產(chǎn)品返工管理流程

1、產(chǎn)品返工管理流程1、目的為了減少各部門在返工時的問題，以及提高工作效率，使返工流程更加合理順暢，特制定本流程。２、適用范圍該流程適用于所有自制品和外協(xié)件、成品退貨的返工管理。３、職責3.1品管部：判定產(chǎn)品缺陷。3.2技術部：給出具體的返工方案，必要時做返工結果的驗證；3.3返工提出部門：3.3.1自制品的返工：由不良產(chǎn)生工序的組長開出《產(chǎn)品返工單》和返工費用的核算及處理。3.3.2外協(xié)件的返工：由采購部開出《產(chǎn)品返工單》，制造部核算返工

2、工時并反饋給采購部，采購部按3000元月薪核算返工費用及其它費用并傳真供應商，同時將此費用提交財務扣款。5.1.4品管部負責人接到《產(chǎn)品返工單》后安排品管員負責對返工品進行檢驗，并做好返工檢驗報告。5.1.5制造部把返工好的產(chǎn)品流入下道工序。5.1.6此返工費用由造成此工序不良的人員承擔。5.2外協(xié)件返工流程：5.2.1外協(xié)件回廠品管部按要求檢驗發(fā)現(xiàn)不合格的，第一時間開出不合格檢驗報告。采購部收到不合格檢驗報告后決定要廠內(nèi)產(chǎn)線進行上線返

3、工的，填寫《產(chǎn)品返工單》。5.2.2技術部負責人在接到采購部提交的《產(chǎn)品返工單》后，對返工的產(chǎn)品確認返工意見，簽完意見后，把返工單轉給采購部負責人。5.2.3采購部將技術部確認的《產(chǎn)品返工單》交制造部負責人落實返工執(zhí)行。5.2.4制造部將《產(chǎn)品返工單》交品質部負責人，品質部負責人接到單后安排品管員負責對返工品檢驗，并做好首件確認和返工檢驗報告。5.2.5制造部將完成的《產(chǎn)品返工單》交采購部核算由供應商承擔的返工費用。5.2.6物管部將返