作風整治年心得體會

1、作風整治年心得體會為了全面落實總行及XXXX公司關于開展作風整頓活動的相關精神，進一步提高職工的整體素質(zhì)，解決工作人員在作風等方面存在的突出問題，我部就整頓作風工作進行了認真動員及啟動。通過此次活動，我有以下幾點的體會：一、勤奮好學的作風建設加強理論知識的學習，紀律教育學習是終身的事情，任何時候都不能放松。今后我要繼續(xù)努力學習習近平總書記系列講話、十九大系列全會精神、馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，精讀有關重點文章，及時學習領會黨的文

2、件精神，用黨的理論武裝自己的頭腦，提高自己的政治理論修養(yǎng)，堅定自己的政治信念。自覺地加強黨性煅煉，做到自重、自省、自警、自勵。牢固樹立終身學習的思想，堅持理論聯(lián)系實際的馬克思主義學風，使理論與實踐相結(jié)合，不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務能力，提高服務質(zhì)量。要按黨員干部要求嚴于律己，始終堅持堅定的政治立場。牢固樹立政治意識、大局意識、服務意識，進一步落實科學發(fā)展觀，在工作中展現(xiàn)農(nóng)信人良好的工作作風和干部形象，在思想覺悟上再上一個新的高度。當今是一個

3、信息爆炸，知識更新不斷加快的時代，一個員工(干部)、一個單位、一個團體，如果不經(jīng)常學習充電，很難適應社會變革和業(yè)務發(fā)展的需要。因此，現(xiàn)在普遍提倡“打造學習型組織，爭做學習型人才”。有人說現(xiàn)實社會各行各業(yè)三、“以人為本”的作風建設所謂“以人為本”的作風建設，就是要牢固樹立“以員工為中心，銀行靠員工發(fā)展，員工靠銀行成長”的理念。通過新機制建立和作風建設，建議一支高素質(zhì)、高品德，有機和諧的員工隊伍。1、是確立“勝任、超值”的人力資源管理戰(zhàn)略，

4、努力構建“不重年齡重能力，不重資歷重實績，品德、水平并重，職務、職稱并行”的選拔用人機制和平臺，堅持做到以“德”用人，量“才”用人，看“績”用人，使廣大員工能夠自覺把自己的成長與農(nóng)行的發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，做到“勝利、超值和奉獻”。2、是建立公平、公正、合理的收入分配機制。使工資分配能夠涵蓋職務、技術職稱、技能、業(yè)績等指標，為員工提供更多發(fā)展空間，開拓創(chuàng)業(yè)，避免都向職務這座獨木橋上擁擠，造成更多的落水者。3、是切實加強制度文化和執(zhí)行文化建

5、設。重點抓好“二會”，即有效的組織好機關、基層員工例會學習，晨會講評，把“二會”活動變?yōu)橄騿T工灌輸“四基一服務”的平臺，即基本法規(guī)、基本制度、基本規(guī)程、基本技能和優(yōu)質(zhì)文明服務，提高和錘練員工執(zhí)行制度，合規(guī)操作的能力，提升服務水平。4、是增強對員工的了解，關愛、營造人本氛圍。以實際行動關心員工，尊重員工，不斷加深對員工的溝通與互動，知其行，解其意，洞其想，察其求，適時引導、疏理、幫助、排憂，達到相互了解，相互信任，相互支持。營造濃郁的團隊