電網(wǎng)班組規(guī)范化管理信息系統(tǒng)的設計與實現(xiàn).pdf

1、在企業(yè)信息化如火如荼開展的過程中，信息化企業(yè)這個名詞已開始被走在前沿的企業(yè)管理者們關注，對于電網(wǎng)企業(yè)來說，生產(chǎn)班組是最小的構成單位，對這個最小單位“規(guī)范化”、“信息化”管理已成為大勢所趨，生產(chǎn)班組規(guī)范化系統(tǒng)也就孕育而生。
　　本文以電網(wǎng)生產(chǎn)班組規(guī)范化系統(tǒng)闡述了企業(yè)級信息系統(tǒng)建設進程，并以項目管理理論加以實現(xiàn)。主要內(nèi)容如下：
　　1．簡述了電網(wǎng)企業(yè)信息化及電網(wǎng)生產(chǎn)班組信息化概況。電網(wǎng)的作用決定了推進企業(yè)信息化對推動整個國民經(jīng)濟

2、的現(xiàn)代化意義深遠，電網(wǎng)企業(yè)正在由“企業(yè)信息化”到“信息化企業(yè)”轉型。同時各電網(wǎng)企業(yè)也在班組管理信息化方面做了大量研究和探討；
　　2．簡述了軟件工程基礎理論，項目管理的五大過程組，九大管理體系，以及它們對本系統(tǒng)建設的指導意義；并提出本文的核心理念為項目管理理論與軟件開發(fā)周期各階段的實踐相結合，實現(xiàn)企業(yè)級應用系統(tǒng)的建設。
　　3．從項目管理的角度，以啟動、規(guī)劃計劃、實施、監(jiān)督控制、收尾等過程組為順序詳細闡述了本系統(tǒng)在建設過程中

3、生命周期的管理，與系統(tǒng)的整個實施過程（包括需求分析、系統(tǒng)設計、系統(tǒng)實現(xiàn)及測試）相結合，重點論述各階段的核心任務及關鍵問題。
　　4．從甲方管理的角度，闡述了企業(yè)級信息系統(tǒng)建設需要注意的問題，如需求管控，質(zhì)量控制等，并提出了解決方案；同時利用面向服務體系結構(SOA)的核心技術解決了系統(tǒng)集成的問題。
　　5.文章最后對系統(tǒng)建設成果的社會效益、管理效益和經(jīng)濟效益分別做出評估，對信息系統(tǒng)建設的經(jīng)驗進行了總結和思考，并對該系統(tǒng)的應用