第三方物流企業(yè)H公司商務(wù)模式研究.pdf

1、隨著我國第三方物流市場競爭日趨激烈，一些第三方物流企業(yè)開始向規(guī)?；蛯I(yè)化服務(wù)延伸，出現(xiàn)了一批專業(yè)領(lǐng)域領(lǐng)先企業(yè)，H公司是其中之一。作為從一家小型貨運(yùn)代理公司成功轉(zhuǎn)型為快速消費(fèi)品行業(yè)有一定品牌影響力的第三方物流公司，通過對(duì)H公司商務(wù)模式進(jìn)行研究不僅可以為其進(jìn)一步發(fā)展提供理論支持，也能夠?yàn)橹行⌒偷谌轿锪髌髽I(yè)商務(wù)模式創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型提供可以借鑒的經(jīng)驗(yàn)。
　　本文將介觀商務(wù)模式理論作為理論工具，結(jié)合資料分析和訪談?wù){(diào)查對(duì)H公司的商務(wù)模式進(jìn)行了詳

2、盡的案例分析。文章首先對(duì)H公司進(jìn)行了概述。隨后對(duì)H公司所處平臺(tái)環(huán)境、伙伴環(huán)境、客戶環(huán)境和頂板環(huán)境進(jìn)行了詳細(xì)的研究。在此基礎(chǔ)之上，根據(jù)核心界面要素分類對(duì)H公司商務(wù)模式核心界面的關(guān)鍵要素的具體形態(tài)進(jìn)行辨析，運(yùn)用商務(wù)模式價(jià)值分析體系對(duì)H公司商務(wù)模式的價(jià)值主張、價(jià)值支撐和價(jià)值保持進(jìn)行分析評(píng)估。論文在提煉出H公司商務(wù)模式核心界面要素組合的基礎(chǔ)上，根據(jù)其要素組合構(gòu)建了相應(yīng)的商務(wù)模式評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，并應(yīng)用層次分析法和模糊綜合評(píng)價(jià)對(duì)H公司商務(wù)模式進(jìn)行評(píng)價(jià)

3、。
　　論文認(rèn)為，H公司通過將快速消費(fèi)品鎖定為目標(biāo)市場，運(yùn)用密集性市場策略，針對(duì)客戶需求，通過整合相關(guān)資源，提供個(gè)性化的供應(yīng)鏈管理服務(wù)從而為投資者和包括客戶、伙伴在內(nèi)的利益相關(guān)者創(chuàng)造價(jià)值是一種與H公司經(jīng)營環(huán)境和自身能力相匹配的較為成熟的商務(wù)模式。H公司將在快速消費(fèi)品領(lǐng)域提供個(gè)性化供應(yīng)鏈管理服務(wù)作為公司的價(jià)值主張。將在建立通暢的管理信息系統(tǒng)和整合合作伙伴網(wǎng)絡(luò)資源的基礎(chǔ)之上根據(jù)客戶個(gè)性化的需求對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)組合進(jìn)行創(chuàng)新作為價(jià)值支撐，并通