總經(jīng)理 述職 述廉 報告

1、20162016年述職報告年述職報告分公司總經(jīng)理(2017年1月)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:大家上午好。過去的一年在省分公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下我團(tuán)結(jié)班子成員緊緊依靠廣大員工的聰明才智和辛勤付出變壓力為動力化挑戰(zhàn)為機(jī)遇統(tǒng)籌施策主動作為實(shí)現(xiàn)了主要指標(biāo)符合預(yù)判好于預(yù)期、各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)推進(jìn)也涌現(xiàn)出不少的發(fā)展亮點(diǎn)這是全體員工共同不懈努力的結(jié)果!借此機(jī)會我代表市分公司向在座參會人員并通過你們向默默堅(jiān)守、無私奉獻(xiàn)在生產(chǎn)經(jīng)營一線的全體干部員工及家屬表示崇高的敬意

2、和誠摯的感謝!根據(jù)職代會安排現(xiàn)將本人一年來的履職情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、代表們匯報如下:一、把握關(guān)鍵核心有效有力地推動福郵各項(xiàng)工作2016年全區(qū)累計(jì)完成業(yè)務(wù)總收入8.64億元比增12.2%高于全省平均水平完成利潤考核數(shù)3953萬元收入和利潤雙雙完成省分公司下達(dá)的預(yù)算目標(biāo)。年末金融余額到達(dá)173.8億元較上年末凈增25.9億元全省第一。跨年度旺季競賽牢牢把握規(guī)模、進(jìn)度和增幅“三個標(biāo)桿”實(shí)現(xiàn)六大競賽項(xiàng)目齊頭并進(jìn)。余額競賽四季度凈增10.2億元凈增總

3、量全省第一。包快競賽單日收寄量和總收寄量均創(chuàng)新高。報刊競賽流轉(zhuǎn)額比增5.6%位列全省第一。集郵、封片卡和體彩競賽也聯(lián)動推進(jìn)取得較好成效。生產(chǎn)生活條件加大投入。大力推進(jìn)“兩家”建設(shè)投入100萬資金為長樂玉田支局等41個支局網(wǎng)點(diǎn)按照“五有”和“五好”標(biāo)準(zhǔn)開展建家工作。結(jié)合旺季競賽為三季度入圍金融精英網(wǎng)點(diǎn)增配冰箱30部鼓勵網(wǎng)點(diǎn)多發(fā)展多受益。三是為豐富員工工余生活加大投入。舉辦“烘享快樂焙感幸?！比斯?jié)美食與健康系列活動、“郵行天下綠動生活”健

4、步行活動、快樂籃球周周賽、旺季緩壓職工觀影活動和瑜伽、健身操等文體俱樂部活動為員工身心放松提供了更多更健康的選擇。四是為員工關(guān)懷加大投入。兩節(jié)、高溫等節(jié)日和旺季生產(chǎn)期間走訪慰問離退休員工、省、市級勞模、困難員工、一線員工800余人、一線班組30余個發(fā)放困難補(bǔ)助、慰問金和慰問品42萬元為市投遞局“雙11”旺季投遞下?lián)軐？?8萬元為一線投遞員提供午餐和點(diǎn)心保障高峰投遞為市區(qū)投遞員每人增發(fā)150元高溫補(bǔ)貼其他人員每人增發(fā)100元高溫補(bǔ)貼為“尼

5、伯特”臺風(fēng)受災(zāi)單位閩清分公司爭取補(bǔ)助21萬元號召全區(qū)員工為受災(zāi)員工及受災(zāi)群眾捐款捐物20萬元。五是為員工素質(zhì)提升加大投入。市分公司舉辦營銷技能、業(yè)務(wù)知識、管理知識等專題培訓(xùn)50多場培訓(xùn)人數(shù)超過1500人(次)著力構(gòu)建多層次全覆蓋的培訓(xùn)工作體系。同時安排300多人(次)參加省分公司、集團(tuán)公司各類專題培訓(xùn)。(二)激發(fā)機(jī)制活力筑牢發(fā)展基礎(chǔ)1.認(rèn)真對接落實(shí)省分公司“績效管理體系、人工成本配臵機(jī)制和利潤預(yù)算管理”三項(xiàng)改革。一是調(diào)整優(yōu)化績效管理體系