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1、20142014年9月份考試戰(zhàn)略管理第一次作業(yè)月份考試戰(zhàn)略管理第一次作業(yè)一、單項(xiàng)選擇題(本大題共一、單項(xiàng)選擇題(本大題共4040分,共分,共2020小題,每小題小題,每小題2分)分)1.()于1980年和1985年先后出版的《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》、《競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》兩本書(shū),是群體分析方法的代表作。A.安索夫B.波特C.安德魯斯D.伊丹敬之2.()是指在特定的產(chǎn)品與市場(chǎng)領(lǐng)域中,企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比所具有的優(yōu)勢(shì)的特征和條件。A.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略B.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)C.核心能
2、力D.無(wú)形資源3.企業(yè)人力資源戰(zhàn)略分為人力資源開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略、人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略和()三個(gè)方面。A.引進(jìn)人才戰(zhàn)略B.培養(yǎng)人才戰(zhàn)略C.人才使用戰(zhàn)略D.借用人才戰(zhàn)略4.宏觀環(huán)境分析常用的模型是()。A.SWOT分析模型B.PEST模型C.“五種力量”模型D.生命周期分析模型5.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新主要有兩種形式:()。A.產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新B.組合創(chuàng)新與同步創(chuàng)新C.換代創(chuàng)新和全新創(chuàng)新D.質(zhì)量創(chuàng)新和性能創(chuàng)新6.戰(zhàn)略的基本目標(biāo)是()A.市場(chǎng)目標(biāo)B.競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo)C.
3、利潤(rùn)目標(biāo)D.發(fā)展目標(biāo)7.多元化戰(zhàn)略是由新產(chǎn)品領(lǐng)域與()組合而成的一種企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略。A.現(xiàn)產(chǎn)品B.原市場(chǎng)C.現(xiàn)市場(chǎng)D.新市場(chǎng)8.環(huán)境分析技術(shù)主要有兩種方法,一是戰(zhàn)略要素評(píng)價(jià)矩陣法,另一個(gè)是()A.核心能力分析法B.SWOT分析法C.波士頓矩陣法17.PEST分析中的“S”指的是()A.政治與法律環(huán)境B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境C.社會(huì)和物質(zhì)環(huán)境D.技術(shù)環(huán)境18.“東方不亮西方亮”是用來(lái)比喻()。A.一體化戰(zhàn)略B.戰(zhàn)略聯(lián)盟戰(zhàn)略C.多元化戰(zhàn)略D.全方位創(chuàng)新戰(zhàn)
4、略19.下列哪一項(xiàng)屬于動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略()A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.重點(diǎn)集中戰(zhàn)略D.進(jìn)攻戰(zhàn)略20.戰(zhàn)略管理一般分為哪三個(gè)層次?A.總體戰(zhàn)略;公司層戰(zhàn)略;職能層戰(zhàn)略;B.總體戰(zhàn)略;部門戰(zhàn)略;職能戰(zhàn)略;C.高級(jí)戰(zhàn)略;中級(jí)戰(zhàn)略;基層戰(zhàn)略;D.總體戰(zhàn)略;業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略;職能層戰(zhàn)略二、多項(xiàng)選擇題(本大題共二、多項(xiàng)選擇題(本大題共4040分,共分,共1010小題,每小題小題,每小題4分)分)1.并購(gòu)后兩個(gè)企業(yè)的協(xié)同效應(yīng)主要體現(xiàn)在()。A.生產(chǎn)協(xié)同B
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