2015年二級(jí)建造師施工管理真題及答案解析

1、120152015年二級(jí)建造師施工管理真題及答案解析年二級(jí)建造師施工管理真題及答案解析一，單項(xiàng)選擇題（共一，單項(xiàng)選擇題（共7070題，每題題，每題1分，每題的備選項(xiàng)中，只有一個(gè)最符合題意）分，每題的備選項(xiàng)中，只有一個(gè)最符合題意）1、建設(shè)工程項(xiàng)目供貨方的項(xiàng)目管理主要在（）階段進(jìn)行。A.施工B.設(shè)計(jì)C.決策D.保修【答案】A【解析】供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在施工階段進(jìn)行，但它也涉及設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。2、建設(shè)項(xiàng)目

2、總承包的核心意義在于（）。A.合同總價(jià)包干降低成本B.總承包方負(fù)責(zé)“交鑰匙”C.設(shè)計(jì)與施工的責(zé)任明確D.為項(xiàng)目建設(shè)增值【答案】D【解析】建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義并不在于總價(jià)包干，也不是“交鑰匙”，其核心是通過(guò)設(shè)計(jì)與施工過(guò)程的組織集成，促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合，以達(dá)到為項(xiàng)目建設(shè)增值的目的。3、編制項(xiàng)目合同編碼的基礎(chǔ)是（）。A.項(xiàng)目合同文本和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼C.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼和項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖D.項(xiàng)目合同文本和項(xiàng)目組織

3、結(jié)構(gòu)圖【答案】B【解析】項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼依據(jù)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖，對(duì)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的每一層的每一個(gè)組成部分進(jìn)行編碼。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼和用于投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、華夏優(yōu)職整理分享合同管理和信息管理等管理工作的編碼有緊密的有機(jī)聯(lián)系，但它們之間又有區(qū)別。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼是編制上述其他編碼的基礎(chǔ)。4、項(xiàng)目管理任務(wù)分工表是（）的一部分。A.項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)文件B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解C.項(xiàng)目工作流程圖D.項(xiàng)目管理職能分工【答案】A【解析】每一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目都應(yīng)編制

4、項(xiàng)目管理任務(wù)分工表，這是一個(gè)項(xiàng)目的組織設(shè)計(jì)文件的一部分。3C.建設(shè)主管部門D.發(fā)包人【答案】D【解析】項(xiàng)目經(jīng)理不得同時(shí)擔(dān)任其他項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目經(jīng)理確需離開施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)事先通知監(jiān)理人，并取得發(fā)包人的書面同意。9、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF20130201），項(xiàng)目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)其下屬人員履行某項(xiàng)工作職責(zé)是，應(yīng)至少提前（）天書面通知監(jiān)理人。A.5B.7C.14D.28【答案】B【解析】項(xiàng)目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)其下屬人員

5、履行其某項(xiàng)工作職責(zé)的，該下屬人員應(yīng)具備履行相應(yīng)職責(zé)的能力，并應(yīng)提前7天將上述人員的姓名和授權(quán)范圍書面通知監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意。10、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GFT503262006）的條文說(shuō)明中所列風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，某工程的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估值為5，則表明該工程（）。A.發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)可能性很大，風(fēng)險(xiǎn)后果為輕度損失B.發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)可能性中等，風(fēng)險(xiǎn)后果為中度損失C.發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)可能性中等，風(fēng)險(xiǎn)后果為重大損失D.發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)可能性很大，風(fēng)險(xiǎn)后果為重大損失【答案】

6、D【解析】風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)分為15級(jí)，分別對(duì)應(yīng)小對(duì)小至大對(duì)大。11、施工進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括：①編制資源需求計(jì)劃；②編制施工進(jìn)度計(jì)劃；③組織進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施；④施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)查。其正確的工作順序是（）。A.②－①－③－④B.①－②－③－④C.②－①－④－③D.①－③－②－④【答案】A【解析】本題考查的是施工進(jìn)度控制的任務(wù)，施工方進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括：編制施工進(jìn)度計(jì)劃及相關(guān)的資源需求計(jì)劃，組織施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，施工進(jìn)度計(jì)劃的檢