新員工培訓(xùn)方案推進(jìn)計(jì)劃

1、新員工培訓(xùn)方案推進(jìn)計(jì)劃人員類別培訓(xùn)分級(jí)課題主要內(nèi)容完成期限培訓(xùn)期限責(zé)任人入職0到30天的員工質(zhì)量部產(chǎn)品介紹公司簡(jiǎn)介（試卷答辯）屆時(shí)2小時(shí)顧德春產(chǎn)品介紹組立形式影響屆時(shí)客戶別產(chǎn)品區(qū)分顧客特殊要求識(shí)別屆時(shí)1小時(shí)不良形態(tài)不良類型和限度樣本學(xué)習(xí)（教材）屆時(shí)1小時(shí)故障形態(tài)區(qū)分識(shí)別（實(shí)操）屆時(shí)質(zhì)量意識(shí)用工崗位對(duì)產(chǎn)品及客戶產(chǎn)品影響屆時(shí)1小時(shí)質(zhì)量方針及目標(biāo)考核屆時(shí)IQ測(cè)試及結(jié)論（試卷）屆時(shí)安全生產(chǎn)操作安全崗位安全操作規(guī)章（教材）屆時(shí)1小時(shí)金花消防安全滅

2、火器及消防栓的使用屆時(shí)1小時(shí)逃生廠區(qū)平面圖逃生通道屆時(shí)1小時(shí)交通安全考核（試卷）及安全隱患報(bào)告流程屆時(shí)1小時(shí)入職30到90天的員工生產(chǎn)部作業(yè)流程工藝控制計(jì)劃書操作指導(dǎo)書學(xué)習(xí)（教材）屆時(shí)1小時(shí)宋錫奎設(shè)備工裝操作屆時(shí)1小時(shí)5S精益生產(chǎn)屆時(shí)1小時(shí)過程特殊特性的識(shí)別控制屆時(shí)1小時(shí)作業(yè)準(zhǔn)備驗(yàn)證及產(chǎn)品自檢與互檢屆時(shí)1小時(shí)管理制度員工手冊(cè)（教材）屆時(shí)1小時(shí)人事管理規(guī)章制度學(xué)習(xí)（教材）屆時(shí)1小時(shí)績(jī)效考核產(chǎn)量目標(biāo)樹立屆時(shí)1小時(shí)質(zhì)量目標(biāo)樹立屆時(shí)1小時(shí)班長(zhǎng)產(chǎn)

3、品特性產(chǎn)品組裝影響因素屆時(shí)1小時(shí)班組長(zhǎng)客戶要求顧客特殊要求（過去問題）屆時(shí)1小時(shí)質(zhì)量保證質(zhì)量意識(shí)培養(yǎng)人員表現(xiàn)評(píng)價(jià)報(bào)告屆時(shí)1小時(shí)注意事項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)提示及其它屆時(shí)1小時(shí)受訓(xùn)人員姓名培訓(xùn)日期品質(zhì)部評(píng)價(jià)□高□中□低生產(chǎn)部評(píng)價(jià)□高□中□低班組長(zhǎng)評(píng)價(jià)□高□中□低最終認(rèn)定□可上崗□不可上崗新員工培訓(xùn)方案推進(jìn)計(jì)劃人員類別培訓(xùn)分級(jí)課題主要內(nèi)容完成期限培訓(xùn)期限責(zé)任人入職0到30天的員工質(zhì)量部產(chǎn)品介紹公司簡(jiǎn)介（試卷答辯）屆時(shí)2小時(shí)顧德春產(chǎn)品介紹組立形式影響屆時(shí)客戶

4、別產(chǎn)品區(qū)分顧客特殊要求識(shí)別屆時(shí)1小時(shí)不良形態(tài)不良類型和限度樣本學(xué)習(xí)（教材）屆時(shí)1小時(shí)故障形態(tài)區(qū)分識(shí)別（實(shí)操）屆時(shí)質(zhì)量意識(shí)用工崗位對(duì)產(chǎn)品及客戶產(chǎn)品影響屆時(shí)1小時(shí)質(zhì)量方針及目標(biāo)考核屆時(shí)IQ測(cè)試及結(jié)論（試卷）屆時(shí)安全生產(chǎn)操作安全崗位安全操作規(guī)章（教材）屆時(shí)1小時(shí)金花消防安全滅火器及消防栓的使用屆時(shí)1小時(shí)逃生廠區(qū)平面圖逃生通道屆時(shí)1小時(shí)交通安全考核（試卷）及安全隱患報(bào)告流程屆時(shí)1小時(shí)入職30到90天的員工生產(chǎn)部作業(yè)流程工藝控制計(jì)劃書操作指導(dǎo)書學(xué)

5、習(xí)（教材）屆時(shí)1小時(shí)宋錫奎設(shè)備工裝操作屆時(shí)1小時(shí)5S精益生產(chǎn)屆時(shí)1小時(shí)過程特殊特性的識(shí)別控制屆時(shí)1小時(shí)作業(yè)準(zhǔn)備驗(yàn)證及產(chǎn)品自檢與互檢屆時(shí)1小時(shí)管理制度員工手冊(cè)（教材）屆時(shí)1小時(shí)人事管理規(guī)章制度學(xué)習(xí)（教材）屆時(shí)1小時(shí)績(jī)效考核產(chǎn)量目標(biāo)樹立屆時(shí)1小時(shí)質(zhì)量目標(biāo)樹立屆時(shí)1小時(shí)班長(zhǎng)產(chǎn)品特性產(chǎn)品組裝影響因素屆時(shí)1小時(shí)班組長(zhǎng)客戶要求顧客特殊要求（過去問題）屆時(shí)1小時(shí)質(zhì)量保證質(zhì)量意識(shí)培養(yǎng)人員表現(xiàn)評(píng)價(jià)報(bào)告屆時(shí)1小時(shí)注意事項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)提示及其它屆時(shí)1小時(shí)受訓(xùn)人員姓名