浙江中小民營企業(yè)國際化戰(zhàn)略研究.pdf

1、當(dāng)今世界，各國的經(jīng)濟聯(lián)系越來越緊密，經(jīng)濟全球化勢不可擋。經(jīng)濟的不斷發(fā)展，科技水平的不斷提高，使得國際間的生產(chǎn)要素流動更加方便快捷，各國企業(yè)在生產(chǎn)過程中能充分享受到全球范圍內(nèi)配置資源帶來的效率提高。我國民營企業(yè)走出國門，是我國經(jīng)濟融入世界經(jīng)濟的必然要求，也是提升我國企業(yè)國際市場競爭力的重要措施。國際化經(jīng)營并不僅僅是大企業(yè)的專利，中小企業(yè)也有可能、也應(yīng)該積極參與，特別是具有巨大創(chuàng)新能力的中小民營企業(yè)。目前我國民營企業(yè)仍以中小企業(yè)為主，且經(jīng)過

2、改革開放30年的磨礪，大部分民營企業(yè)已度過其原始積累階段，正逐步進(jìn)入做大做強的關(guān)鍵時期。在國內(nèi)市場國際化，國際市場國內(nèi)化的新的歷史時期，民營企業(yè)要想做大做強，必須走國際化經(jīng)營的道路。
　　 浙江省是民營經(jīng)濟大省，民營企業(yè)的快速發(fā)展是浙江一直引領(lǐng)全國經(jīng)濟增長的重要因素。在過去的三十年里，浙江民營企業(yè)在從無到有，從小到大、從弱到強的轉(zhuǎn)變過程中逐漸放眼全球，從打拼國內(nèi)市場上升到拓展海外市場，從利用國內(nèi)資源升級到利用全球資源，形成了一幕

3、百舸爭流、逐鹿海外的壯闊景象。但國際市場競爭異常激烈，且不可測因素眾多，浙江中小民營企業(yè)如何順應(yīng)全球經(jīng)濟發(fā)展趨向，把握各種發(fā)展機遇，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，探索適合自身特點的國際化發(fā)展道路，已成為當(dāng)前經(jīng)濟和管理學(xué)界一個極具現(xiàn)實意義的課題。
　　 本論文以浙江中小民營企業(yè)的國際化戰(zhàn)略為研究主題，具體內(nèi)容分為八章來闡述。其中，第一章首先明確了研究的背景和目的，接著從理論和實踐兩方面分析了選題的意義。進(jìn)而介紹了本研究的技術(shù)路線，并指出本論文

4、所指的中小企業(yè)和企業(yè)國際化等的具體含義。
　　 接著，第二章從闡述傳統(tǒng)的企業(yè)國際化理論著手，綜述了國外學(xué)者對企業(yè)國際化的動因、路徑以及模式等方面的理論，接著闡述了國內(nèi)學(xué)者對國際化理論的研究成果。
　　 第三章從必要性和可行性兩方面考察了浙江中小民營企業(yè)國際化的實踐。指出由于經(jīng)濟全球化的發(fā)展、“走出去”戰(zhàn)略的推動、國內(nèi)市場供大于求的現(xiàn)狀、浙江產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的特點，以及民企對外貿(mào)易推動浙江經(jīng)濟發(fā)展等方面的原因，浙江中小民

5、營企業(yè)必須進(jìn)行國際化經(jīng)營。而因為經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)律、現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展和浙江經(jīng)濟外向度的提高等原因，浙江中小民營企業(yè)國際化切實可行。
　　 第四章選取了幾個典型案例進(jìn)行剖析。這些案例中有的是國外中小企業(yè)的國際化實踐，有的是浙江省內(nèi)已經(jīng)從中小企業(yè)發(fā)展為大企業(yè)的國際化歷程，還有的則是浙江中小民企的國際化探索。通過對這些案例的分析比較，可以為成長中的浙江中小民營企業(yè)的國際化實踐提供寶貴經(jīng)驗，對全國的民營企業(yè)國際化也具有十分重要的借鑒意義。

6、
　　 第五章針對浙江中小民營企業(yè)國際化的戰(zhàn)略環(huán)境，進(jìn)行SWOT分析。通過對浙江中小民營企業(yè)發(fā)展中的優(yōu)勢、劣勢、機遇和挑戰(zhàn)的分析，指出現(xiàn)階段，浙江中小民營企業(yè)在國際化道路上所面臨的環(huán)境總體呈現(xiàn)內(nèi)部優(yōu)勢大于劣勢、外部機遇大于挑戰(zhàn)，浙江中小企業(yè)應(yīng)充分發(fā)揮其內(nèi)部優(yōu)勢，把握外部機遇，彌補其劣勢和不足。
　　 論文主要的立足點為浙江中小民營企業(yè)的國際化戰(zhàn)略，由六、七兩章組成。第六章針對當(dāng)前的經(jīng)濟形勢，結(jié)合浙江的具體情況，論述了浙江

7、中小民營企業(yè)國際化的戰(zhàn)略選擇，具體內(nèi)容涵蓋了人才戰(zhàn)略、資金戰(zhàn)略、市場戰(zhàn)略、區(qū)位戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、資源戰(zhàn)略、文化戰(zhàn)略和路徑戰(zhàn)略十個方面。
　　 第七章具體論述了浙江中小民營企業(yè)的戰(zhàn)略實施，內(nèi)容涵蓋了政府、企業(yè)和社會中介組織三個層面。指出政府和相關(guān)職能部門應(yīng)積極轉(zhuǎn)換職能，建立健全相關(guān)的法律法規(guī)體系和金融服務(wù)體系，并提供信息化支持；企業(yè)應(yīng)培育和提升核心競爭力，加強國際人力資源管理，對定牌生產(chǎn)權(quán)衡利弊、慎重對待，發(fā)揮小

8、企業(yè)集聚的作用和走聯(lián)合之路等；行業(yè)協(xié)會等社會中介組織應(yīng)積極發(fā)揮作用，此外，還可建立反傾銷基金會。
　　 最后，對中小民營企業(yè)國際化戰(zhàn)略的研究是一項具有現(xiàn)實意義同時也存在很多復(fù)雜因素的研究，本文在前人研究的基礎(chǔ)上，得出了一些具有積極意義的結(jié)論，但由于所研究的問題涉及面廣，內(nèi)容復(fù)雜，尚有許多問題未能在文中展開，本文還存在著一些不足。因此在第八章，在得出主要結(jié)論的基礎(chǔ)上，筆者也提出了一些后續(xù)的研究建議，期望能對該領(lǐng)域的進(jìn)一步完善做出貢