集團公司四季度工作會議講話稿(范文)

1、..集團公司四季度工作會議講話稿集團公司四季度工作會議講話稿同志們：進入四季度，各項工作到了全面沖刺的階段。今天召開會議，就是要在總結成績、分析不足、部署工作的基礎上，進一步認清形勢、堅定信心、鼓足干勁，全力沖刺年度目標任務，力爭取得較好成效，為全年工作劃上圓滿句號，為來年工作奠定堅實基礎。剛才，孫偉和鳳坡兩位同志分別通報了前三季度安全工作和經(jīng)濟運行情況，兆杰同志重點對四季度工作進行了全面安排，我完全同意，希望大家按照工作部署，結合實際

2、、制訂措施，壓實責任、強化執(zhí)行，確保全面貫徹落實?，F(xiàn)在距離全年收官還有兩個多月時間，時間緊、任務重，為做好“收尾、謀局”工作，我講四個方面的意見：第一，在攻堅克難中堅定加快發(fā)展信心。近年來，全體皖煤人直面挑戰(zhàn)、攻堅克難、積極應對，解決了許多長期想解決而沒有解決的難題，辦成了許多過去想辦而沒有辦成的大事。尤其是今年以來，我們繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗、拼搏進取的精神，發(fā)展成果顯現(xiàn)、運行態(tài)勢轉(zhuǎn)優(yōu)，主要體現(xiàn)在四個方面：一是歷史遺留問題持續(xù)破解。堅持依法

3、合規(guī)、客觀公正、統(tǒng)籌謀劃、有序?qū)嵤咨频靥幚硪幌盗袣v史遺留問題，招賢煤礦通過產(chǎn)能置換解決了合法性問題，現(xiàn)已基本建成；麻地梁煤礦和中安項目恢復建設并邁入正軌；恒馨房地產(chǎn)運營穩(wěn)定，相關問題正在有序解決；為昌恒煤礦股東方等擔保代償依法依規(guī)達成還款協(xié)議；磋北項目制定并啟動解決方案；淮化集團停產(chǎn)整治工作穩(wěn)步推進。這些歷史遺留問題得到解決或逐步解決，必將為企業(yè)健康發(fā)展奠定堅定的基礎。二是政治生態(tài)環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。堅持問題導向、標本兼治，通過省委機動式

4、巡視、經(jīng)濟責任審計、國資委監(jiān)督檢查提出問題整改，以及內(nèi)部巡察和內(nèi)部審計，嚴肅執(zhí)紀監(jiān)督、追責問責，推進建章立制、堵塞漏洞，責任壓實的全面從嚴治黨工作格局基本構建，規(guī)范管理的經(jīng)濟運行體系基本形成，德才兼?zhèn)涞倪x人用人導向逐步構建，..二是防控風險收好尾。要力爭安全“零死亡”。安全生產(chǎn)永遠在路上，決不可麻痹大意、松勁懈怠，必須戒驕戒躁，時刻緊繃安全弦，落實安全生產(chǎn)責任制，確保安全收官。要切實做好臥龍湖煤礦井下設備回收、瓦斯抽放工作，確保平穩(wěn)過渡

5、；要切實做好淮化?；返任锪系奶幚恚瑖栏衤鋵嵈胧?，確保安全處置。要扎實開展“工人違章干部反省”活動，分析造成職工違章的深層次管理原因，查找安全管理工作存在的薄弱環(huán)節(jié)，采取有效措施，降低事故風險。要實現(xiàn)資金“零缺口”。集團公司后兩個月到期債務33億元，加上淮化停產(chǎn)整治和還貸承接，資金壓力巨大，必須提前籌劃到期債務續(xù)貸，積極推進市場化債轉(zhuǎn)股，適時推進超短融、中票和私募債發(fā)行，保障資金需求；積極爭取政策支持，妥善處置淮化債務問題。要強化資金監(jiān)

6、控監(jiān)管，提高預算的嚴肅性，原則上不得無預算支出，不得超預算支出，嚴禁年底突擊花錢。三是重點工作收好尾。今年，集團公司部署行政重點工作和黨建重點工作共計190項，總體進展較好，但也有部分進展緩慢，沒有完成。從統(tǒng)計的情況看，年底前任務量還很重，各牽頭領導和牽頭單位要對照梳理，確保盡快完成。這里特別強調(diào)一下，淮化停產(chǎn)整治要嚴格按照省政府要求，突出抓好穩(wěn)定工作和安全管理；嵯北項目要加快與股東方溝通，及時把握政策走向，有效化解投資風險；項目建設、

7、安全管理、生產(chǎn)接替、企業(yè)管理等重點工作，都要加快進度、確保完成。集團公司將加大督查督辦力度，12月底組織開展對標檢查，對沒有完成重點工作的單位要跟蹤問責，牽頭領導要在集團公司重點工作調(diào)度會上作出說明?？陀^的說，雖然年底前的工作十分繁重，但積極因素也在不斷增多，內(nèi)部環(huán)保制約生產(chǎn)問題正在逐步化解，外部煤炭市場價格持續(xù)高位運行，加之近期央行再次下調(diào)存款準備金率，正在研究出臺緩解企業(yè)融資難問題的針對性措施，這些都是全面完成年度任務的有利條件。只