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1、第七章第七章主要材料的選擇、檢測、采購和儲存主要材料的選擇、檢測、采購和儲存第一節(jié)第一節(jié)材料的選擇材料的選擇一、材料的選用一、材料的選用(一)材料選用精益求精(一)材料選用精益求精材料選用是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵,同時也是成本控制的關(guān)鍵。因此,我們對材料實行分類管理。主要分為兩大類:第一類為主材,主要包括對裝飾效果影響較大的材料、性價比變化大的材料、對內(nèi)在質(zhì)量及耐久性影響較大的材料。這類材料由公司項目部直接管理,主要包括青白石、白水晶大理石
2、、進口黑木紋大理石、穿孔石膏板、淺銀灰色金屬穿孔板、白色金屬板、成品鋼制門、鋼制分節(jié)提升門、實木窗套、白水晶窗臺板、環(huán)保型乳膠漆、防石紋地磚、木地板、PVC地板、波龍地毯、法紋不銹鋼踢腳、木踢腳線、PVC踢腳板、石紋地磚踢腳、機打磨卡石、亞光白色墻磚、銀灰色氟碳噴涂金屬板、粗紋不銹鋼板、櫻桃木飾面板、成品木質(zhì)吸音板、織物吸音板、成品歐風板、成品預(yù)制木掛板、馬賽克、背漆玻璃、鏡面玻璃、淺銀灰色瓦楞板、條形日光燈安裝、支架式日光燈、格柵燈安
3、裝、成品吸頂燈安裝、成品可調(diào)泛光組合燈安裝、成品組合豆碗燈安裝、筒燈安裝、地腳燈安裝、發(fā)光燈片安裝、嵌壁燈安裝、燈槽內(nèi)藏燈安裝、成品壁燈安裝、池壁燈安裝、防水筒燈安裝、鏡前燈安裝、云石燈安裝、射燈安裝、排氣扇安裝、開關(guān)安裝、插座等。第二類附材,主要為數(shù)量和價值較高的大宗材料,如水泥、砂石等。對以上材料均選用品質(zhì)好、性價比高、知名廠家品牌及質(zhì)量標準。(二)裝修材料性價比(二)裝修材料性價比1、裝修材料的珍稀度。新型裝飾材料往往價格高;采用
4、貴重原材料生產(chǎn)的裝修材料售價必然也高。2、裝修材料的使用壽命越長、質(zhì)量越好,價格也就越高。根據(jù)本工程的使用特性,選擇性價比最高的裝修材料。3、裝修材料的采購渠道。選擇廠家直銷,減少進貨環(huán)節(jié),使價格降至最低。選擇信譽好的材料廠家,購買環(huán)保裝修材料。第三節(jié)第三節(jié)材料的采購材料的采購一、環(huán)保材料的要求一、環(huán)保材料的要求我公司承諾用于該工程所有的建筑材料都均符合環(huán)保建材標準的要求。二、主要材料需求計劃二、主要材料需求計劃材料供應(yīng)是上海鑫苑壹品世
5、家1#~3#(一標段)室內(nèi)精裝修工程能否保質(zhì)按期完成的關(guān)鍵,結(jié)合本工程的特點,我方將采取以下的技術(shù)措施來確保材料的供應(yīng)和準備。對材料的采購,公司物資部成立《物資供應(yīng)信息組》,利用物資部原有優(yōu)勢并結(jié)合現(xiàn)代化信息技術(shù),全面了解、掌握本項工程所需材料的廠家、規(guī)格、品牌、價格等一系列問題,所有材料按照工期要求可完全保證現(xiàn)場施工使用。項目部已編制了《總材料使用計劃》交物資供應(yīng)部,目前物資部派人進行市場模擬采購,確保開工后萬無一失。三、主要材料和成
6、品、半成品需用量進度計劃三、主要材料和成品、半成品需用量進度計劃根據(jù)工程項目、檔次,結(jié)合工程預(yù)算及經(jīng)驗資料,核算出工程主要裝置材料的用量及施工技術(shù)措施用料,并據(jù)此編制主要材料需用量計劃。根據(jù)成品、半成品和主要材料需用量計劃及施工進度計劃編制主要材料、成品、半成品進場計劃,以便于組織運輸和籌建、安排倉庫。四、境外貨物組織計劃四、境外貨物組織計劃1、對于裝飾采用的進口材料部分,確保在施工進度前兩個月進場,以便分類挑選和材質(zhì)檢驗。2、在合同簽
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