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1、20142014年9月份考試人力資源管理第二次作業(yè)月份考試人力資源管理第二次作業(yè)一、單項(xiàng)選擇題(本大題共一、單項(xiàng)選擇題(本大題共4040分,共分,共2020小題,每小題小題,每小題2分)分)1.下列選項(xiàng)中哪一個(gè)不適用于人力資源需求的短期預(yù)測(cè)方法?()A.現(xiàn)狀規(guī)劃法B.經(jīng)驗(yàn)預(yù)測(cè)法C.綜合分析法D.回歸分析法2.人力資源是由()首先正式提出來的?A.舒勒B.彼得?德魯克C.沃克D.科邁斯麥吉阿3.構(gòu)成因素比較標(biāo)尺一般需要()個(gè)關(guān)鍵職位。A.
2、5~10個(gè)B.10~15個(gè)C.15~20個(gè)D.20~25個(gè)4.以下哪一個(gè)是薪酬設(shè)計(jì)的前提條件()。A.制定薪酬原則和戰(zhàn)略B.進(jìn)行工作分析C.市場(chǎng)薪酬調(diào)查D.進(jìn)行工作評(píng)價(jià)5.影響組織人力資源流動(dòng)的內(nèi)部因素中的個(gè)人因素主要指()。A.年齡因素、學(xué)歷因素B.愛好因素、氣質(zhì)因素C.年齡因素、個(gè)性因素D.能力因素、個(gè)性因素6.目標(biāo)設(shè)定基于正確的()的基礎(chǔ)上,設(shè)立更加具體明確的職業(yè)目標(biāo)。A.自我定位B.目標(biāo)實(shí)現(xiàn)C.目標(biāo)修正D.以上都不是7.要做到人
3、盡其才,用其所長是()原則中的內(nèi)容。A.效率優(yōu)先B.公開C.擇優(yōu)原則D.能級(jí)對(duì)應(yīng)原則8.()指出:在國際人力資源管理方面,沒有哪一個(gè)問題能像薪酬問題那樣引起高層管理人員的注意。A.韋恩?卡肖B.彼得?德魯克C.戴維?諾頓D.羅伯特?卡普蘭9.()是面談法的改進(jìn),優(yōu)點(diǎn)在于不必和每個(gè)員工逐個(gè)面談,花費(fèi)的時(shí)間和費(fèi)用比面談法要少得多。A.工作任務(wù)分析法B.觀察法C.重點(diǎn)團(tuán)隊(duì)分析法D.調(diào)查問卷10.培訓(xùn)和開發(fā)對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言,首要的意義是()A.
4、可以提高員工的能力B.增強(qiáng)企業(yè)對(duì)優(yōu)秀人才的吸引力C.增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)D.改善企業(yè)的工作質(zhì)量11.()類型的人在做出職業(yè)選擇和決策時(shí)的主要精力放在自己正在干的實(shí)際技術(shù)內(nèi)容或職業(yè)內(nèi)容上。A.技術(shù)職能能力型“職業(yè)錨”B.管理能力型“職業(yè)錨”C.安全穩(wěn)定型“職業(yè)錨”D.創(chuàng)造型“職業(yè)錨”12.要素計(jì)點(diǎn)法主要是根據(jù)各個(gè)職位在薪酬要素上的得分來確定它們的相對(duì)價(jià)值的一種方法。以下那一項(xiàng)不是要素計(jì)點(diǎn)法的具體步驟()。A.確定薪酬要素,并劃分每個(gè)薪酬要素
5、的等級(jí)B.確定每個(gè)薪酬要素及其等級(jí)的點(diǎn)值C.確定組織內(nèi)每個(gè)職位的點(diǎn)值D.以薪酬因素為基礎(chǔ),選擇關(guān)鍵職位并為其排序13.美國微軟公司采用了雙重職業(yè)途徑屬于企業(yè)留住核心員工的措施中的()。A.安排富有挑戰(zhàn)性的工作B.建立職業(yè)管理機(jī)制C.關(guān)心健康和日常生活D.提供和諧的人文環(huán)境14.下列工作設(shè)計(jì)方法中哪一個(gè)是縱向工作擴(kuò)展?()A.工作專業(yè)化B.工作擴(kuò)大化C.工作輪換D.工作豐富化15.()是考評(píng)員工在職務(wù)工作中發(fā)揮出來的能力。根據(jù)被考評(píng)者在工
6、作中表現(xiàn)出來的能力,參照標(biāo)準(zhǔn)或要求對(duì)被考評(píng)者所擔(dān)當(dāng)?shù)穆殑?wù)與其能力是否匹配進(jìn)行評(píng)定。A.工作業(yè)績(jī)考評(píng)B.工作行為考評(píng)C.工作能力考評(píng)D.工作態(tài)度考評(píng)16.績(jī)效考核的結(jié)果首先應(yīng)用于()。A.工資等級(jí)晉升B.改善員工工作績(jī)效C.職位晉升的依據(jù)D.調(diào)整工作崗位2.重點(diǎn)團(tuán)隊(duì)分析法一般只是在非常重要的一些培訓(xùn)項(xiàng)目中才會(huì)運(yùn)用。3.我國《勞動(dòng)法》承認(rèn)口頭勞動(dòng)合同,勞動(dòng)合同的形式有書面勞動(dòng)合同和口頭勞動(dòng)合同。4.資金平衡法是一種將外派人員的基本工資與所在
7、國的工資結(jié)構(gòu)掛鉤的做法。5.游戲法一般不作為單獨(dú)的培訓(xùn)方法,總是被穿插在其他培訓(xùn)方法中進(jìn)行。6.解決工作量的短期波動(dòng)最常用的方法是加班加點(diǎn)。7.與個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)制度不同,團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)制度不是根據(jù)實(shí)物產(chǎn)出來衡量績(jī)效的,而是整體效益。8.目標(biāo)管理法的創(chuàng)造者是戴維?諾頓。9.職業(yè)生涯設(shè)計(jì)的四方面內(nèi)容主要體現(xiàn)在選擇工作組織與工作種類中。10.運(yùn)用經(jīng)驗(yàn)預(yù)測(cè)方法的前提條件是:假設(shè)一個(gè)組織目前各種人員的配備比例和人員的總數(shù)將完全能適應(yīng)預(yù)測(cè)規(guī)劃期內(nèi)的人力資源的需
8、要。答案:答案:一、單項(xiàng)選擇題(一、單項(xiàng)選擇題(4040分,共分,共2020題,每小題題,每小題2分)分)1.D2.B3.C4.B5.C6.A7.D8.A9.C10.A11.A12.D13.B14.D15.C16.B17.D18.D19.C20.B二、多項(xiàng)選擇題(二、多項(xiàng)選擇題(4040分,共分,共1010題,每小題題,每小題4分)分)1.ABCD2.ABC3.ACD4.ACD5.ABCD6.ABCD7.ABD8.ABCD9.AB10.
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