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文檔簡(jiǎn)介
1、醫(yī)藥營(yíng)銷管理難題,醫(yī)藥行業(yè)營(yíng)銷模式分析,,藥店,業(yè)務(wù)員,醫(yī)藥公司,銷售部,生產(chǎn)部,,,,,,,,非處方藥,促銷,催款,業(yè)績(jī),臨床藥,醫(yī)院,辦事處,生產(chǎn)商,分銷商,純銷商,患者,銷售實(shí)現(xiàn),分銷實(shí)現(xiàn),純銷實(shí)現(xiàn),,,患者,患者,用友純銷管理解決方案總覽,,基礎(chǔ)檔案,角色與用戶功能權(quán)限數(shù)據(jù)權(quán)限銷售組織人員檔案地區(qū)分類行業(yè)分類客戶級(jí)別客戶分類渠道結(jié)構(gòu)體系一級(jí)商業(yè)客戶二級(jí)分銷客戶醫(yī)院檔案標(biāo)準(zhǔn)科室實(shí)際科室醫(yī)生檔案,
2、純銷管理,費(fèi)用管理,客戶關(guān)系管理,流向采集范圍流向自動(dòng)采集流向自動(dòng)導(dǎo)入手動(dòng)導(dǎo)入流向純銷指標(biāo)客戶指標(biāo)單醫(yī)生用藥指標(biāo)出庫(kù)跟蹤單直銷單流向跟蹤單純銷單客戶庫(kù)存調(diào)整純銷提成單純銷梯度提成缺貨預(yù)警補(bǔ)貨建議單,費(fèi)用管理類費(fèi)用會(huì)計(jì)類預(yù)算項(xiàng)目設(shè)置科目設(shè)置部門銀行檔案預(yù)算整理費(fèi)用預(yù)算超預(yù)算控制費(fèi)用撥付借款管理費(fèi)用申請(qǐng)單費(fèi)用合同單費(fèi)用報(bào)銷單費(fèi)用調(diào)整單會(huì)計(jì)處理,商業(yè)開(kāi)戶管理醫(yī)院開(kāi)戶管理藥
3、品進(jìn)院管理醫(yī)生處方統(tǒng)計(jì)進(jìn)院開(kāi)發(fā)管理上量開(kāi)發(fā)管理活動(dòng)管理承諾銷售量承諾銷量達(dá)成醫(yī)院開(kāi)發(fā)分析科室開(kāi)發(fā)分析醫(yī)生開(kāi)發(fā)分析患者開(kāi)發(fā)分析銷量開(kāi)發(fā)分析醫(yī)生處方狀態(tài)客戶關(guān)系認(rèn)可學(xué)術(shù)支持度,渠道存量表渠道臺(tái)賬流向明細(xì)表渠道收發(fā)存渠道收發(fā)存趨勢(shì)調(diào)貨竄貨統(tǒng)計(jì)渠道超儲(chǔ)短缺純銷明細(xì)表銷量排名分析純銷趨勢(shì)分析純銷結(jié)構(gòu)分析銷量與醫(yī)院數(shù)量終端開(kāi)發(fā)分析終端流失分析純銷指標(biāo)完成純銷增長(zhǎng)分析,費(fèi)用政策銷售提
4、成計(jì)算銷售返利計(jì)算費(fèi)用明細(xì)表付款明細(xì)表借款明細(xì)表預(yù)算臺(tái)賬預(yù)算余額表預(yù)算執(zhí)行分析費(fèi)用趨勢(shì)分析費(fèi)用結(jié)構(gòu)分析投入產(chǎn)出分析,藥店及連鎖倉(cāng)庫(kù)檔案產(chǎn)品線產(chǎn)品檔案產(chǎn)品價(jià)格客戶別名設(shè)置產(chǎn)品別名設(shè)置客戶分管關(guān)系,拜訪頻率規(guī)定拜訪計(jì)劃拜訪匯報(bào)手機(jī)拜訪匯報(bào)拜訪頻率分析拜訪效果分析終端考核分析業(yè)績(jī)達(dá)成分析代表行為分析,目錄,,醫(yī)藥營(yíng)銷分析客戶關(guān)系管理純銷管理費(fèi)用管理易用性與數(shù)據(jù)安全應(yīng)用價(jià)值分
5、析成功案例,,審批流,預(yù)警系統(tǒng),授權(quán)控制,醫(yī)院檔案,科室檔案,客戶關(guān)系管理流程圖:從目標(biāo)醫(yī)院到開(kāi)發(fā)成果,開(kāi)發(fā)執(zhí)行,醫(yī)生處方單,醫(yī)院開(kāi)發(fā)分析,定時(shí)任務(wù),醫(yī)生檔案,銷售組織,,,,拜訪計(jì)劃單,,拜訪記錄單,承諾銷售量,醫(yī)院開(kāi)發(fā)申請(qǐng),,,醫(yī)藥代表,,,,,經(jīng)理審閱,,,,全面的客戶資源管理:商業(yè)渠道、醫(yī)院、科室、醫(yī)生,構(gòu)成一個(gè)信息齊全、實(shí)時(shí)更新的客戶資源信息庫(kù);全面記錄代表信息:包括入姓名、入職時(shí)間、崗位等;客
6、戶資源的共享:客戶資源從私有變成公有,不因代表流失而流失;,客戶檔案:全面客戶資源管理,,可手機(jī)在線填拜訪記錄單,不給任何借口不填報(bào)按規(guī)定頻率拜訪客戶了嗎?拜訪投入的時(shí)間、費(fèi)用,是否達(dá)到預(yù)期目的?有好的過(guò)程就一定有好的結(jié)果!,行為管理:管理醫(yī)藥代表銷售行為,開(kāi)發(fā)過(guò)程:醫(yī)院開(kāi)發(fā)申請(qǐng),李平提交醫(yī)院開(kāi)發(fā)申請(qǐng),申請(qǐng)費(fèi)用1萬(wàn),李平承諾未來(lái)4月銷量各1000盒,開(kāi)發(fā)過(guò)程:批準(zhǔn)開(kāi)發(fā)申請(qǐng),辦事處經(jīng)理張研登錄用友后看到要審批的申請(qǐng),辦事處經(jīng)理張研同意
7、開(kāi)發(fā),開(kāi)發(fā)過(guò)程:費(fèi)用報(bào)銷申請(qǐng)與批復(fù),李平開(kāi)發(fā)的該醫(yī)生5-8月的平均處方量是(500+1000+1200+1300)/4=1012盒>800盒,可以全額報(bào)銷開(kāi)發(fā)費(fèi)用1萬(wàn)。辦事處經(jīng)理張研登錄用友后,可以看到李平提交的報(bào)銷申請(qǐng),審批后傳財(cái)務(wù)報(bào)銷。,,細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng),將區(qū)域細(xì)分到醫(yī)院,將醫(yī)院細(xì)分到科室,將科室細(xì)分到醫(yī)生,將醫(yī)生細(xì)分到患者細(xì)分市場(chǎng)哪些已開(kāi)發(fā),哪些待開(kāi)發(fā),開(kāi)發(fā)是否充分,精耕細(xì)作,達(dá)到銷量的快速增長(zhǎng),開(kāi)發(fā)成果:醫(yī)院開(kāi)發(fā)成果分
8、析,目錄,,醫(yī)藥營(yíng)銷分析客戶關(guān)系管理純銷管理費(fèi)用管理易用性和安全性應(yīng)用價(jià)值分析成功案例,,審批流,預(yù)警系統(tǒng),授權(quán)控制,發(fā)貨單,出庫(kù)跟蹤單,經(jīng)銷商庫(kù)存,流向跟蹤單,分銷商庫(kù)存,,,純銷管理流程圖:從發(fā)貨到純銷,純銷單,采集工具采集流向,,客戶別名對(duì)照,網(wǎng)絡(luò)查詢流向,提供電子流向,提供紙質(zhì)流向,自動(dòng)導(dǎo)入流向,手工錄入流向,自動(dòng)匹配,手動(dòng)匹配,,,,,,,分銷商終端商非目標(biāo),,,,,,,,,,庫(kù)存定額,補(bǔ)貨
9、建議單,,,醫(yī)院指標(biāo),客戶分管單,代表指標(biāo),客戶檔案分管,,,,,,費(fèi)用政策,費(fèi)用計(jì)算,,,通知代表,,定時(shí)任務(wù),,藥品別名對(duì)照,,,,流向跟蹤:清晰記錄流向路徑,流向路徑的發(fā)生時(shí)間,,,數(shù)量跟蹤和價(jià)格跟蹤,,最初的出庫(kù)單號(hào)和客戶,,,,,,,流向單據(jù)的錄入,,,,,,,,以客戶名稱找客戶編碼、客戶別名對(duì)照以藥品名稱+規(guī)格找藥品編碼、藥品別名對(duì)照跟據(jù)客戶自動(dòng)匹配分管代表和區(qū)域,流向跟蹤:Excel導(dǎo)入流向,流向跟蹤
10、:自動(dòng)采集流向和自動(dòng)導(dǎo)入流向,,流向自動(dòng)采集:安裝在醫(yī)藥公司,根據(jù)設(shè)定的定時(shí)任務(wù)自動(dòng)采集流向。,流向自動(dòng)導(dǎo)入:設(shè)定定時(shí)任務(wù),將指定文件夾中的電子流向自動(dòng)導(dǎo)入,自動(dòng)采集成功應(yīng)用取決于:企業(yè)推行的決心商業(yè)配合的程度,,客戶庫(kù)存:再訂貨點(diǎn)與及時(shí)補(bǔ)貨機(jī)制,當(dāng)客戶庫(kù)存降到再訂貨點(diǎn)時(shí),可自動(dòng)生成補(bǔ)貨建議,并根據(jù)工作流通知相關(guān)代表安排補(bǔ)貨,提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)速度,定時(shí)檢查客戶庫(kù)存是否低于再訂貨點(diǎn),當(dāng)實(shí)際庫(kù)存〈=再訂貨點(diǎn)時(shí),補(bǔ)貨建議量=最高庫(kù)存-實(shí)際庫(kù)
11、存-執(zhí)行中建議量,應(yīng)用前提:流向的自動(dòng)采集與自動(dòng)導(dǎo)入!,客戶庫(kù)存:客戶庫(kù)存的收發(fā)存分析,,出貨周期是期末庫(kù)存與出庫(kù)數(shù)量之比,表示當(dāng)前庫(kù)存夠賣多長(zhǎng)時(shí)間。203%表示夠賣兩個(gè)月的,顯然庫(kù)存太大,純銷指標(biāo):按醫(yī)院定義指標(biāo),再把指標(biāo)分配給代表,代表的指標(biāo)就是分管醫(yī)院指標(biāo)的和區(qū)域的指標(biāo)就是所屬代表指標(biāo)的和,,,純銷指標(biāo):查詢指標(biāo)完成情況,關(guān)注項(xiàng)目:定義項(xiàng)目醫(yī)院和重點(diǎn)項(xiàng)目醫(yī)院,關(guān)注項(xiàng)目! 關(guān)注重點(diǎn)! 關(guān)注重點(diǎn)項(xiàng)目!,關(guān)注項(xiàng)目:為項(xiàng)目醫(yī)
12、院定義項(xiàng)目指標(biāo)(上量目標(biāo)),關(guān)注項(xiàng)目:項(xiàng)目指標(biāo)完成分析,,,,終端分析:發(fā)現(xiàn)問(wèn)題客戶,終端分析: 誰(shuí)是NO.1?銷量排名!,目錄,,醫(yī)藥營(yíng)銷分析客戶關(guān)系管理純銷管理費(fèi)用管理易用性與數(shù)據(jù)安全應(yīng)用價(jià)值分析成功案例,,審批流,預(yù)警系統(tǒng),授權(quán)控制,純銷提成單,回款提成單,費(fèi)用管理流程圖:從預(yù)算到費(fèi)用支付,費(fèi)用預(yù)算單,費(fèi)用申請(qǐng)單,費(fèi)用報(bào)銷單,定時(shí)任務(wù),指標(biāo)提成單,提成分配政策,,,,,借款單,,通知代表,,預(yù)算項(xiàng)目,
13、,費(fèi)用會(huì)計(jì)類,費(fèi)用管理類,,,,,費(fèi)用支付,,還款單,,,,,工作流審批,,,,費(fèi)用計(jì)算:費(fèi)用政策與費(fèi)用計(jì)算,,靈活的費(fèi)用政策(多費(fèi)用類、數(shù)量梯度、時(shí)間梯度、指標(biāo)完成)根據(jù)純銷或回款計(jì)算銷售提成和返利 確保費(fèi)用政策及時(shí)、準(zhǔn)確、公平、公正的得到執(zhí)行,,費(fèi)用預(yù)算:預(yù)算編制和預(yù)算控制,費(fèi)用預(yù)算:預(yù)算執(zhí)行情況分析,費(fèi)用使用:費(fèi)用申請(qǐng)與費(fèi)用審批,費(fèi)用申請(qǐng)單是業(yè)務(wù)代表提交費(fèi)用的使用申請(qǐng)的專用單據(jù)。,費(fèi)用使用:費(fèi)用申請(qǐng)→費(fèi)用報(bào)銷,應(yīng)用場(chǎng)景
14、:業(yè)務(wù)員提出在某超市舉辦宣傳活動(dòng),申請(qǐng)費(fèi)用2000,領(lǐng)導(dǎo)同意,費(fèi)用報(bào)銷單是用于記錄經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中發(fā)生各項(xiàng)費(fèi)用的專用單據(jù)。,,應(yīng)用場(chǎng) 景:業(yè)務(wù)員拿廣告費(fèi)發(fā)票1800報(bào)銷,費(fèi)用使用:費(fèi)用報(bào)銷→結(jié)算與報(bào)銷沖賬,,,應(yīng)用場(chǎng)景:費(fèi)用報(bào)銷單1238元, 現(xiàn)金結(jié)算438元,歸還借款800元,費(fèi)用分析:費(fèi)用投入與產(chǎn)出純銷,,區(qū)域和代表的投入產(chǎn)出分析,誰(shuí)的花錢效果好醫(yī)院和醫(yī)生的投入產(chǎn)出分析,錢花在哪兒回報(bào)高投入產(chǎn)出率、純銷費(fèi)用率、單品費(fèi)用率,費(fèi)用分
15、析:費(fèi)用趨勢(shì)和費(fèi)用結(jié)構(gòu),目錄,,醫(yī)藥營(yíng)銷分析客戶關(guān)系管理純銷管理費(fèi)用管理易用性與數(shù)據(jù)安全應(yīng)用價(jià)值分析成功案例,,用戶界面:簡(jiǎn)潔,易用,只顯示授權(quán)的菜單,界面簡(jiǎn)潔,待辦事務(wù),雙擊后直接調(diào)出單據(jù),,用友遠(yuǎn)程:超低帶寬下流暢運(yùn)行,多人同時(shí)在線,支持多人同時(shí)在線錄入流向、申請(qǐng)和審批費(fèi)用等,,用友遠(yuǎn)程是從網(wǎng)絡(luò)邊緣防護(hù)、傳輸過(guò)程加密、身份認(rèn)證、訪問(wèn)控制等,安全措施方面有著全面的防護(hù)設(shè)計(jì),再加之遠(yuǎn)程系統(tǒng)平臺(tái)配置的系統(tǒng)策略模板,可確保遠(yuǎn)程
16、應(yīng)用的網(wǎng)絡(luò)安全及訪問(wèn)安全。用友遠(yuǎn)程本身提供了加密傳輸,可以提供更高級(jí)別的安全技術(shù)保障。采用用友遠(yuǎn)程方案,只需在防火墻上開(kāi)通5366(數(shù)據(jù)庫(kù)端口)和80(web服務(wù)端口)端口即可,安全性較高。實(shí)現(xiàn)純銷系統(tǒng)數(shù)據(jù)的集中管理、實(shí)時(shí)監(jiān)控。,數(shù)據(jù)安全:遠(yuǎn)程傳輸安全性,在遠(yuǎn)程應(yīng)用中,安全是應(yīng)用的前提,在集中式的應(yīng)用模式下,網(wǎng)關(guān)接入安全及訪問(wèn)安全是極其重要的。,權(quán)限控制:功能權(quán)限,只能查看和操作授權(quán)的功能,,功能權(quán)限:對(duì)用戶細(xì)化到查詢、增加、修改、
17、審核等的權(quán)限的控制。,權(quán)限控制:數(shù)據(jù)權(quán)限,只能查看和操作授權(quán)的數(shù)據(jù),,數(shù)據(jù)權(quán)限:比如代表只能看自己數(shù)據(jù),辦事處經(jīng)理只能看本辦事處的數(shù)據(jù)等,,目錄,,醫(yī)藥營(yíng)銷分析客戶關(guān)系管理純銷管理費(fèi)用管理易用性與數(shù)據(jù)安全應(yīng)用價(jià)值分析成功案例,,純銷管理軟件價(jià)值體現(xiàn),營(yíng)銷工作電子化,更效率更精細(xì) 提供流向的自動(dòng)采集,減少代表采集流向的辛勞和時(shí)間,也避免人工采集的差錯(cuò);渠道庫(kù)存控制,避免代表虛報(bào)流向騙取費(fèi)用;預(yù)算控制,確保在預(yù)算內(nèi)使
18、用費(fèi)用;費(fèi)用審批流,由代表滿世界找領(lǐng)導(dǎo)審批,變成網(wǎng)上審批,由人找事,變事找人。提升公司對(duì)商業(yè)通路的管理水平 全面的客戶資源管理,包括商業(yè)渠道、終端客戶,構(gòu)成一個(gè)信息齊全、實(shí)時(shí)更新的客戶資源信息庫(kù),客戶資源不因代表流失而流失;及時(shí)準(zhǔn)確核算渠道庫(kù)存,當(dāng)渠道庫(kù)存降至再訂貨點(diǎn)時(shí)自動(dòng)產(chǎn)生補(bǔ)貨建議;銷售異常增長(zhǎng)或異常下降自動(dòng)預(yù)警,幫助管理者關(guān)注關(guān)鍵少數(shù);終端投入產(chǎn)出分析,銷量與醫(yī)院數(shù)量分析等,客觀評(píng)價(jià)客戶價(jià)值。,純銷管理軟件價(jià)值體現(xiàn),科學(xué)
19、考評(píng)營(yíng)銷部門的工作業(yè)績(jī) 按區(qū)域和代表的純銷指標(biāo)完成情況分析,銷量排名,銷量增長(zhǎng),可作為考評(píng)區(qū)域和代表的基本依據(jù);客戶開(kāi)發(fā)分析,客戶流失分析等,幫助評(píng)價(jià)區(qū)域和代表的工作成效。銷售費(fèi)用的有效投放 靈活的費(fèi)用計(jì)算確保公司費(fèi)用政策及時(shí)、準(zhǔn)確、公平、公正的得到執(zhí)行;一切費(fèi)用基于申請(qǐng)和活動(dòng),確保每一筆費(fèi)用服務(wù)于公司效益提升;區(qū)域、代表、的投入產(chǎn)出分析,量化評(píng)價(jià)誰(shuí)的花錢效果好,客戶、藥品投入產(chǎn)出分析,量化評(píng)價(jià)錢花在哪兒回報(bào)高
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