重大2015年生產(chǎn)運作管理 ( 第1次作業(yè) )

1、第1次作業(yè)次作業(yè)一、多項選擇題（本大題共一、多項選擇題（本大題共6060分，共分，共2020小題，每小題小題，每小題3分）分）1.設備一般可分為（）。A.生產(chǎn)工藝設備B.輔助生產(chǎn)設備C.科學研究設備D.管理用設備2.設備改造和更新的類型包括（）。A.簡單改裝B.現(xiàn)代化改裝C.原型更新D.技術更新3.一個時間序列可以分解成哪些成分（）。A.趨勢B.季節(jié)C.周期D.隨機4.計劃策略包括（）。A.跟蹤策略B.連續(xù)策略C.持續(xù)發(fā)展策略D.均勻策

2、略5.設備管理包括（）。A.建立設備管理的平臺B.依據(jù)企業(yè)和生產(chǎn)戰(zhàn)略制定設備規(guī)劃C.對設備的改造與更新作出決策D.監(jiān)督與控制設備運行6.學習曲線的假設包括（）。A.完成一項給定任務B.某個產(chǎn)品所需的時間將逐漸減少C.加工時間的減少D.人工數(shù)量的增加7.生產(chǎn)類型按生產(chǎn)過程的連續(xù)程度分類，可分為（）。A.連續(xù)生產(chǎn)型B.存貨生產(chǎn)方式C.定貨生產(chǎn)方式D.間斷生產(chǎn)型8.生產(chǎn)系統(tǒng)為生產(chǎn)產(chǎn)品的制造企業(yè)的一種組織體，它具有（）功能。A.銷售B.設計C.

3、加工輔助材料C.燃料和動力D.修理備用件17.影響庫存控制決策的因素有（）。A.需求特性因素B.訂貨提前期C.自制與外購D.服務水平18.控制職能是對計劃執(zhí)行情況所進行的（）工作。A.檢查B.監(jiān)督C.分析D.調整19.平均誤差包括（）。A.平均絕對偏差B.平均平方誤差C.平均預測誤差D.平均絕對百分誤差20.制造業(yè)的生產(chǎn)方式經(jīng)歷的發(fā)展階段有（）。A.機器代替手工B.單件生產(chǎn)方式到多品種小批量的生產(chǎn)方式C.單件生產(chǎn)方式發(fā)展到大量生產(chǎn)方式D

4、.大批量生產(chǎn)方式到多品種小批量的柔性生產(chǎn)方式二、判斷題（本大題共二、判斷題（本大題共4040分，共分，共2020小題，每小題小題，每小題2分）分）1.需求分析主要分析原材料、燃料、電力、設備、工具等的供應情況。2.服務過程管理必須經(jīng)常把注意力集中在提高員工的技能上，但不包括提高人際交往能力。3.大量生產(chǎn)的特點是生產(chǎn)的產(chǎn)品品種單一，每一種品種的產(chǎn)量大(或單位產(chǎn)品勞動量和年產(chǎn)量的積很大)，生產(chǎn)穩(wěn)定地、重復地進行。4.定期檢查是指操作工人每天

5、對設備進行的檢查。5.用戶的需求決定企業(yè)所要生產(chǎn)的產(chǎn)品和提供的服務，但由于顧客太多，又很難確定哪些是潛在的顧客，所以常用主管人員意見法來統(tǒng)計顧客意見。6.在有條件的崗位，充分利用視覺信號顯示手段，可以迅速準確地傳遞資訊，同時也需要管理人員現(xiàn)場指揮可有效地組織生產(chǎn)。7.管理過程實際上就是管理部門通過信息流管理資金流的過程，信息流的質量和速率決定了生產(chǎn)系統(tǒng)管理的效率。8.企業(yè)戰(zhàn)略中的競爭優(yōu)勢，在我國目前市場經(jīng)濟條件下不包括低成本或低價格。9