技術(shù)創(chuàng)新作用下供應(yīng)鏈動(dòng)態(tài)性研究.pdf

1、經(jīng)濟(jì)全球化與信息化是當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的兩種趨勢(shì)，也是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的兩個(gè)重要特征。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來(lái)臨，企業(yè)經(jīng)營(yíng)正從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型向創(chuàng)新管理型轉(zhuǎn)變，技術(shù)創(chuàng)新成為企業(yè)日常的、重要的活動(dòng)，并呈現(xiàn)出新的特點(diǎn)。由于全球經(jīng)濟(jì)一體化，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)空前激烈，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)從個(gè)別指標(biāo)向時(shí)間、質(zhì)量、成本、服務(wù)和環(huán)保五個(gè)指標(biāo)全面優(yōu)化轉(zhuǎn)變。然而個(gè)別企業(yè)的有限資源一般難以滿足激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)要求。因此突破自身資源約束，采取適當(dāng)?shù)墓?yīng)鏈策略和有效地利用外部資源，成為企業(yè)技術(shù)

2、創(chuàng)新的必然要求。 在供應(yīng)鏈企業(yè)間建立高效穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系是供應(yīng)鏈企業(yè)獲得持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。然而，在實(shí)踐中，合作伙伴關(guān)系并不是一成不變的，伙伴關(guān)系的動(dòng)態(tài)性、可變性是合作伙伴關(guān)系的顯著特點(diǎn)，也是供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系管理的難點(diǎn)。國(guó)內(nèi)外學(xué)者已經(jīng)對(duì)供應(yīng)鏈環(huán)境下核心企業(yè)與上、下游節(jié)點(diǎn)企業(yè)間合作創(chuàng)新的模式、合作創(chuàng)新的利益分配、合作創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)等問(wèn)題進(jìn)行了大量的研究。而對(duì)于核心企業(yè)實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略作用下，供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)間合作關(guān)系的動(dòng)態(tài)變

3、化研究不多。本文把技術(shù)創(chuàng)新作為外生環(huán)境參量，探討供應(yīng)鏈中核心企業(yè)在不同的技術(shù)創(chuàng)新類型作用下，供應(yīng)鏈企業(yè)間合作關(guān)系變化的動(dòng)態(tài)描述。 本文在對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的概念與分類、技術(shù)創(chuàng)新作用下供應(yīng)鏈動(dòng)態(tài)性的表現(xiàn)形式及影響因素進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，分析了不同的技術(shù)創(chuàng)新類型作用下核心企業(yè)供應(yīng)鏈策略的選擇。而后應(yīng)用分形理論的原理，建立了一個(gè)全新的技術(shù)創(chuàng)新作用下供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)間的合作關(guān)系如何進(jìn)行動(dòng)態(tài)變動(dòng)的分析模型，該模型通過(guò)分形供應(yīng)鏈元構(gòu)建，分析了技術(shù)創(chuàng)新作