社區(qū)治安管理制度

1、一.小區(qū)治安管理的意義小區(qū)治安管理的意義安全保衛(wèi)工作由物業(yè)管理處負(fù)責(zé)并由我們當(dāng)值安保主任全權(quán)負(fù)責(zé)小區(qū)的日常安全保衛(wèi)工作在當(dāng)值中必須全面掌握小區(qū)情況及外圍情況搞好管理工作發(fā)現(xiàn)違反小區(qū)管理規(guī)定影響小區(qū)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的人或事必須立即加以制止并妥善做出處理保持小區(qū)良好的管理秩序如果在當(dāng)值中發(fā)現(xiàn)大問題在作出妥善處理的同時(shí)必須向物業(yè)經(jīng)理或主管匯報(bào)必要時(shí)應(yīng)請(qǐng)公安機(jī)關(guān)協(xié)助處理。尤為重要的小區(qū)正門，球會(huì)，綠化廣場(chǎng)車道是小區(qū)內(nèi)部人員和外來人員及車輛進(jìn)出的必經(jīng)之路

2、同時(shí)也是反映一個(gè)小區(qū)治安狀況好壞和精神文明程度的窗口是治安防范的重要防線。歷來受到高度重視因此安全保衛(wèi)工作意義十分重大。二.門崗安全管理門崗安全管理各門崗為小區(qū)車輛人員進(jìn)出的主要通道根據(jù)需要設(shè)安保人員二至三名負(fù)責(zé)本崗位的安全保衛(wèi)工作在管理當(dāng)值時(shí)必須對(duì)本崗人員車輛物品的進(jìn)出全面進(jìn)行控制根據(jù)實(shí)際情況做好檢查工作如果發(fā)現(xiàn)可疑的人或事必須認(rèn)真妥善的作出處理并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并作好處理記錄對(duì)客戶人員的進(jìn)出做好登記工作門崗對(duì)小區(qū)內(nèi)進(jìn)行裝修等施工人員進(jìn)

3、入小區(qū)必須佩帶由管理處簽發(fā)的胸卡否則不得進(jìn)內(nèi)。崗位之間必須加強(qiáng)協(xié)調(diào)互通情況做好協(xié)同的工作。三.物品的進(jìn)出管理物品的進(jìn)出管理對(duì)外來各類物品的進(jìn)出各崗必須認(rèn)真檢查并問清物品所到部位大批建筑材料進(jìn)場(chǎng)必須夜間進(jìn)入對(duì)危險(xiǎn)的易燃易爆易污染物品不得擅自進(jìn)入小區(qū)對(duì)物品的出門必須憑有效的出門單憑證出門我們當(dāng)值安保人員認(rèn)真做好登記記錄工作。四.巡檢的安全保衛(wèi)工作巡檢的安全保衛(wèi)工作管理處當(dāng)值的安保人員必須對(duì)小區(qū)進(jìn)行定時(shí)或不定時(shí)的安全巡檢檢查安全巡檢檢查與小區(qū)

4、設(shè)備設(shè)施防火防盜相結(jié)合進(jìn)行巡檢夜間和節(jié)假日應(yīng)增加次數(shù)加強(qiáng)巡檢在巡檢中發(fā)現(xiàn)可疑的人和事必須作到追蹤盤查巡檢必須作到認(rèn)真仔細(xì)全面。并做好記錄匯報(bào)上級(jí)。4.2.10留意個(gè)別單位之警鐘系統(tǒng)包括警號(hào)及閃燈是否已經(jīng)被觸動(dòng)如有可疑應(yīng)報(bào)告上司。4.2.11留意物業(yè)范圍內(nèi)一切防火設(shè)備是否妥當(dāng)避免人為疏忽留下火種造成火警。五.物業(yè)管理記錄物業(yè)管理記錄5.1任何有關(guān)管理工作的記錄或公司指示文件紀(jì)錄必須妥為保存。5.2上述記錄必須要有系統(tǒng)方式去處理。5.3物業(yè)

5、主任必須確保上述記錄完整及準(zhǔn)確。5.4公司不會(huì)容許任何職員疏忽處理及保存物業(yè)之記錄。六.車輛的進(jìn)出管理車輛的進(jìn)出管理對(duì)外來車輛進(jìn)出物品要強(qiáng)化驗(yàn)證車輛裝運(yùn)物品要檢查核對(duì)。發(fā)現(xiàn)車輛強(qiáng)行闖進(jìn)闖出停車又不接受檢查的一方面要采取有效的措施加以制止另方面則要詳細(xì)的記錄車型車號(hào)及司乘人員的相貌特征以備調(diào)查另外還要做好車輛的流通工作使之通暢防止車輛在車道聚集或搶進(jìn)搶出造成秩序混亂交通堵塞和各種事故的發(fā)生。七.事件報(bào)告事件報(bào)告如意外、偷竊、打劫、火警或其