某集團(tuán)公司半年工作會(huì)議講話稿范文_第1頁(yè)
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1、某集團(tuán)公司半年工作會(huì)議講話稿范文某集團(tuán)公司半年工作會(huì)議講話稿范文一、對(duì)上半年工作的幾點(diǎn)感觸今年以來(lái),面對(duì)煤炭市場(chǎng)進(jìn)一步下行、全國(guó)90%的煤炭企業(yè)陷入虧損的嚴(yán)峻形勢(shì),集團(tuán)公司上下眾志成城、迎難而上、務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)、承壓奮進(jìn),總體工作保持了平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢(shì)。盡管上半年形勢(shì)很嚴(yán)峻,但是我們的工作可圈可點(diǎn),逆境之中不乏亮點(diǎn),交上了令人滿意的度危求進(jìn)“棗礦答卷”。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。第一,思想觀念上有突破。市場(chǎng)的持續(xù)低迷,讓我們體會(huì)到了“割肉”般的痛

2、苦,企業(yè)收入、利潤(rùn)、現(xiàn)金流、“四金”壓縮等指標(biāo)均未達(dá)到預(yù)期,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行壓力是近幾年來(lái)最大的一個(gè)時(shí)期。面對(duì)這些困難,大家沒有束手無(wú)策、坐困愁城,而是以思想的大解放、觀念的大轉(zhuǎn)變、境界的大提升,努力在逆境中開創(chuàng)工作新局面。“新常態(tài)”下,從以往的等靠觀望、求穩(wěn)怕亂,到現(xiàn)在解放思想、主動(dòng)作為,折射出的是“棗礦志氣”,是對(duì)企業(yè)、對(duì)事業(yè)、對(duì)員工深沉的使命意識(shí)與擔(dān)當(dāng)精神。第二,工作思路上有創(chuàng)新。市場(chǎng)無(wú)法左右,管理大有可為。我功實(shí)做,緊貼形勢(shì)發(fā)展和企業(yè)生

3、產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,創(chuàng)新工作方式方法,充分發(fā)揮融入、保障、維護(hù)、監(jiān)督中心工作的作用,凝聚了度危求進(jìn)的強(qiáng)大合力。我們按照上級(jí)部署,深入開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng),深化“說(shuō)實(shí)在話、做正派人、干實(shí)在事”活動(dòng),堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,針對(duì)前期排查出的不嚴(yán)不實(shí)問(wèn)題,建立配檔表,一條一條抓落實(shí),以作風(fēng)的持續(xù)改進(jìn)促進(jìn)黨群干群關(guān)系的進(jìn)一步提升。注重形勢(shì)任務(wù)教育和宣傳輿論引導(dǎo),舉辦了形式多樣、內(nèi)容豐富的系列宣講教育活動(dòng),鏡頭更多聚焦基層一線,傳播棗礦“好聲音”,報(bào)道“棗

4、礦暖新聞”,引導(dǎo)廣大員工明是非、顧大局、講奉獻(xiàn)。二、當(dāng)前形勢(shì)(一)煤炭企業(yè)很困難,但煤炭行業(yè)依然具有強(qiáng)大的生命力和廣闊的前景。3年多來(lái),在煤炭需求放緩、過(guò)剩產(chǎn)能難以消化、控制煤炭總量難度增加、國(guó)際能源價(jià)格下降等多重因素影響下,煤炭市場(chǎng)一年一個(gè)大臺(tái)階持續(xù)下滑,目前煤價(jià)雖有所企穩(wěn),但從近期的一些情況看,核電、水電等替代能源快速增長(zhǎng),煤炭下游鋼鐵、水泥、電力需求又持續(xù)疲軟,煤價(jià)將長(zhǎng)時(shí)間在低位徘徊,我們的盈利能力難以得到根本性改善,困難的現(xiàn)狀可

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