2017年重大生產(chǎn)運作管理第一次作業(yè)及答案

1、第1次作業(yè)次作業(yè)一、單項選擇題（本大題共一、單項選擇題（本大題共3030分，共分，共1515小題，每小題小題，每小題2分）分）1.以下那項不是技術(shù)準備部門的職責（）。A.生產(chǎn)計劃的編制B.工藝準備C.產(chǎn)品的設(shè)計D.工藝裝備設(shè)計制造2.下列哪項不屬于定置管理的設(shè)計內(nèi)容（）。A.場地的定制設(shè)計B.物品的定制設(shè)計C.信息媒介物的標準設(shè)計D.人員分配的設(shè)計3.下列哪項不屬于相關(guān)性需求的特點（）。A.需要量已知B.需要時間未知C.需求成批并分時段

2、D.百分之百地保證供應(yīng)4.下列哪一項不屬于時間序列平滑模型（）。A.簡單移動平均B.加權(quán)移動平均C.因果模型D.一次指數(shù)平滑法5.下列哪一項不屬于ECRS原則中的簡化內(nèi)容（）。A.減少目光搜索范圍與變焦次數(shù)B.使工作能在正常區(qū)域內(nèi)完成而不必移動身體C.使動作變小D.增加在一個位置上的某一動作6.下列哪項不是庫存的功能（）。A.保證各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的緊密聯(lián)系B.適應(yīng)市場的需求變化C.增強生產(chǎn)計劃工作的靈活性D.企業(yè)達到經(jīng)濟訂貨規(guī)模7.下列哪項不

3、是設(shè)備產(chǎn)生故障的時期（）。A.初期故障期B.偶發(fā)故障期C.磨損故障期D.報廢期8.生產(chǎn)是將生產(chǎn)要素（投入的資源）轉(zhuǎn)換為（）。A.產(chǎn)品1.當企業(yè)生產(chǎn)率小于銷售需求率時，在一定生產(chǎn)時間內(nèi)就會積累起庫存。2.在生產(chǎn)系統(tǒng)的流程分析中，5W1H方法常用來確定流水線的節(jié)拍和設(shè)備負荷系數(shù)。3.作業(yè)計劃部門負責日常生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制和組織實施工作，包括對生產(chǎn)過程的監(jiān)控和生產(chǎn)調(diào)度，以及對生產(chǎn)庫存的控制等。4.單件小批生產(chǎn)的特點是按用戶訂單的要求，生產(chǎn)規(guī)格

4、、質(zhì)量、價格和交貨期相同的專用產(chǎn)品。5.用戶的需求決定企業(yè)所要生產(chǎn)的產(chǎn)品和提供的服務(wù)，但由于顧客太多，又很難確定哪些是潛在的顧客，所以常用主管人員意見法來統(tǒng)計顧客意見。6.訂貨批量是指消耗一次訂貨費用一次采購某種產(chǎn)品的數(shù)量。7.建設(shè)中心庫和采用供應(yīng)方庫存管理是目前實施JIT采購過程中不常使用的方法。8.MRPⅡ系統(tǒng)實施需要的數(shù)據(jù)僅包括動態(tài)數(shù)據(jù)。9.設(shè)備維修管理經(jīng)濟指標可用單位產(chǎn)品維修費用和設(shè)備維修費用率來表示。10.生產(chǎn)能力一般是按單位

5、時間出產(chǎn)產(chǎn)品的實物量來表示，有時也可按投入量來計算，無論哪一種方法，都不能按價值量來進行計量。11.企業(yè)能力對制定生產(chǎn)戰(zhàn)略的影響是指企業(yè)的運作能力、技術(shù)條件以及人力資源等方面與競爭對手相比所體現(xiàn)的優(yōu)勢和劣勢。12.要用到什么指的是產(chǎn)品的需求，也就是產(chǎn)品的出產(chǎn)計劃。13.制定初步計劃是估算主生產(chǎn)計劃所需的關(guān)鍵生產(chǎn)能力。14.機器設(shè)備的故障一般分為劣化故障和突發(fā)故障兩類。15.季節(jié)成分在一年里按通常的頻率圍繞趨勢做上下無規(guī)則的波動。三、名詞

6、解釋題（本大題共三、名詞解釋題（本大題共2020分，共分，共5小題，每小題小題，每小題4分）分）1.轉(zhuǎn)換過程2.生產(chǎn)能力3.主動需求管理策略4.目視管理5.對象專業(yè)化四、案例分析題（本大題共四、案例分析題（本大題共1010分，共分，共1小題，每小題小題，每小題1010分）分）重慶博達家具公司的王經(jīng)理剛接到重慶大學某學院辦公室李主任的一個電話，李主任所在學院是博達公司的老買主?！巴踅?jīng)理，又來給你添麻煩了，事情是這樣的，我們學院正在進行房屋