《國(guó)際工程管理2441》模擬題答案

1、國(guó)際工程管理模擬題國(guó)際工程管理模擬題一、單選題1施工監(jiān)理中的三控制指的是（B）控制。A質(zhì)量、合同、造價(jià)B成本、工期、質(zhì)量C工期、信息、合同D合同、信息、成本2出現(xiàn)索賠事件時(shí)，承包商應(yīng)在引起索賠事件的第一次發(fā)生之后的（C）天內(nèi)，將其索賠意向通知工程師，并送業(yè)主一份副本。A7天B14天C28天D56天3國(guó)際工程咨詢服務(wù)中，可行性研究屬于（A）階段的工作。A項(xiàng)目決策階段B建設(shè)準(zhǔn)備階段C項(xiàng)目實(shí)施階段D總結(jié)階段4除非合同中另有規(guī)定，工程計(jì)量應(yīng)測(cè)量

2、（B）。A實(shí)際消耗值B凈值C合同值D考慮誤差在內(nèi)的消耗值5工程索賠計(jì)算時(shí)，（A）適合用于發(fā)生多次索賠事件時(shí)的計(jì)算。A總費(fèi)用法B修正的總費(fèi)用法C實(shí)際費(fèi)用法D協(xié)商法6可調(diào)總價(jià)合同不會(huì)使承包商承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)是（A）。A通貨膨脹B政策調(diào)整C氣候條件D地質(zhì)條件7在工程建設(shè)施工中，分包單位應(yīng)當(dāng)對(duì)（C）負(fù)責(zé)。A設(shè)計(jì)單位B.監(jiān)理單位C施工單位D.設(shè)備供應(yīng)單位8FIDIC合同條件規(guī)定的指定分包商是指（A）的承包商。A由業(yè)主選定，與總承包商簽訂合同B由總包商選

3、定，與業(yè)主簽訂合同C由工程師選定，與業(yè)主簽訂合同D由業(yè)主選定，與工程師簽訂合同9下面（C）咨詢服務(wù)計(jì)費(fèi)方法，世界銀行不贊成，因?yàn)椴焕诮档驮靸r(jià)。A單價(jià)法B成本加固定酬金法C工程造價(jià)百分比法D技術(shù)建議書(shū)和咨詢服務(wù)費(fèi)清單10按照FIDIC合同條件規(guī)定，不屬于合同文件組成部分的是（C）。A合同專用條件B投標(biāo)書(shū)C公司能力聲明文件D合同協(xié)議書(shū)二、判斷題1參與國(guó)際工程承包的業(yè)主、承包商、咨詢工程師三方均屬合同關(guān)系。（X）2固定總價(jià)合同是根據(jù)合同中確

4、定的工程項(xiàng)目所有單項(xiàng)的價(jià)格和工程量計(jì)算合同總價(jià)。（X）3人月費(fèi)單價(jià)法是用咨詢?nèi)藛T每個(gè)人每個(gè)月所需費(fèi)用乘以其相應(yīng)的工作月數(shù)來(lái)計(jì)算咨詢服務(wù)費(fèi)的方法。（X）4工作大綱（T）是一個(gè)在咨詢?nèi)蝿?wù)各個(gè)階段都要使用的重要文件。（V）5工程師在施工合同管理中需要協(xié)調(diào)總承包商與分包商之間的紛爭(zhēng)。（X）國(guó)際上已基本形成了相對(duì)固定的招標(biāo)投標(biāo)程序，可以分為三大步驟，即對(duì)投標(biāo)者的資格預(yù)審；投標(biāo)者得到招標(biāo)文件和遞交投標(biāo)文件；開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、合同談判和簽訂合同5.簡(jiǎn)述國(guó)際

5、工程承包合同的常見(jiàn)類型及各自的優(yōu)缺點(diǎn)（一）按工作內(nèi)容分類，包括：工程咨詢服務(wù)合同（包含設(shè)計(jì)合同、監(jiān)理合同等）；勘察合同；工程施工合同；貨物采購(gòu)合同（包含各類機(jī)械設(shè)備采購(gòu)、材料采購(gòu)等）；安裝合同；裝修合同。（二）按承包范圍分類，包括：設(shè)計(jì)—建造合同；EPC交鑰匙合同；施工總承包合同；分包合同；勞務(wù)合同；項(xiàng)目管理承包(PMC)合同；CM（配置管理）合同。（三）按支付方式分類，包括：總價(jià)合同；單價(jià)合同；成本補(bǔ)償合同。（四）按形式分類，包括：工

6、程咨詢合同；施工合同；設(shè)備供應(yīng)與安裝合同；項(xiàng)目管理合同。五、論述題1.試述國(guó)際工程索賠的程序及工期索賠和費(fèi)用索賠的關(guān)系。國(guó)際工程承包中施工索賠的程序答：1.提出索賠通知應(yīng)當(dāng)在索賠事項(xiàng)發(fā)生后的兩個(gè)星期或規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向監(jiān)理工程師或業(yè)主代表提出書(shū)面索賠申請(qǐng)。2.提供索賠的充分依據(jù)即將發(fā)生的與合同約定不符的、超出原條件的事項(xiàng)列出清單和緣由，闡述說(shuō)明之，并列出相應(yīng)的佐證材料，如監(jiān)理工程師同意的文字材料、發(fā)生重大變故的證明材料等。3出具索賠報(bào)告應(yīng)至

7、少包括以下內(nèi)容：索賠理由和依據(jù)；在許可的情況下，應(yīng)附上有關(guān)索賠事項(xiàng)的已發(fā)生事實(shí)的證明材料的原件或復(fù)印件等信息；根據(jù)發(fā)生的索賠事項(xiàng)，列出給承包商造成的損失或加大支出，應(yīng)索賠的金額及其索賠內(nèi)容、計(jì)算方式、作為參考的指數(shù)資料等，明確說(shuō)明自己想要得到哪些方面的補(bǔ)償是相對(duì)不同主體來(lái)說(shuō)的承包商一般都是工期索賠，而業(yè)主則是費(fèi)用索賠。兩者都是合同在進(jìn)行的一種附加條件。2.試述不平衡報(bào)價(jià)的涵義、應(yīng)用條件、調(diào)價(jià)方法、注意問(wèn)題及潛在風(fēng)險(xiǎn)。不平衡報(bào)價(jià)法是相對(duì)通

8、常的平衡報(bào)價(jià)(正常報(bào)價(jià))而言的，是在工程項(xiàng)目的投標(biāo)總價(jià)確定后，根據(jù)招標(biāo)文件的付款條件，合理地調(diào)整投標(biāo)文件中子項(xiàng)目的報(bào)價(jià)，在不抬高總價(jià)以免影響中標(biāo)(商務(wù)得分)的前提下，實(shí)施項(xiàng)目時(shí)能夠盡早、更多地結(jié)算工程款，并能夠贏得更多利潤(rùn)的一種投標(biāo)報(bào)價(jià)方法。這種方法在工程項(xiàng)目中運(yùn)用得比較普遍，是一種投標(biāo)策略；對(duì)于工程項(xiàng)目。應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目不同特點(diǎn)及施工條件等來(lái)考慮采用不平衡報(bào)價(jià)法。不平衡報(bào)價(jià)法的前提是工程量清單報(bào)價(jià)，它在國(guó)際工程承包市場(chǎng)已經(jīng)運(yùn)用了多年，現(xiàn)

9、在已經(jīng)正式在全國(guó)范圍內(nèi)推廣。它強(qiáng)調(diào)量?jī)r(jià)分離，即工程量和單價(jià)分開(kāi)，投標(biāo)時(shí)承包商報(bào)的是單價(jià)而不是總價(jià)，總價(jià)等于單價(jià)乘以招標(biāo)文件中的工程量(估算量。僅僅用于招標(biāo))，最終結(jié)算量以實(shí)際發(fā)生量為準(zhǔn)。而這個(gè)總價(jià)是理念上的東西，或者說(shuō)只是評(píng)標(biāo)委員會(huì)在比較各家標(biāo)價(jià)的高低時(shí)提供了一個(gè)總的大致參考值，實(shí)際上承包商拿回的總收入等于在履約過(guò)程中通過(guò)驗(yàn)收的工程量與相應(yīng)單價(jià)的乘積。應(yīng)用原則由于建筑市場(chǎng)信息的不對(duì)稱，有經(jīng)驗(yàn)的承包商可能比業(yè)主更清楚工程量實(shí)際會(huì)發(fā)生的數(shù)量