鋼材采購供應管理暫行辦法

1、1鋼材采購供應管理暫行辦法鋼材采購供應管理暫行辦法第一章第一章鋼材采購供應原則鋼材采購供應原則第一條第一條鋼材采購、供應由公司根據房地產建設項目實際需要確定，統(tǒng)一經營。第二條第二條集團公司采購的鋼材只能用于本公司承建或開發(fā)的房地產建設項目，不得挪作他用。第三條第三條鋼材采購、供應實行有組織、有計劃、高效率、低成本原則。第二章鋼材采購供應組織管理鋼材采購供應組織管理第四條第四條鋼材采購、供應工作由集團公司經營管理部統(tǒng)籌，集團公司工程部、財

2、務部、稽核部以及甘肅鐵發(fā)置業(yè)房地產開發(fā)有限公司按劃分職責具體負責。第五條第五條集團公司各相關部門負責銀川、中衛(wèi)地區(qū)房地產項目的鋼材采購、供應工作，具體職責為：一、經營管理部職責：鋼材采購、供應事宜洽談；鋼材采購計劃統(tǒng)籌；鋼材采購款手續(xù)辦理；鋼材采購、供應、結算對賬。經營管理部指定鋼材采購專管人員（由該部營業(yè)房管理人員擔任），由集團公司授權并備案。二、工程部職責：與施工單位簽訂鋼材供應合同；各項目鋼材需求計劃（月、季、年度鋼材用量、規(guī)格、

3、型號、提貨時間等）審核、匯總、提報（向經營管理部）；鋼材提貨、供貨組織；鋼材質量把關；3管理部提交《鋼材需求計劃表》。二、經營管理部根據工程部提報的鋼材需求計劃，向鋼材供應單位提報采購計劃（采購數量、規(guī)格、型號及時間），并報財務部備案。財務部、經營管理部依據鋼材需求計劃和鋼材供應單位要求提前辦理鋼材采購預付款。三、鋼材到貨后，經營管理部鋼材采購專管人員會同工程部鋼材供應專管人員到鋼材供應單位辦理提貨單（一式兩份）、填寫《收料單》（入庫依

4、據）以及簽認、交接手續(xù)。工程部依據提貨單負責組織各施工單位鋼材提貨專管人員（須施工單位授權、在集團公司工程部、財務部備案）辦理提貨交接手續(xù)，供需雙方鋼材專管人員在提貨單、《發(fā)（領）料單》（出庫依據）上簽字確認，各保留一份原件作為相關工程的結算依據。各施工單位必須將所提鋼材按時、按量、按質安全運至相關工地，工程部鋼材供應專管人員負責全過程監(jiān)控工作。四、經營管理部和工程部鋼材采購、供應專管人員每月25日核對鋼材采購、供應數量、規(guī)格、型號、時