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文檔簡介
1、本文選取汽車座椅開發(fā)項目作為研究對象，參考項目風險管理流程，結(jié)合汽車座椅開發(fā)項目的特點以及開發(fā)流程進行了探討，總結(jié)出了適合汽車座椅開發(fā)項目的風險管理流程，并選取其中的風險評價和風險應對兩個環(huán)節(jié)進行研究。
結(jié)合兩個實際案例項目，應用層次分析法對已識別的三十個風險進行了風險評價，最終得到了這三十個風險對于項目總風險影響的權(quán)重排序，為后續(xù)風險應對建立了基礎(chǔ)。同時，通過層次分析法也得到了這兩個實際案例項目的總風險比較。
根據(jù)
2、風險評價的結(jié)果，識別出哪些風險需要進行風險應對，并確定風險應對的目標。針對兩個實際案例項目，對需要應對的風險一一制定了應對方案。隨后根據(jù)風險應對目標，應用德爾菲法對風險應對方案的有效性進行了驗證。
本文的研究對于汽車座椅開發(fā)項目風險管理具有較強的應用意義。首先，提出了合適的風險管理流程，其次，對風險評價以及風險應對兩個環(huán)節(jié)的具體操作流程、計算方法和工具應用給出了較為詳細的說明。這些成果為汽車座椅開發(fā)項目風險管理建立了初步的流程
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