企業(yè)副總經(jīng)理年度述職述廉報告

1、建 立 組 織 ， 明 確 分 工 建 立 組 織 ， 明 確 分 工為 保 證 活 動 成 功 開 展 ， 班 級 設(shè) 多 個 工 作 小 組 ， 由 文 藝 委 員 劉 亞 寧 同 學 負 責 ， 明 確 任 務(wù) ， 緊 圍 繞 迎 新 年 這 個 中 心 ， 積 極 開 展 工 作 。 各 小 組 成 員 全 力 以 赴 ， 保 證 在 預 定 的 時 間 內(nèi) 完 成 各 項 任 務(wù) ， 為 文 藝 演 出 做 好 充 分 的 準

2、 備 為 保 證 活 動 成 功 開 展 ， 班 級 設(shè) 多 個 工 作 小 組 ， 由 文 藝 委 員 劉 亞 寧 同 學 負 責 ， 明 確 任 務(wù) ， 緊 圍 繞 迎 新 年 這 個 中 心 ， 積 極 開 展 工 作 。 各 小 組 成 員 全 力 以 赴 ， 保 證 在 預 定 的 時 間 內(nèi) 完 成 各 項 任 務(wù) ， 為 文 藝 演 出 做 好 充 分 的 準 備企業(yè)副總經(jīng)理年度述職述廉報告 尊敬的各位領(lǐng)導、同志們： 大家

3、好！ 作為**公司副總經(jīng)理的我， 主要負責公司項目建設(shè)、科技創(chuàng)新、生產(chǎn)管理等方面的工作。一年來，我嚴格執(zhí)行公司黨委的各項決定， 勇于創(chuàng)新、 嚴格管理， 為公司的發(fā)展、 穩(wěn)定和 “四個文明” 建設(shè)做出了一些應(yīng)盡的義務(wù)。 根據(jù)公司述職工作的總體安排， 本人認真回顧了一年來的工作， 進行了深刻的思考和充分的準備， 現(xiàn)將自己今年履行職責的情況向大家作以匯報， 不當之處懇請領(lǐng)導和同志們批評指正。 一、加強業(yè)務(wù)學習，不斷提高自身素質(zhì) 今年，針對公

4、司發(fā)展所面臨的新形勢、新任務(wù)、新要求，我始終把學習放在突出位置，邊學邊干，邊干邊學，努力提高自身政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。 （一） 加強對公司黨委制訂的各項戰(zhàn)略方針的學習。 一年來，我認真參加了公司黨委組織的各項學習。 在學習中， 堅持反復體會， 掌握要領(lǐng)， 使自己始終做到與公司黨委的步調(diào)保持高度一致。在日常工作中，我能時刻注意聯(lián)系實際，學以致用，通過始終如一地抓好理論學習，進一步增強了自己的政治敏銳性和鑒別力，增強了貫徹執(zhí)行公司黨委決策部署的信心

5、和決心。 （二） 加強對工作方法和領(lǐng)導藝術(shù)的學習。 作為公司副總經(jīng)理， 自己深知組織協(xié)調(diào)和指揮決策能力的缺乏， 因此平時注重學習積累，虛心向“一把手” 、向班子成員學習，向老同志學，向?qū)I(yè)技術(shù)人員學，不斷豐富經(jīng)驗、拓寬視野、增長才干，有效地建 立 組 織 ， 明 確 分 工 建 立 組 織 ， 明 確 分 工為 保 證 活 動 成 功 開 展 ， 班 級 設(shè) 多 個 工 作 小 組 ， 由 文 藝 委 員 劉 亞 寧 同 學 負 責 ，

6、 明 確 任 務(wù) ， 緊 圍 繞 迎 新 年 這 個 中 心 ， 積 極 開 展 工 作 。 各 小 組 成 員 全 力 以 赴 ， 保 證 在 預 定 的 時 間 內(nèi) 完 成 各 項 任 務(wù) ， 為 文 藝 演 出 做 好 充 分 的 準 備 為 保 證 活 動 成 功 開 展 ， 班 級 設(shè) 多 個 工 作 小 組 ， 由 文 藝 委 員 劉 亞 寧 同 學 負 責 ， 明 確 任 務(wù) ， 緊 圍 繞 迎 新 年 這 個 中 心 ，

7、 積 極 開 展 工 作 。 各 小 組 成 員 全 力 以 赴 ， 保 證 在 預 定 的 時 間 內(nèi) 完 成 各 項 任 務(wù) ， 為 文 藝 演 出 做 好 充 分 的 準 備工藝 工藝 今年， 為了實現(xiàn)各車間質(zhì)量指標的綜合控制， 我在狠抓各生產(chǎn)流程中的各個控制點指標不超標的前提下， 想辦法進一步降低指標。 為此我常常主動與其他同類企業(yè)的生產(chǎn)主管聯(lián)系， 與他們交流、探討生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制經(jīng)驗，把學習到的先進經(jīng)驗，通過分析研究后運用到公司

8、的實際生產(chǎn)中。 我也多次組織生產(chǎn)部門和基層管理人員召開專題會議， 研究解決生產(chǎn)中的問題。 通過這些工作， 使各個層面的人員都樹立起質(zhì)量管理意識。 通過這些管理也使各車間管理人員和操作工發(fā)現(xiàn)問題的能力得到提升， 尤其是自己動腦筋去解決問題的工作熱情被激發(fā)出來。 過去許多在生產(chǎn)過程中不足之處，也被自覺修正了。 （三）狠抓設(shè)備檢修工作，保證新榨季開機順暢 （三）狠抓設(shè)備檢修工作，保證新榨季開機順暢 檢修工作是公司另一項非常重要的內(nèi)容，涉及到配

9、件采購、技術(shù)改造， 設(shè)備安裝等方面。 為此我早早就組織相關(guān)部門和車間開始進行檢修計劃的研究和討論，盡最大的可能掌握設(shè)備的情況，力求做到對設(shè)備情況銘記于心，對檢修重點把握準確，對于需要購買的特殊配件， 我都親自聯(lián)系， 力爭做到特殊配件及時到公司， 保證檢修工作按計劃完成。 同時我也深刻認識到檢修環(huán)節(jié)是成本控制的前端， 眾所周知； 流水線生產(chǎn)過程的連續(xù)性和節(jié)奏性非常強，若一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)故障，或與其它環(huán)節(jié)失去平衡，就會影響整個生產(chǎn)流程,帶來