戶提供全面的廣告服務(wù),在上海、廣州設(shè)有分公司和辦事處。[編輯]DDB公司的公司的ROI品牌工具品牌工具一項(xiàng)成功的廣告運(yùn)動,取決于兩個方面的決定因素。一是創(chuàng)意靈感,它讓30秒的TVC或平面廣告充滿形象﹑文案及音樂。我們并未設(shè)定許多規(guī)則去教你如何得到它,我們也不希望如此。另外一個就是創(chuàng)意過程之前的企劃,也就是設(shè)定廣告之前的方向:廣告要傳達(dá)什么才具說服力要跟哪一類消費(fèi)者說話?要說什么才能鼓勵他們采取行動?何時﹑何地

4、﹑如何說才是跟他們溝通的最佳方式回答這些問題是決定廣告策略的過程。一個好的策略在于它能洞悉真實(shí)世界里的人﹑情感﹑信念﹑成見﹑競爭者,以及目標(biāo)消費(fèi)者通常在什么情況下購買﹑使用產(chǎn)品,競爭者的廣告又如何等等。真正去了解這些,才能發(fā)展出好的策略。如果一開始我們就沒有確實(shí)的了解何時﹑何地﹑如何說以及為什么傳播可以造成差異性,企劃是為了贏得策略,一旦策略被同意了,就必須確實(shí)地遵守,別讓它失去焦點(diǎn)。有時候會發(fā)生這樣的狀況,當(dāng)大家都已同意了一個策略,然

5、后創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)又提出另外一個表面上更好﹑新的點(diǎn)子但這個點(diǎn)子并不符合該策略。這讓大家陷入了進(jìn)退兩難:要錯失這個點(diǎn)子或要舍棄策略這里有第三種方法:看看我們是否可以再發(fā)展出一個新的﹑更好的策略來契合這個新點(diǎn)子.而這個策略當(dāng)然必須以我們對消費(fèi)者﹑競爭者等的深入了解為基礎(chǔ)而使其更完美。如果可行那再好不過了,我們擁有比以前更好的﹑更有機(jī)會勝出的策略(這樣做并沒有錯,創(chuàng)意過程讓我們張開眼睛看到了一個精益求精的做法。)。如果不可行,我們就必須下結(jié)論不管我們

6、有多喜歡這個創(chuàng)意點(diǎn)子,但對目前的情況而言,它并不是一個正確的點(diǎn)子,但也許可以用在其它地方。所以,直到一個策略已被使用來發(fā)展有效的廣告創(chuàng)意之前,都是還未完成的。[編輯]ROI跟其它任何的策略系統(tǒng)有什么不一樣跟其它任何的策略系統(tǒng)有什么不一樣大部份的策略系統(tǒng)的某些元素是相同的,所有的策略系統(tǒng)都有不盡相同之處。ROI里問的問題及回答問題的角度,是較其它最不同的地方.其它系統(tǒng)一開始并不是以行銷目標(biāo)起頭的。ROI堅持在這個過程一開始即明確清楚地陳述

7、我們希望達(dá)成的行銷目標(biāo),更重要的是清楚的指定我們希望何時達(dá)成目標(biāo)。ROI要求我們在開始旅程之前,先確認(rèn)目的地是那里。其它系統(tǒng)沒有指定“我們預(yù)期消費(fèi)者在看過﹑聽過廣告后會采取什么行動”。ROI要求我們描述我們所期望的行為改變,我們期望消費(fèi)者要采取的行動及取代了什么行動。如果我們對所尋找的行為改變一清二楚,促使他們改變行為的機(jī)會也就更大.其它策略系統(tǒng)視媒體為一種事后的工作。ROI則要求我們把“目標(biāo)對象的媒體管道”擺在最前面——何時﹑何地及在

8、什么情況下目標(biāo)對象對我們的建議是最能接受的。在ROI里頭,媒體是整個過程的中心。其它策略系統(tǒng)沒有要求像我們所設(shè)定的主要獨(dú)到見解。ROI要求我們?nèi)z查策略中所有的獨(dú)到見解,然后挑出最重要的一個。ROI要求我們把主要獨(dú)到見解明示出來,讓大家都能看到,因?yàn)樗褪前l(fā)展創(chuàng)意的起點(diǎn).使用ROI過程來回答問題,在其它策略系統(tǒng)里頭,策略可以由個人獨(dú)自發(fā)展而成。ROI策略是一種團(tuán)隊(duì)行動,是由客戶及廣告公司雙方受過專業(yè)訓(xùn)練的選手來做的。我們可以把團(tuán)隊(duì)中的任

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論