七、供貨保障措施及組織能力介紹

1、供貨保障措施及組織能力介紹供貨保障措施及組織能力介紹為保證為貴項目工程及時供貨，特擬定以下保障措施：一、組建產(chǎn)品供應項目部一、組建產(chǎn)品供應項目部針對本工程，單位抽調(diào)經(jīng)驗豐富、責任心強的業(yè)務骨干組建產(chǎn)品供應項目部。負責本工程的產(chǎn)品供應。項目部機構(gòu)成員配置表：姓名姓名職位職位從事采購年限從事采購年限備注備注項目組長10技術(shù)員8質(zhì)檢員8出色的完成了許多大型工程的采購如：等二、供應計劃：二、供應計劃：根據(jù)施工進度和招標文件要求，制定詳細的材料質(zhì)

2、量控制計劃和供應管理辦法，并做到表格化。三、供貨流程：三、供貨流程：1、貨物采購、貨物采購按照合同約定，項目經(jīng)理組織采購。2、到貨檢驗到貨檢驗到貨后，甲方和監(jiān)理及丙方參加該產(chǎn)品在供貨商所在地或交貨地進行的產(chǎn)品到貨檢查。檢查前我方將提前通知甲方和監(jiān)理及丙方派員參加。3.3.開箱檢驗開箱檢驗在倉庫或工地現(xiàn)場進行的開箱檢驗由甲方、監(jiān)理、丙方我公司等有關(guān)人員共同參加，對產(chǎn)品的內(nèi)外包裝產(chǎn)品外觀進行檢查，若發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品短缺和外觀破損，我公司將及時處理。