供貨能力

1、產品供貨能力產品供貨能力為創(chuàng)造名牌，提高企業(yè)知名度，樹立企業(yè)形象，我公司本著“一切追求高質量，用戶滿意為宗旨”的精神，以“最優(yōu)惠的價格、最周到的服務、最可靠的產品質量”保證按時完成供貨。供貨時間：按需方的要求交貨預約期：合同簽訂后，在需方將細目（或提料單）、加工圖紙、發(fā)貨順序及其它加工依據提供給我方，我方依據需方圖紙進行排版加工，且在我方收到需方支付的預付款之日起，供方必須20天內向需方交付首批?；u，后續(xù)?；u必須嚴格按需方的要求排版

2、順序、時間進行加工、供貨，否則視為供方違約。需方每提供一個批次的細目（或提料單）、加工圖紙經雙方確認無誤后，我方必須按需方要求工期交貨，如單批數量較大時供方可分批送貨；如遇雨天或法定不可抗力時交貨期可做順延。同執(zhí)行時間（即供方的供貨時間）以供方收到預付款之日起計算。我公司保證在每批貨物發(fā)運后24小時內，將相關運輸部門簽發(fā)的運輸單據、裝運單和裝運通知、合同號、貨物名稱、規(guī)格型號、數量、發(fā)票價格、實際抵達日期以及形式發(fā)票先傳真并特快專遞給買

3、受人。如果由于我公司原因遲交以上文件，由此產生的一切損失和費用由我公司承擔。我公司在預計交付日前2天，用電傳、電報或傳真方式通知買受人合同號、貨物名稱、數量、單價和總價、發(fā)貨日期以及貨物在運輸倉儲過程中的特殊要求和注意事項。生產組織技術保證措施和質量保證措施生產組織技術保證措施和質量保證措施一、生產組織技術保證措施生產組織技術的保證即投標產品實現過程的保證，主要是人、物、料的保證，需要組織策劃相關的控制程序，涉及過程及質量的策劃、采購、

4、設計與開發(fā)、生產和服務運作過程的控制、測量和監(jiān)控裝置的控制等。首先，由生產技術部編制總體過程，對質量目標進行設定，由總工審核相關過程和目標的可行性。其次，由技術開發(fā)部對投標產品的技術圖紙的設計、企業(yè)標準及技術文件、質量計劃等進行編制、實施和控制。第三，由供應部對采購過程及供應商進行控制，確保所購的材料符合規(guī)定的要求，主要是針對生產所需的材料采購、外購加工件及供就商提供服務的控制。第四，生產和服務運作過程的控制由生產技術部負責，涉及產品的