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1、淺談小區(qū)智能化工程容易出現(xiàn)的問題及預(yù)控措施淺談小區(qū)智能化工程容易出現(xiàn)的問題及預(yù)控措施一、一、典型工程案例典型工程案例金科綠韻康城智能化工程金科綠韻康城智能化工程重慶華協(xié)置業(yè)有限公司于2004年12月與重慶網(wǎng)軟科技發(fā)展有限公司簽訂了綠韻康城小區(qū)智能化工程施工合同。該工程采用的是總價包干模式,包括所有弱電系統(tǒng)的設(shè)計、施工、材料設(shè)備采購以及售后服務(wù)。目前綠韻康城整個小區(qū)已經(jīng)全部交房一年多了,但是該小區(qū)的智能化系統(tǒng)全部未移交,部分智能化系統(tǒng)仍不
2、能正常使用。(一)目前各系統(tǒng)存在的主要問題1、可視對講系統(tǒng)(1)門口機主機容易死機,系統(tǒng)不穩(wěn)定。(2)室內(nèi)廚房的煤氣泄漏探測器經(jīng)常產(chǎn)生誤報。(3)可視對講系統(tǒng)圖像質(zhì)量差,干擾嚴重。2、閉路監(jiān)控系統(tǒng)(1)電梯內(nèi)的攝像機圖像效果差,受到其它信號干擾。(2)硬盤錄像機圖像存儲的時間不能滿足使用要求。3、紅外周界系統(tǒng)(1)紅外對射探測器經(jīng)常產(chǎn)生誤報。(2)紅外對射探測器反映不靈敏。(二)案例分析綠韻康城小區(qū)智能化工程各系統(tǒng)的設(shè)計方案均未通過集團
3、規(guī)劃設(shè)計中心的審核,各系統(tǒng)設(shè)計配置不夠完善,而且各系統(tǒng)選用的設(shè)備性價比不高。在重慶在智能化工程竣工驗收移交后,售后服務(wù)成了比較重要的環(huán)節(jié)。各系統(tǒng)設(shè)備在運行中,除了設(shè)備的正常損壞外,其余的問題主要是使用問題造成的。而在業(yè)主投訴的過程中,室內(nèi)安防系統(tǒng)是所有系統(tǒng)中投訴率最高的,主要是可視對講及門禁系統(tǒng)的問題占了90%,其中誤報和刷卡開門成了投訴的焦點。系統(tǒng)誤報和業(yè)主誤操作在所難免,關(guān)鍵是怎樣處理能讓業(yè)主滿意,物業(yè)公司好管理。要解決這個問題,控
4、制中心必須要有誤報識別功能。當業(yè)主在家時,系統(tǒng)發(fā)生誤報或業(yè)主誤操作,導致系統(tǒng)報警,此時住戶家里的蜂鳴器鳴叫,住戶一般會立即撤防,使蜂鳴器停止叫喚。在控制中心,出現(xiàn)報警后,中心會接到警情,住戶撤防,中心也會知道,當一住戶報警到解除警情的時間不超過30秒(用密碼布撤防,小偷很難在30秒內(nèi)破譯密碼),一般可以認為此類警情屬于誤報或者是用戶誤操作造成的。三、智能化工程各環(huán)節(jié)容易出現(xiàn)的問題三、智能化工程各環(huán)節(jié)容易出現(xiàn)的問題1、確定配置標準。在確定
5、智能化配置標準時,通常易出現(xiàn)的問題是:對智能建筑的認識不足對智能化小區(qū)的要求不明確規(guī)劃不當致使各子系統(tǒng)不能進行綜合集成達不到真正的智能化從而造成投資浪費。2、確定設(shè)計方案。在確定了智能化工程的配置標準及技術(shù)要求后,就可以進行方案設(shè)計了。目前的慣例做法是:設(shè)計院在電氣設(shè)計時就已經(jīng)包含了智能化的設(shè)計,但是該設(shè)計為初設(shè)方案,必須進行二次深化設(shè)計。在二次深化設(shè)計時,一般是由智能化施工單位進行設(shè)計,由開發(fā)商工程相關(guān)部門審核就進行實施了。目前國內(nèi)很
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