基于市場(chǎng)進(jìn)入次序的電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)成長(zhǎng)擴(kuò)散研究.pdf

1、廈門大學(xué)學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明本人呈交的學(xué)位論文是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下，獨(dú)立完成的研究成果。本人在論文寫作中參考其他個(gè)人或集體己經(jīng)發(fā)表的研究成果，均在文中以適當(dāng)方式明確標(biāo)明，并符合法律規(guī)范和《廈門大學(xué)研究生學(xué)術(shù)活動(dòng)規(guī)范(試行)》。另外，該學(xué)位論文為()課題(組)的研究成果，獲得()課題(組)經(jīng)費(fèi)或?qū)嶒?yàn)室的資助，在()實(shí)驗(yàn)室完成。(請(qǐng)?jiān)谝陨侠ㄌ?hào)內(nèi)填寫課題或課題組負(fù)責(zé)人或?qū)嶒?yàn)室名稱，未有此項(xiàng)聲明內(nèi)容的，可以不作特別聲明。)聲明人(簽名)：互位iil

2、≯【2，年f月f2E1摘要摘要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，成本優(yōu)勢(shì)和規(guī)模優(yōu)勢(shì)己成為企業(yè)必備的成功因素，那么市場(chǎng)進(jìn)入次序的選擇是否也能為企業(yè)帶來(lái)機(jī)會(huì)從而獲得一定的優(yōu)勢(shì)呢，“競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略之父”MichaelEPorter提出市場(chǎng)中的在位者常常實(shí)行搶先戰(zhàn)略來(lái)擴(kuò)展業(yè)務(wù)能力，獲得一定的先行者優(yōu)勢(shì)之后就可以建立起市場(chǎng)進(jìn)入壁壘來(lái)阻礙其跟進(jìn)者進(jìn)入市場(chǎng)。MarvinBLieberman和DavidBMontgomery指出先行者優(yōu)勢(shì)是企業(yè)在多階段發(fā)展過(guò)程中內(nèi)生的。本

3、文通過(guò)以往學(xué)者對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中先行者優(yōu)勢(shì)的研究，總結(jié)出傳統(tǒng)先行者優(yōu)勢(shì)的來(lái)源，即技術(shù)領(lǐng)先、資源先占、顧客切換成本以及消費(fèi)者選擇的不確定性，并且每一方面都有一系列隔離機(jī)制的支持。在傳統(tǒng)先行者優(yōu)勢(shì)理論研究的基礎(chǔ)之上提出網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下先行者優(yōu)勢(shì)理論的變化，即競(jìng)爭(zhēng)者對(duì)技術(shù)的模仿通常比傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)更為容易，而資源先取對(duì)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中先行者優(yōu)勢(shì)的貢獻(xiàn)不如傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)，用戶切換成本的影響較傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)更為明顯。結(jié)合分析了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下發(fā)展起來(lái)的綜合類B2B電子商務(wù)行業(yè)的先

4、行者優(yōu)勢(shì)問(wèn)題，指出該行業(yè)內(nèi)存在著明顯的先行者優(yōu)勢(shì)。本文采用Bass模型、Logistic模型和附隨擴(kuò)散模型(Bass的擴(kuò)展模型)對(duì)水平型B2B電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)行業(yè)內(nèi)的先行者進(jìn)行成長(zhǎng)擴(kuò)散的研究，發(fā)現(xiàn)Logistic模型更適用于該行業(yè)的成長(zhǎng)擴(kuò)散研究，說(shuō)明該行業(yè)內(nèi)先行者主要是通過(guò)口頭傳播的途徑進(jìn)行擴(kuò)散的。最后采用Logistic模型預(yù)測(cè)先行者未來(lái)的成長(zhǎng)擴(kuò)散趨勢(shì)，并將網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下先行者優(yōu)勢(shì)的變化與擴(kuò)散模型結(jié)合起來(lái)，分析了水平型B2B行業(yè)的先行者優(yōu)勢(shì)的