合格供方評(píng)定辦法

1、合格供應(yīng)商評(píng)定辦法合格供應(yīng)商評(píng)定辦法1.1.目的目的為系統(tǒng)、規(guī)范的強(qiáng)化配套體系管理，客觀(guān)公正的評(píng)價(jià)供方的質(zhì)保能力、生產(chǎn)能力、竟?fàn)幠芰?、服?wù)水平、零部件價(jià)格等，建立優(yōu)勝劣汰的管理機(jī)制，為優(yōu)化配套體系提供更好的決策依據(jù)，特制定本辦法。2.控制控制2.1控制程序2.1.1供方初選無(wú)需提供技術(shù)要求的零部件由采購(gòu)部通過(guò)各種途徑，如網(wǎng)站、行業(yè)目錄、展覽會(huì)等方式選定供方。2.1.2有技術(shù)要求的關(guān)鍵、重要零部件由技術(shù)部和采購(gòu)部共同調(diào)查并選定合格初選供方

2、。調(diào)查供方基本情況，并與初選供方就價(jià)格、技術(shù)部與初選供方就技術(shù)等達(dá)成一致后。與供方簽訂《樣品試制合同》要求供方提供樣品，同時(shí)，如果是有技術(shù)要求的關(guān)鍵、重要件，技術(shù)部還需與供方簽訂《技術(shù)協(xié)議》和《技術(shù)資料保密協(xié)議》。2.2樣品試制2.2.1初選供方按照采購(gòu)部要求，提供樣品。送樣時(shí)，收貨單上注明“樣品”二字，交質(zhì)量部檢驗(yàn)。樣品數(shù)量：技術(shù)部簽訂《技術(shù)協(xié)議》或采購(gòu)部簽訂樣品試制協(xié)議時(shí)，明確送樣數(shù)量，（送樣數(shù)量根據(jù)實(shí)際情況確定）。2.2.2供方在

3、樣品出廠(chǎng)時(shí)必須對(duì)協(xié)議中要求的材質(zhì)成份、幾何尺寸、形位誤差、表面粗糙度、外觀(guān)或性能等應(yīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，送樣時(shí)附上出廠(chǎng)檢驗(yàn)報(bào)告，交我公司質(zhì)量部。對(duì)供方提供的樣品進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)填寫(xiě)《樣品檢驗(yàn)報(bào)告》，對(duì)供方檢驗(yàn)和試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行核查。2.2.3需通過(guò)裝機(jī)在裝配、調(diào)試使用來(lái)確認(rèn)產(chǎn)品性能的，由技術(shù)部書(shū)面通知質(zhì)量部作好標(biāo)識(shí)、在裝配時(shí)，質(zhì)量部對(duì)樣品進(jìn)行標(biāo)識(shí)和記錄，并在裝配和調(diào)試中進(jìn)行驗(yàn)證，并填寫(xiě)。需通過(guò)裝機(jī)在外使用來(lái)確認(rèn)產(chǎn)品性能的，由書(shū)面通知

4、質(zhì)量部作好標(biāo)識(shí)、銷(xiāo)售部及時(shí)進(jìn)行跟蹤，在裝配時(shí)質(zhì)量部作好標(biāo)識(shí)和記錄，銷(xiāo)售部按規(guī)定要求反饋在外使用情況，并反饋質(zhì)保部。2.2.4根據(jù)《樣品驗(yàn)證報(bào)告》，判定樣品是否合格，判定原則是：所有檢驗(yàn)項(xiàng)目全部合格，認(rèn)定樣品合格，否則為不合格，需重新送樣，送樣兩次檢驗(yàn)不合格，停止開(kāi)發(fā)此供方。2.3供方資格審查2.3.1樣品試制合格后，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)供方資格審查，審查對(duì)象原則上是生產(chǎn)工廠(chǎng)?，F(xiàn)場(chǎng)供方資格審查包括質(zhì)量管理體系、質(zhì)量保證能力、計(jì)量管理、設(shè)備管理、財(cái)務(wù)狀

5、況及交付能力等。根據(jù)《供方質(zhì)量管理能力評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》評(píng)審，提供《供方資格審查報(bào)告》。審查的結(jié)果有三種：a)總分超過(guò)85分（含85），為合格，繼續(xù)開(kāi)發(fā)。b)總分為70到85分，質(zhì)量部與采購(gòu)部發(fā)，要求供方整改并反饋，必要時(shí)再次審核。若審查不合格，停止開(kāi)發(fā)。C)總分低于70分的，停止開(kāi)發(fā)。2）85分：按時(shí)交貨，服務(wù)、解決問(wèn)題能力一般；3）75分：交貨、服務(wù)整體水平一般，偶爾不及時(shí)；4）50分：交貨不及時(shí)，服務(wù)反應(yīng)慢，解決問(wèn)題能力差。價(jià)格考核：采購(gòu)

6、部比較供方與同行業(yè)產(chǎn)品價(jià)格，進(jìn)行評(píng)分：1）95分：與同行相比，性?xún)r(jià)比較高2）85分：與同行相比，性?xún)r(jià)比高3）75分：與同行相比，性?xún)r(jià)比相同4）50分：與同行相比，性?xún)r(jià)比差綜合考核：總分按如下系數(shù)進(jìn)行綜合統(tǒng)計(jì)：項(xiàng)目產(chǎn)品質(zhì)量工廠(chǎng)審查交貨及服務(wù)價(jià)格比率50%20%20%10%總分計(jì)劃公式：總分=產(chǎn)品質(zhì)量得分50%工廠(chǎng)審查得分20%服務(wù)得分20%價(jià)格得分10%商務(wù)部按以上計(jì)算方法計(jì)算的總分對(duì)供方進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，等級(jí)如下：1）優(yōu)秀：總分超過(guò)90分；