團(tuán)隊(duì)凝聚力建設(shè)

1、增強(qiáng)企業(yè)員工凝聚力的措施增強(qiáng)企業(yè)員工凝聚力的措施增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的措施可從以下幾方面著手：加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)、提升企業(yè)文化力為聚焦點(diǎn)，不斷增強(qiáng)職工對(duì)單位的歸屬感和認(rèn)同感；加強(qiáng)職工思想教育、強(qiáng)化職工發(fā)展觀念為滲透點(diǎn)，促進(jìn)職工整體素質(zhì)不斷攀升；以促進(jìn)員工工作的原動(dòng)力、解決實(shí)際問題為出發(fā)點(diǎn)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，確保職工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定。關(guān)鍵詞：企業(yè)員工凝聚力措施一、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)、提升企業(yè)文化力為聚焦點(diǎn)，不斷增強(qiáng)職工對(duì)單位的歸屬感和認(rèn)同感1.選準(zhǔn)載體，

2、深化認(rèn)識(shí)，不斷增強(qiáng)企業(yè)以人為本的關(guān)愛度。單位要發(fā)展，就必須尊重職工、理解職工、關(guān)心職工，通過對(duì)職工的有效激勵(lì)，更好地實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)和單位目標(biāo)的統(tǒng)一。比如健全“職工思想檔案”，及時(shí)捕捉職工思想動(dòng)態(tài)，針對(duì)每名職工的不同情況而采取不同的應(yīng)對(duì)措施。營(yíng)造“職工為上、生產(chǎn)為本、發(fā)展為重”的企業(yè)文化氛圍，員工的士氣得到了鼓舞，凝聚力也隨著這種鼓舞而逐步增強(qiáng)。2.教育，積極引導(dǎo)，不斷增強(qiáng)職工以隊(duì)為家的忠誠(chéng)度。圍繞單位生產(chǎn)實(shí)際，將“建和諧家園”的觀念引導(dǎo)融

3、入到單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、思想政治工作和精神文明建設(shè)的全過程。首先是教育引導(dǎo)員工“愛家、管家、建家”，明確工作方向和目標(biāo)；其次是感知引導(dǎo)，激發(fā)動(dòng)力。讓每一名職工充分感受到單位發(fā)展給自身帶來的實(shí)惠，激發(fā)職工積極向上的工作熱情和動(dòng)力，激勵(lì)廣大職工以隊(duì)為家、愛崗敬業(yè)。一支思想過硬作風(fēng)過硬的職工隊(duì)伍，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，提高工作責(zé)任心和家庭責(zé)任感，營(yíng)造隊(duì)興風(fēng)氣正、家和萬事興的良好局面。3.加強(qiáng)多層次文化素養(yǎng)教育?？赏ㄟ^“職工培訓(xùn)超市”這一

4、學(xué)習(xí)教育平臺(tái)，定期下發(fā)培訓(xùn)需求意向調(diào)查表，本著職工需求什么，領(lǐng)導(dǎo)就從培訓(xùn)“超市”貨架上取什么，職工所需所求貨架上沒有的，領(lǐng)導(dǎo)想辦法通過外調(diào)、外協(xié)等方式給予滿足，增強(qiáng)職工專業(yè)技能和社會(huì)認(rèn)知水平，進(jìn)一步提升隊(duì)伍的學(xué)習(xí)力、文化力與競(jìng)爭(zhēng)力。三、以促進(jìn)員工工作的原動(dòng)力、解決實(shí)際問題為出發(fā)點(diǎn)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，確保職工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定1.加強(qiáng)崗位薪酬考核，提高福利待遇是增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的堅(jiān)強(qiáng)后盾。在收入的分配上實(shí)行“按勞分配”，有合理的差距。當(dāng)員工看到付出