倉儲管理人員必會的倉儲量化指標計算公式

1、倉儲管理人員必會的倉儲量化指標計算公式11個倉儲量化指標計算公式1、倉庫吞吐量=入庫量出庫量直撥量2、月均庫存量=（月初庫存量月末庫存量）23、年均庫存量=月均庫存量之和124、庫存周轉率=（貨物銷售成本庫存平均余額）100%（每一年周轉多少次）5、收發(fā)正確率=（吞吐量－收發(fā)差錯總量吞吐量）100%6、貨物完好率=（平均庫存量－缺損變質貨物總量平均庫存量）100%7、帳物相符率=（月帳物總筆數(shù)－月帳物差錯筆數(shù)月帳物總筆數(shù)）100%8、物

2、品缺貨率=（缺貨次數(shù)用戶需求次數(shù)）100%9、驗收時間=各批驗收天數(shù)之和驗收批次10、作業(yè)量系數(shù)=裝卸作業(yè)總量進出庫作業(yè)數(shù)量11、單位倉儲成本=年貨物儲存費用月均庫存量之和目前，倉儲物流領域中的幾個績效指標被提及的頻率越來越高。本文對倉庫面積利用率、庫存周轉率、庫存準確率等KPI指標進行了分析。倉庫面積利用率、庫存周轉率、庫存準確率近年來，隨著我國物流及供應鏈管理等領域的持續(xù)發(fā)展，倉儲物流領域中的幾個績效指標（KPI）如倉庫面積利用率、

3、庫存周轉率、庫存準確率被提及的頻率越來越高。但由于這些指標的定義尚不規(guī)范，并且在實際操作過程中指標所影響的因素各異，因此經常容易產生歧義。筆者依據實際工作中的經驗，對這些指標進行了梳理，希望對企業(yè)內的物流管理人員或第三方物流企業(yè)有所裨益。倉庫面積利用率在評價倉庫資源利用的績效時，用以進行考量的指標一般有兩個：倉庫面積利用率、數(shù)量為2托盤（托盤尺寸1.2米1.0米1.5米），產品堆高限制為2層。平庫情況仍假設倉庫額定面積11000平方米、

4、高度超過6米，由于指定批號出貨，倉庫中必須預留叉車或液壓搬運車等裝卸搬運設備的進出通道，以便能夠將倉庫最深處的托盤商品搬運至門口；而為了滿足盤點等存貨管理的要求，托盤與托盤之間還需預留盤點通道。按照實踐中的經驗模型，在平庫儲存面積利用最為緊張時（預留進出裝卸通道部分被堵），11000平方米可利用的有效儲存面積一般不大于30%，儲存托盤數(shù)約為：1100030%(1.21.0)2=5500托。以上數(shù)據在處理特定的需要批號管理的食品或藥品時，

5、是完全可以被證實的。五層平衡式貨架倉庫情況以前述11000平方米立體庫房為例，貨架的托盤貨位數(shù)是定數(shù)，倉庫的叉車通道是可以隨機存儲裝卸至每一托盤位，而且叉車通道又可利用為盤點通道，在不考慮由于進出時間差產生的空位前提下，可擺放托盤數(shù)仍為11000托。初步結論1.針對不同商品的存儲屬性，平庫的倉庫面積利用率指標變動較大；而倉庫容量利用率中的分母“倉庫應存放數(shù)量或容積”也是變動的，在一定的存儲管理操作經驗的基礎上，“倉庫應存放數(shù)量或容積”可