員工培訓(xùn)計(jì)劃方案180510

1、XXXXXXXXXX培訓(xùn)計(jì)劃方案培訓(xùn)計(jì)劃方案一、一、培訓(xùn)的目的培訓(xùn)的目的1.提升員工的專業(yè)知識和崗位技能提高工作質(zhì)量和績效。2.提升公司全員的素質(zhì)適應(yīng)公司不斷向前發(fā)展的要求。3.構(gòu)建符合公司策略和發(fā)展的培訓(xùn)體系，形成“學(xué)習(xí)型組織”的氛圍，提升公司整體的績效及競爭力。二、二、培訓(xùn)的對象、師資培訓(xùn)的對象、師資培訓(xùn)的對象為公司全體員工包括中高層管理人員和基層員工。培訓(xùn)師資有公司內(nèi)部和公司外部兩類。公司內(nèi)部培訓(xùn)師資指公司內(nèi)部在某些方面有專長、具

2、備一定講解能力的員工。公司外部培訓(xùn)師資指公司聘請的外部專業(yè)講師。三、三、培訓(xùn)的分類及內(nèi)容培訓(xùn)的分類及內(nèi)容(一)新員工培訓(xùn)新員工培訓(xùn)是指對新入職員工進(jìn)行的培訓(xùn)主要內(nèi)容包括公司企業(yè)文化、公司組織結(jié)構(gòu)、相關(guān)人事制度、基本工作知識以及職業(yè)發(fā)展教育等方面。(二)部門內(nèi)部培訓(xùn)部門內(nèi)部培訓(xùn)是指各部門根據(jù)實(shí)際工作需要利用內(nèi)部培訓(xùn)師資對員工開展的有關(guān)業(yè)務(wù)知識、崗位技能等方面的交流、經(jīng)驗(yàn)分享或培訓(xùn)。(三)部門交叉培訓(xùn)部門交叉培訓(xùn)是指利用公司內(nèi)部培訓(xùn)師資在相

3、關(guān)業(yè)務(wù)部門之間開展的與工作內(nèi)容相關(guān)的知識、技能的交流培訓(xùn)。(四)通用類外部培訓(xùn)通用類外部培訓(xùn)是指利用外部培訓(xùn)師資組織開展的全員適用的通用類知識、技能和態(tài)度培訓(xùn)如電腦使用、時間管理、溝通技巧、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等。(五)專業(yè)類外部培訓(xùn)專業(yè)類外部培訓(xùn)是指利用外部培訓(xùn)師資開展的與業(yè)務(wù)、技術(shù)相關(guān)的知識和技能培訓(xùn)包括企業(yè)管理、項(xiàng)目管理、專業(yè)知識等。(六)其他類培訓(xùn)外派學(xué)習(xí)：1.參加專業(yè)教育、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在國內(nèi)舉辦的培訓(xùn)班、進(jìn)修班；2.實(shí)地參觀、考察：主要是同行

4、業(yè)“標(biāo)桿”企業(yè)的學(xué)習(xí)交流。個人業(yè)余進(jìn)修：員工個人參加各專業(yè)指定的從業(yè)資格、執(zhí)業(yè)資格及職稱考試培訓(xùn)，以及有益于工作的讀書觀影等活動。四、四、培訓(xùn)的體系構(gòu)架培訓(xùn)的體系構(gòu)架結(jié)合公司組織結(jié)構(gòu)，根據(jù)培訓(xùn)對象和目標(biāo)的不同，有初、中、高級人才梯隊(duì)培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)級別培訓(xùn)對象培訓(xùn)目標(biāo)培訓(xùn)內(nèi)容初級經(jīng)理級別以下人員具體獨(dú)當(dāng)一面工作能力的人才專業(yè)技能培訓(xùn)通用能力培訓(xùn)中級經(jīng)理級別人員業(yè)務(wù)中流砥柱專業(yè)技能培訓(xùn)管理提升能力培訓(xùn)高級專業(yè)總監(jiān)及以上級別卓越管理者管理高階培