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文檔簡介
1、1《管理學原理管理學原理》習題習題第一篇總論...............................................................2一、單項選擇題.............................................................2二、不定項選擇題.........................................................
2、..4三、判斷說明題.............................................................5四、簡答題.................................................................6五、論述題.................................................................6本章練習題參
3、考答案.........................................................6第二篇計劃...............................................................7一、單項選擇題.............................................................7二、不定項選擇題.............
4、.............................................10三、判斷說明題............................................................10四、簡答題................................................................11五、論述題............................
5、....................................11六、計算題................................................................11本章練習題參考答案........................................................12第三篇組織.......................................
6、.......................13一、單項選擇題............................................................13二、不定項選擇題..........................................................17三、判斷說明題...................................................
7、.........18四、簡答題................................................................18五、論述題................................................................18本章練習題參考答案........................................................18
8、第四篇領(lǐng)導..............................................................19一、單項選擇題............................................................19二、不定項選擇題..........................................................24三、判斷說明題.......
9、.....................................................25四、簡答題................................................................26五、論述題................................................................263弱8.瑪麗在某快餐店當了兩年服務(wù)員,最近被提
10、升為領(lǐng)班。她極想在新的崗位上取得成功,所以去征求曾做過領(lǐng)班工作的一位朋友的意見。這位朋友向她道出了三大成功要素:第一,能理解人,能敞開地和人溝通,能在部門內(nèi)外和他人一起工作;第二,能理解組織的整體結(jié)構(gòu),能解釋組織計劃和目標,并將其轉(zhuǎn)換為本部門的目標,能夠預(yù)見問題并對之進行處理;第三,能使自己的想法和建議被上司接受;維護權(quán)威,尊重管理階層。試問,瑪麗朋友所提出的建議中哪一點涉及到人際技能?()A.第一和第二B.第一和第三C.第二和第三D.
11、第一9.某企業(yè)領(lǐng)導決定在整個企業(yè)里開展凝聚力工程,其目標在于建立員工對于企業(yè)的歸屬感,并能做到以企業(yè)為家。以下是該企業(yè)凝聚力工程準備開展的幾項工作,你認為其中哪項最無效?()A.加強企業(yè)規(guī)章制度建設(shè),將員工利益與企業(yè)發(fā)展密切掛鉤。B.加強對員工思想與行為的控制,確保員工關(guān)心企業(yè)發(fā)展。C.在員工中開展關(guān)于如何以企業(yè)為家的大討論,增強員工向心力。D.即使會引起產(chǎn)品成本提高,也要切實改善骨干員工的福利待遇。10.管理同生產(chǎn)力、社會化大生產(chǎn)相聯(lián)
12、系而表現(xiàn)出的屬性是()A.政治屬性B.社會屬性C.自然屬性D.文化屬性11.“經(jīng)濟人”假設(shè)是()的理論基石。A.現(xiàn)代管理B.科學管理C.經(jīng)驗管理D.人群關(guān)系論12.管理人員與一般工作人員的區(qū)別在于()A.需要與他人配合完成組織目標B.需要從事具體的文件簽發(fā)審閱工作C.需要對自己的工作成果負責D.需要協(xié)調(diào)他人的努力以實現(xiàn)組織目標13.管理活動的本質(zhì)是()A.對人的管理B.對物的管理C.對資金的管理D.對技術(shù)的管理14.從管理活動發(fā)生的時間
13、順序看,下列四種管理職能的排列方式,哪一種更符合邏輯()A.計劃、控制、組織、領(lǐng)導B.計劃、領(lǐng)導、組織、控制C.計劃、組織、控制、領(lǐng)導D.計劃、組織、領(lǐng)導、控制15.中層管理者比低層管理者更多地依靠()A.正式權(quán)力與溝通技巧B.個人權(quán)力與技術(shù)技能C.人際關(guān)系技能與技術(shù)技能D.溝通技能與人際關(guān)系技能16.組織文化的功能主要表現(xiàn)在()A.整合功能、導向功能和強化功能B.整合功能、導向功能和適應(yīng)功能C.強化功能、導向功能和約束功能D.強化功能
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