搬遷工作實(shí)施方案

1、1公司搬遷工作實(shí)施方案公司搬遷工作實(shí)施方案按照公司要求，結(jié)合搬遷工作實(shí)際，為了更好的做好搬遷準(zhǔn)備工作，經(jīng)研究分析，擬定搬遷方案如下：一、指導(dǎo)思想一、指導(dǎo)思想安全、有序、和諧、高效二、搬遷工作組的組織機(jī)構(gòu)與成員二、搬遷工作組的組織機(jī)構(gòu)與成員（一）、搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成員：工作職責(zé)：1、制定搬遷工作具體方案，協(xié)調(diào)和指導(dǎo)工作組按計(jì)劃做好搬遷工作。2、認(rèn)真聽取工作組意見，以便完善處理。3、落實(shí)搬遷車輛與人員，準(zhǔn)備搬遷所需物品。4、落

2、實(shí)好各科室、宿舍用房分配位置。（二）、搬遷組組長(zhǎng)：組員：工作職責(zé)：1、認(rèn)真做好相關(guān)資產(chǎn)清理分類，周密制訂有關(guān)搬遷各個(gè)細(xì)節(jié)的計(jì)劃；2、落實(shí)搬遷工作的車輛與人員，采購(gòu)搬遷所需一切物品；3、隨時(shí)與各部門保持聯(lián)系，及時(shí)做好搬遷前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；4、根據(jù)搬遷計(jì)劃，認(rèn)真組織與指導(dǎo)相關(guān)單位、部門的搬遷工作；5、組織人員，落實(shí)搬遷后的各項(xiàng)檢查。三、接收組三、接收組組長(zhǎng)：組員：工作職責(zé)：33、各單位要對(duì)固定資產(chǎn)、低值易耗品進(jìn)行前期盤點(diǎn)，掌握了解現(xiàn)有資產(chǎn)數(shù)量

3、，根據(jù)公司要求分化需搬遷及需后留的物資種類。4、試驗(yàn)、檢測(cè)等特種設(shè)備應(yīng)嚴(yán)格按照技術(shù)要求進(jìn)行拆解、打包，確保轉(zhuǎn)運(yùn)工程中不出問題。5、各單位應(yīng)派遣人員提前前往公司新址，做好接收物資工作。6、有關(guān)單位及人員，都必須服從搬遷指揮部的統(tǒng)一安排調(diào)度，嚴(yán)格遵守時(shí)間，有令則行，安全高效，不影響搬遷秩序和進(jìn)度，工作認(rèn)真、盡職盡責(zé)。7、有關(guān)部門打包時(shí)，必須寫明物品名和單位名，按秩序進(jìn)行，以免混亂。8、搬遷時(shí)要有人跟車，數(shù)量要有清單（一式三份），責(zé)任到人，裝