版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、全國物業(yè)管理示范工業(yè)區(qū)標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分細(xì)則全國物業(yè)管理示范工業(yè)區(qū)標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分細(xì)則序號(hào)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容規(guī)定分值評(píng)分細(xì)則基礎(chǔ)管理211、按規(guī)劃要求建設(shè),房屋及配套設(shè)施投入使用1符合1.0.不符合02、已辦理接管驗(yàn)收手續(xù)1符合1.0,不符合0.33、由一家物業(yè)管理企業(yè)實(shí)施統(tǒng)一專業(yè)化管理1符合1.0.不符合044、建設(shè)單位在租售廠房前。與選聘的物業(yè)管理企業(yè)簽訂物業(yè)管理合同.雙方責(zé)權(quán)利明確1符合1.0,基符合0.5,不符合05、在房屋銷售合同簽訂時(shí),購房人與物業(yè)
2、管理企業(yè)簽訂前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議雙方責(zé)權(quán)利明確1符合1.0,基符合0.5,不符合06、建立維修基金,其管理、使用、續(xù)籌符合有關(guān)規(guī)定1符合1.0,已建立但管理、使用、續(xù)籌不符合規(guī)定扣0.5,未建立07、房屋使用手冊、裝飾裝修管理規(guī)定及業(yè)主與使用人公約等各項(xiàng)公眾制度完善1完善l.0,.基本完善0.5、不完善08、業(yè)主委員會(huì)按規(guī)定程序成立,并按章程履行職責(zé)1符合1.0.基符合0.5.不符合09、業(yè)主委員會(huì)與物業(yè)管理企業(yè)簽訂物業(yè)管理合同、雙方責(zé)
3、權(quán)利明確1符合1.0、基符合0.5,不符合010、物業(yè)管理企業(yè)制訂爭創(chuàng)規(guī)劃和具體實(shí)施方案、并經(jīng)業(yè)主委員會(huì)同意1符合1.0、不符合011、工業(yè)區(qū)物業(yè)管理建立健全各項(xiàng)管理制度、各崗位工作標(biāo)準(zhǔn),并制定具體的落實(shí)措施和考核辦法2制度、工作標(biāo)準(zhǔn)建立健全1.0。主要檢查:物業(yè)管理服務(wù)工作程序、質(zhì)量保證制度、收費(fèi)管理制度、財(cái)務(wù)制度、崗位考核制度等每發(fā)現(xiàn)一處不完整規(guī)范扣0.2;末制定具體的落實(shí)措施扣0.5.未制定考核辦法扣0.512、物業(yè)管理企業(yè)的管理
4、人員和專業(yè)技術(shù)人員持證上崗:員工統(tǒng)一著裝,佩戴明顯標(biāo)志,工作規(guī)范、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)1管理人員、專業(yè)技術(shù)人員每發(fā)現(xiàn)1人無上崗證書扣0.1;著裝及標(biāo)志符合0.3。不符合013、物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)用計(jì)算機(jī)、智能化設(shè)備等現(xiàn)代化管理手段,提高管理效率1符合1.0。基本符合0.5,不符合0一14、物業(yè)管理企業(yè)在收費(fèi)、財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、稅收等方面執(zhí)行有關(guān)規(guī)定;至少每半年公開一次物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)用及維修基金收支情況1執(zhí)行有關(guān)規(guī)定0.5。末執(zhí)行0;公開0.5。末公開
5、08、共用樓梯、天臺(tái)、通道、卸貨平臺(tái)等處無堆放工業(yè)原料、廢料、雜物及違章占用等。天臺(tái)隔熱層無破損1符合1.0,發(fā)現(xiàn)一處不符合扣0.29、房屋裝飾裝修符合規(guī)定,未發(fā)生危及房屋結(jié)構(gòu)安全及拆改管線和損害他人利益的現(xiàn)象1符合1.0,發(fā)現(xiàn)一處不符合扣0.510、機(jī)器設(shè)備單位面積重量不超過樓板承重限度。無危及建筑結(jié)構(gòu)的安全隱患1符合1.0,發(fā)現(xiàn)一處不符合扣0.5共用設(shè)施設(shè)備管理34(一)綜合要求4l、制訂設(shè)備安全運(yùn)行、崗位責(zé)任制、定期巡回?fù)觳?、維護(hù)
6、保養(yǎng)、運(yùn)行記錄管理、維修檔案等管理制度.并嚴(yán)格執(zhí)行1符合1.0.每發(fā)現(xiàn)一處不符合扣0.22、設(shè)備及機(jī)房環(huán)境整治、無雜物、灰塵、無鼠、蟲害發(fā)生、機(jī)房環(huán)境符合設(shè)備要求1符合1.0.每發(fā)現(xiàn)處不符合扣0.23、配備所需各種專業(yè)技術(shù)人員。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程1符合1.0。不符合04、設(shè)備良好,運(yùn)行正常.一年內(nèi)無重大管理責(zé)任事故1符合1.0,不符合0(二)供電系統(tǒng)31、保證正常供電.限電、停電有明確的審批權(quán)限并按規(guī)定時(shí)間通知任用戶1符合1,0,不符合0
7、2、制訂臨時(shí)用電管理措施與停電應(yīng)急處理措施并嚴(yán)格抉何1符合1.0,臨時(shí)用電措施或停電應(yīng)急措施不符合均扣0.53、備用應(yīng)急發(fā)電機(jī)可隨時(shí)起用1符合1.0。不符合0(三)弱電系統(tǒng)21、按工作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定時(shí)問排除故障,保證各弱電系統(tǒng)正常工作1符合1.0,發(fā)現(xiàn)一次不符合扣0.52、監(jiān)控系統(tǒng)等智能化設(shè)施設(shè)備運(yùn)行正常。有記錄并按規(guī)定期限保存1符合1.0,基本符合0.5、不符合0(四)消防系統(tǒng)71、消防控制中心24小時(shí)值班、消防系統(tǒng)設(shè)施設(shè)備齊全、完好元損,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 深圳物業(yè)管理示范工業(yè)區(qū)標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分細(xì)則
- 全國物業(yè)管理示范工業(yè)區(qū)標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分細(xì)則
- 深圳物業(yè)管理示范工業(yè)區(qū)標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分細(xì)則
- 合肥市物業(yè)管理優(yōu)秀、示范大廈(工業(yè)區(qū))標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分細(xì)則
- 全國物業(yè)管理示范小區(qū)(大廈、工業(yè)區(qū))標(biāo)準(zhǔn)
- 江西物業(yè)管理示范工業(yè)區(qū)
- 全國物業(yè)管理示范工業(yè)區(qū)
- 江西物業(yè)管理示范工業(yè)區(qū)
- 江西物業(yè)管理示范工業(yè)區(qū)
- 物業(yè)管理示范大廈標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分細(xì)則
- 物業(yè)管理示范大廈標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分細(xì)則
- 某工業(yè)區(qū)物業(yè)管理服務(wù)方案
- 福建物業(yè)管理示范工業(yè)區(qū)
- 福建物業(yè)管理示范工業(yè)區(qū)
- 全國物業(yè)管理優(yōu)秀大廈標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分細(xì)則
- 全國物業(yè)管理示范大廈標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分細(xì)則
- 長沙物業(yè)管理優(yōu)秀項(xiàng)目企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分細(xì)則
- 長沙物業(yè)管理優(yōu)秀項(xiàng)目企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分細(xì)則
- 全國物業(yè)管理示范大廈標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分細(xì)則1
- 長沙物業(yè)管理優(yōu)秀項(xiàng)目企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分細(xì)則
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論