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文檔簡介
1、礦山企業(yè)直接從事礦產(chǎn)勘查開發(fā)、為國家提供礦物能源和礦物原材料。新中國成立以后,我國已建成了15萬多座礦山企業(yè)。礦山企業(yè)是我國工礦企業(yè)的重要組成部分,它的建設(shè)與發(fā)展能夠加速國家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)的發(fā)展,提高人民的生活水平。但是,隨著時(shí)間的流逝,礦山企業(yè)在發(fā)展過程中逐漸顯露出很多問題,如,礦山企業(yè)人員總體基本素質(zhì)較低;礦山企業(yè)強(qiáng)調(diào)管理,忽視激勵(lì);企業(yè)人才流失嚴(yán)重。在激烈的市場競爭中,企業(yè)的競爭關(guān)鍵是人才的競爭,在一定程度上表現(xiàn)為企業(yè)人力資源開
2、發(fā)與管理水平的競爭。有效的人力資源開發(fā)可以吸引優(yōu)秀人才,可以最大限度地發(fā)揮人力資源的潛能。因此,加速人力資源的開發(fā)與管理可以不斷提高企業(yè)整體的素質(zhì),為企業(yè)培養(yǎng)一批優(yōu)秀的管理人員、專業(yè)的技術(shù)人才,這是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的戰(zhàn)略任務(wù)之一,也是管理人員必須重視的一項(xiàng)工作。
GL礦山是一家集采、選為一體的民營中型有色礦山,是上市公司xx公司的極其重要的骨干礦山之一。本文以GL礦山為例,就如何進(jìn)行礦山人力資源的開發(fā)與管理進(jìn)行初步研究。本文對人力
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