河南省財政信息一體化項目進度管理研究.pdf

1、項目管理作為一種先進的管理技術和方法，近年來在項目建設，尤其是信息系統(tǒng)建設中發(fā)揮著越來越重要的作用。2006年4月，金財工程一期被國家發(fā)改委正式立項，河南省財政信息一體化建設項目也就應運而生。該項目的主要目的就是解決原系統(tǒng)中財政信息化孤島現(xiàn)象比較嚴重、財政信息化規(guī)劃不完整、財政信息化應用接口標準和規(guī)范需要加強等問題。做好該項目，將對節(jié)約財政資金，提升財政管理水平，打造公共財政、民生財政，提高公眾滿意度具有十分重要的意義。但由于該項目工程

2、量大、時間緊、任務重，如何在規(guī)定的時間內如期、保質保量地完成系統(tǒng)建設就成為該項目建設的關鍵。
　　 本文首先論述了項目管理和項目進度管理的相關理論，詳細地介紹了項目進度管理的步驟和項目進度管理的工具、方法；然后將河南省財政信息一體化項目作為研究對象，使用WBS工作分解法分解該項目，計算出最可能時間，通過網(wǎng)絡圖法繪圖確定了項目的關鍵路徑，編制了進度計劃，并對進度計劃進行優(yōu)化；在項目實施過程中采取甘特圖法進行項目進度的監(jiān)控與分析，實