公司處僵治困專項工作方案

1、1“處僵治困處僵治困”專項治理工作方案專項治理工作方案根據(jù)國資委、集團公司的總體部署和有關(guān)文件精神，結(jié)合公司經(jīng)營工作實際，特擬定“處僵治困”專項治理工作方案如下：一、指一、指導思想及工作原思想及工作原則1、指、指導思想思想依托國家相關(guān)政策支持，以深化改革和結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點，積極落實“三去一降一補”任務(wù)，將“處僵治困”工作同公司改革調(diào)整深度融合。2、工作原、工作原則穩(wěn)步有序推進改革、政策依法合理合規(guī)、防止國有資產(chǎn)流失、確保整體穩(wěn)定局面。二、

2、工作目二、工作目標認真貫徹落實集團公司會議精神，進一步統(tǒng)一思想認識，直面問題，直擊痛點，切實加快改革調(diào)整推進步伐。按照《關(guān)于下達集團公司“處僵治困”工作計劃的通知》（計〔2016〕51號）文件要求，堅決完成專項治理目標任務(wù)。促進公司發(fā)展質(zhì)量和效率的顯著提高。三、工作機構(gòu)三、工作機構(gòu)切實加強組織領(lǐng)導，成立公司“處僵治困”專項治理工作領(lǐng)導組組長：公司總經(jīng)理、黨委書記副組長：公司總會計師、副總經(jīng)理成員：計劃部、人力資源部、財務(wù)部、審計部等部門

3、的主要領(lǐng)導及業(yè)務(wù)人員。35、債務(wù)應(yīng)對債務(wù)應(yīng)對方案方案對供應(yīng)商債務(wù)進行分類處理，延緩和化解債務(wù)風險。一是根據(jù)債務(wù)金額大小和付款周期，按平均7折的標準制定還款協(xié)議；二是對涉訴的供應(yīng)商債務(wù)，積極協(xié)調(diào)法院開展調(diào)解償還。三是對剩余的供應(yīng)商欠款，制訂24個月分期支付的還款計劃。6、嚴格壓縮費壓縮費用開支用開支堅持利潤導向，嚴格控制現(xiàn)金流，強化費用預算管控，縮減消耗性費用，定期開展專項分析，對異常費用落實業(yè)務(wù)部門責任，跟蹤解決，持續(xù)控費減虧，確保公司