管理學(xué)概論第二次網(wǎng)上計分作業(yè)答案

1、管理學(xué)概論網(wǎng)上計分作業(yè)參考答案管理學(xué)概論網(wǎng)上計分作業(yè)參考答案2序號題目題型標準答案1組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的核心是（）A.確定組織目標B.明確分工協(xié)作關(guān)系C.劃分權(quán)責(zé)關(guān)系D.選擇組織結(jié)構(gòu)形式單選C2如果在工作中你的領(lǐng)導(dǎo)非常信任和賞識你，給你授予一定的權(quán)力、責(zé)任，讓你在具有挑戰(zhàn)性的工作中充分發(fā)揮你的創(chuàng)造力，這種激勵因素便是（）A.激勵因素B.保健因素C.健康因素D.心理因素單選A3一般來說，規(guī)模較小的組織、必須時刻保持上下高度一致的組織可以采用（）

2、的形式。A.A、現(xiàn)場控制B.B、反饋控制C.C、集中控制D.D、間接控制單選C4對于類似奧運會開幕式和閉幕式這種特大規(guī)模的項目操作，適宜采用的組織結(jié)構(gòu)形式是（）A.直線職能制B.事業(yè)部制C.矩陣制D.控股型制單選C5當某個員工的消極行為產(chǎn)生后，管理者采取適當?shù)膽土P手段與措施來減少或消除這種行為，清除其不良影響和負面作用，依據(jù)“強化理論”的分類，這種做法便是（）A.正強化B.負強化C.懲罰D.自然消退單選CC.參與型D.授權(quán)型12沖突各方

3、本著求同存異的精神，避免把意見分歧公開化以避免沖突的激化，這種處理沖突的方法是（）A.妥協(xié)B.不予理睬C.和平共處D.協(xié)商單選C13隨著組織的發(fā)展，組織活動日益復(fù)雜，管理問題日益凸現(xiàn)，創(chuàng)業(yè)者難以通過個人管理來解決這些問題，因此，在創(chuàng)業(yè)階段的后期就會產(chǎn)生（）A.領(lǐng)導(dǎo)危機B.自主性危機C.失控危機D.僵化危機單選A14在眾多組織結(jié)構(gòu)類型中，（）是以分權(quán)為主要特征的，即在總公司領(lǐng)導(dǎo)下，按產(chǎn)品、按地區(qū)或按市場來劃分分權(quán)機構(gòu)，這些分權(quán)機構(gòu)實行相對