校本培訓(xùn)總結(jié)16

1、學(xué)校校本培訓(xùn)總結(jié)校本培訓(xùn)是全面提高教師素質(zhì)的重要途徑，基于這樣的認(rèn)識(shí)，我們根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況，以科研為先導(dǎo)，以校本研究為依托，緊緊圍繞“有效”這一主題，在教學(xué)探討研究中，在課堂教學(xué)實(shí)踐中，不斷更新教育觀念，形成新的教育理念；不斷改變傳統(tǒng)教學(xué)方式，形成師生交往互動(dòng)，學(xué)生樂(lè)學(xué)、會(huì)學(xué)的新的學(xué)習(xí)方式。在開(kāi)展有效教學(xué)的活動(dòng)中，為了總結(jié)工作的開(kāi)展情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，改正不足，提高水平，現(xiàn)將我校在質(zhì)量年中的培訓(xùn)工作匯報(bào)如下：一、以教學(xué)管理改革促管理制度的

2、重建根據(jù)新課改理念以及有效教學(xué)管理的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，我校先后出臺(tái)了有關(guān)教學(xué)管理、教師培訓(xùn)、學(xué)生管理等一系列規(guī)章制度十二項(xiàng)，這些制度的建設(shè)完善了我校在實(shí)施有效教學(xué)中的制度體系。本學(xué)期中，我們又根據(jù)麗江市中小學(xué)課堂教學(xué)有效管理及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)又完善了符合本校的教學(xué)常規(guī)管理制度，使其更具有科學(xué)性和可操作性。為今后搞好課程改革，全面提升教學(xué)質(zhì)量提供了保障。二、完善教學(xué)的常規(guī)治理，確保學(xué)校課堂教學(xué)質(zhì)量進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任人制度校長(zhǎng)是教學(xué)工作的第一責(zé)任人教研員是教學(xué)

3、工作的直接責(zé)任人教學(xué)主任是組織實(shí)施“有效教學(xué)”的具體負(fù)責(zé)人各任課教師是提高質(zhì)量的直接實(shí)施者，3、把好評(píng)、導(dǎo)關(guān)：堅(jiān)持每聽(tīng)必評(píng)，評(píng)為了導(dǎo)，導(dǎo)要有效的原則（1）定期對(duì)青年教師、薄弱教師進(jìn)行跟蹤聽(tīng)課、評(píng)課、導(dǎo)課，使其改進(jìn)提高。（2）及時(shí)與授課教師坦誠(chéng)交流，進(jìn)行指導(dǎo)。本著從嚴(yán)、從細(xì)、抓實(shí)、抓小的原則，我們強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)治理的各項(xiàng)要求與落實(shí).加大對(duì)課堂教學(xué)的監(jiān)控力度，實(shí)行推門(mén)聽(tīng)課制、跟蹤聽(tīng)課制，每學(xué)期對(duì)每位教師至少有兩次行政參加的隨堂聽(tīng)課，實(shí)行聽(tīng)完就

4、評(píng)，評(píng)完就改，改完再查，對(duì)聽(tīng)課不合格者，實(shí)行專(zhuān)人幫帶，跟蹤聽(tīng)課，不斷提高每位教師的課堂教學(xué)效益。堅(jiān)持科研帶動(dòng)教研，促進(jìn)教與學(xué)行為的轉(zhuǎn)變。三、以校本教研為依托，提高教學(xué)質(zhì)量教師的教學(xué)技能，一方面是通過(guò)教師參與教學(xué)實(shí)踐，通過(guò)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)積累轉(zhuǎn)化而來(lái)的，另一方面則是通過(guò)有目的研究和培訓(xùn)才能獲得的。對(duì)于我校教師教師來(lái)說(shuō)，要使他們不斷突破“自我”，不斷提高，尤其重要。因此，我們主要是結(jié)合校本教研和校本培訓(xùn)，提高教師專(zhuān)業(yè)化素養(yǎng)，從而促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提升。