瀏陽煙花產(chǎn)業(yè)集群競爭力形成與對策研究.pdf

1、產(chǎn)業(yè)集群作為經(jīng)濟效率的源泉和區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的支柱，已成為全球的普遍共識，對產(chǎn)業(yè)集群研究受到國內(nèi)外學者的高度關注。瀏陽煙花產(chǎn)業(yè)集群是湖南省“十一五”期間確定重點發(fā)展的產(chǎn)業(yè)集群之一，隨著煙花產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展，以及政府行政管理的加強，面臨著產(chǎn)業(yè)整合和規(guī)范化發(fā)展，也迎來了巨大的機遇與挑戰(zhàn)。如何利用目前的機遇，打造品牌、擴大規(guī)模、提高市場份額，爭取更大效益，最終培育煙花產(chǎn)業(yè)的核心競爭力，成為瀏陽煙花產(chǎn)業(yè)集群面臨的重大課題。
　　本文以產(chǎn)業(yè)集群等

2、相關理論為指導，從研究瀏陽煙花產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展現(xiàn)狀為切入點，通過對該集群的分析發(fā)現(xiàn)，瀏陽煙花產(chǎn)業(yè)集群具有很高的國際知名度，已經(jīng)是全世界煙花生產(chǎn)和貿(mào)易中心，具有地理環(huán)境和技術優(yōu)勢;但必須克服和改變管理落后、生產(chǎn)和運輸成本增加，國外技術性貿(mào)易壁壘越來越強，存在公共安全和環(huán)境危害等不足和不利因素。通過對瀏陽煙花產(chǎn)業(yè)集群采用SWOT分析及“五力模型”方法分析瀏陽煙花產(chǎn)業(yè)集群的競爭力，結合瀏陽煙花產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展趨勢分析，從而提出該集群的發(fā)展對策。