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
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文檔簡介
1、1杭州市物業(yè)管理優(yōu)秀項目復評標準及評分細則杭州市物業(yè)管理優(yōu)秀項目復評標準及評分細則項目名稱:考評人:年月日標準內(nèi)容規(guī)定分值考評得分評分細則一、基礎管理181、物業(yè)服務企業(yè)根據(jù)國家規(guī)定取得企業(yè)法人資格21、符合2.0,不符合取消復評資格2、項目負責人應按規(guī)定辦理執(zhí)業(yè)報備,各類管理人員和專業(yè)技術操作人員取得相應專業(yè)技術操作上崗證11、項目負責人未按規(guī)定辦理執(zhí)業(yè)報備扣1.02、專業(yè)技術操作人員未取得相應專業(yè)技術操作上崗證每發(fā)現(xiàn)一人扣0.23、
2、業(yè)主委員會按規(guī)定程序選舉(換屆)、備案(單一業(yè)主或業(yè)主人數(shù)較少且經(jīng)全體業(yè)主一致同意決定不成立的除外);制定《管理規(guī)約》、《議事規(guī)則》;雙方簽訂書面物業(yè)服務合同,責、權(quán)、利關系明確2.51、業(yè)主委員會未按規(guī)定選舉(換屆)扣1.0,已成立未備案扣0.52、《管理規(guī)約》、《議事規(guī)則》未制定扣0.5,已制定不完善扣0.33、未簽訂物業(yè)服務合同扣1.0,已簽訂但責、權(quán)、利關系不明確扣0.34、物業(yè)服務企業(yè)建立健全各項管理制度、操作規(guī)程、崗位工作標
3、準,并制定具體的落實措施和考核辦法21、物業(yè)管理服務工作程序、質(zhì)量保證制度、收費管理制度、財務制度、崗位考核制度等每發(fā)現(xiàn)一處不完整規(guī)范扣0.22、未制定具體的落實措施扣0.5,未制定考核辦法扣0.55、房屋及其共用設施設備檔案資料、住用戶檔案、日常管理檔案臺帳齊全,分類成冊,管理完善,查閱方便,檔案使用登記手續(xù)完備;歷次交接資料,如有物業(yè)管理機構(gòu)變更的項目,應保存有從上一家物業(yè)服務企業(yè)移交的上述物業(yè)資料2房屋總平面圖、地下管網(wǎng)圖,房屋數(shù)
4、量、種類、用途統(tǒng)計成冊,房屋及共用設施設備大中修記錄,共用設施設備的設計安裝圖紙資料和臺帳、住用戶檔案及裝修資料、日常各部門的管理檔案,檔案使用登記記錄,歷次交接資料,每發(fā)現(xiàn)一項不齊全或不完善扣0.26、建立健全財務管理制度,對物業(yè)服務費和其它費用的收支嚴格按照相關政策進行財務管理,運作規(guī)范,賬目清晰;依法實行明碼標價,將服務內(nèi)容以及收費項目、收費標準等有關情況在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)予以公示;每半年公布一次經(jīng)營性收入的收支情況;按規(guī)定申請使用
5、專項維修資金,保障共用部位、共用設施設備的及時維修,其使用情況應在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)公示,專項維修資金使用須建檔,并做好移交,接受業(yè)主監(jiān)督4.51、未建立財務管理制度并嚴格執(zhí)行扣1.0,已建立運作不規(guī)范扣0.5,賬目不清晰扣0.52、未按規(guī)定公布經(jīng)營性收支情況扣1.0,已公布但不符合規(guī)定扣0.53、未實行明碼標價扣0.5,公示內(nèi)容每缺一項扣0.14、未按規(guī)定申請使用物業(yè)專項維修資金扣1.0,維修資金使用情況未公示扣0.55、未按規(guī)定建立專項
6、維修資金使用檔案扣1.0,未按規(guī)定做好移交扣1.07、建立24小時值班制度和回訪制度,設立服務監(jiān)督電話,對業(yè)主、使用人反映的各類信息進行收集、反饋和存檔,并31、未建立24小時值班制度和回訪制度扣1.0,未設服務監(jiān)督電話扣0.5,發(fā)現(xiàn)一處業(yè)主反映處理不及時扣0.2,回訪記錄不完整或無回訪34、作業(yè)人員沒有相應有效資格證每發(fā)現(xiàn)一人扣0.32、電梯使用各類證件有效,轎廂內(nèi)各種設備和配件保持完好,運行正常平穩(wěn);轎廂、井道、機房保持清潔31、電
7、梯準用證、年檢合格證等無效扣1.02、轎廂內(nèi)通風、按鈕、燈具、監(jiān)控探頭、通話等附屬設施不能正常使用的每發(fā)現(xiàn)一處扣0.53、轎廂應干凈,井道應清潔,無垃圾雜物,機房、門道槽應無雜物,發(fā)現(xiàn)一起不合格扣0.23、電梯日常運行維護費用單獨列張,制定支出明細列表,并每半年向業(yè)主公布電梯運行維護費用的支出情況11、缺費用支出明細表扣12、有費用支出明細表未定期公布扣0.5(三)消防系統(tǒng)101、建立消防檔案,建立消防管理制度,消防控制中心24小時值班
8、,消防系統(tǒng)設施設備齊全、完好無損,可隨時起用41、未建立消防檔案或消防管理制度扣1.0,已建立但不完善或未上墻扣0.52、消控中心未建立24小時值班、交接班制度扣1.0,值班、交接班記錄不規(guī)范或不完善扣0.53、煙感器、滅火器、消防栓、水帶、消防電話、防火卷簾門、噴淋管網(wǎng)水壓等每發(fā)現(xiàn)一處無法正常使用扣0.52、落實消防責任制,明確各區(qū)域防火責任人,成立志愿消防隊伍,定期對消防設施設備進行維護、管理、巡查;每日進行防火巡查、每月進行防火檢
9、查并記錄;消防管理人員掌握消防設施設備的使用方法并能及時處理各種問題21、區(qū)域責任人不明確每發(fā)現(xiàn)一處扣0.22、未成立志愿消防隊伍扣0.53、未定期對消防器材進行維護、管理、巡查并記錄扣0.54、消防設施設備檢查測試及以往報警記錄不全、未存檔每發(fā)現(xiàn)一處扣0.35、缺每日防火巡查記錄,每日扣0.1,缺每月防火檢查記錄,每月扣0.56、每發(fā)現(xiàn)一人不能正確使用消防器材或處理消防問題的扣0.23、制定有突發(fā)火災的應急方案,定期開展演練;設立消防
10、疏散示意圖,照明設施、引路標志完好,緊急疏散通道暢通;危險場所設立警告標志,包括禁止燃放煙花爆竹標志等,無火災安全隱患31、無應急方案扣0.5,未定期開展演練扣0.5,各種標志每缺少一個及每發(fā)現(xiàn)一處不暢通扣0.22、每發(fā)現(xiàn)一處安全隱患扣0.54、組織開展消防法規(guī)及消防知識的培訓、宣傳教育11、未開展消防法規(guī)及消防知識培訓、宣傳教育扣1.0,已開展未記錄的扣0.5(四)供電系統(tǒng)61、制定用電管理制度與停電應急處理措施,并嚴格執(zhí)行;限電、停
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