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文檔簡介
1、降低水下混凝土灌注樁施工成本,樂清七里港康城商住樓項目部QC小組,發(fā)表人:張棟,QC成果報告書,溫州市第三建筑工程有限公司二○○七年一月,一、工程概況:,樂清市七里港康城商住樓位于樂清市七里港區(qū)東側(cè),經(jīng)六、經(jīng)七路之間,南臨沿江大道,由A、B兩棟30層主樓及兩層附樓組成,總建筑面積52292m²,框剪結(jié)構(gòu),采用水下混凝土灌注樁基礎(chǔ),總樁數(shù)為477根,其中Ø800樁276根,Ø600樁201根,混凝土方量為1
2、2012m³,基礎(chǔ)設(shè)計等級為甲級,樁基施工時間為2006年7月21日-2006年12月18日。,,制表人:張棟 時間:2006.6.5,二、QC小組概況,,三、選題理由:,工程特點,樁基造價占工程總造價的16%,如果能夠有效降低樁基施工成本,將會取得良好的經(jīng)濟效益。,,公司方面,企業(yè)要提高市場競爭力,必須有效降低施工成本。,,市場方面,目前建筑安裝工程中,市場競爭激烈,導致工程低價中標。,,人工方面,由于外來務工
3、人員的人工工資上漲,使勞務施工成本相應增加。,,材料方面,原材料價格大幅度上漲,減少了施工單位的利潤。鑒于上述理由,選擇了“降低水下混凝土灌注樁施工成本”這個課題。,四、現(xiàn)狀調(diào)查:,根據(jù)水下混凝土灌注樁施工成本組成,我們在2006年6月22日,6月23日,6月25日,6月26日,6月28日對公司十個已經(jīng)竣工工程的水下混凝土灌注樁施工成本超支情況進行了現(xiàn)狀調(diào)查,調(diào)查結(jié)果如下:,水下混凝土灌注樁施工成本超支情況調(diào)查統(tǒng)計表,制表人:張棟
4、 時間:2006.6.30,根據(jù)以上調(diào)查統(tǒng)計表又可制出水下混凝土灌注樁主要超支項目調(diào)查統(tǒng)計表如下所示:,水下混凝土灌注樁主要超支項目調(diào)查統(tǒng)計表,制表人:張棟 時間:2006.6.30,,根據(jù)以上調(diào)查統(tǒng)計表制成水下混凝土灌注樁主要超支項目排列圖如下所示:,水下混凝土灌注樁主要超支項目排列圖,,制圖人:張棟 時間:2006.7.1,,從以上排列圖可以看出,混凝土占整個水下混凝土灌注樁主要超支項目的87.
5、1%,是影響水下混凝土灌注樁施工成本的關(guān)鍵因素。因此,經(jīng)過我們QC小組成員一致討論認為:要降低水下混凝土灌注樁的施工成本,就應當把突破口放在混凝土的超額用量問題上。,結(jié)論,,,公司:隨著市場競爭日趨加劇,在保證工程質(zhì)量的前提下降低施工成本是企業(yè)提高市場競爭力強有力的保證,公司對本次活動表示全力支持。項目部:項目部的成員都具備良好的專業(yè)技術(shù)知識和豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗,具有很強的責任心和團隊協(xié)作精神。,,目標確定,,可行性分析,五、目標確定
6、和可行性分析:,公司對項目部下達樁基施工成本控制目標為936萬,其中水下混凝土造價為263萬,我QC小組成員經(jīng)過仔細的調(diào)查、分析、論證,最終項目部制定了本工程的樁基施工成本控制目標為916萬(即水下混凝土施工成本控制為243萬),也就是把整個樁基施工成本降低20萬。,,QC小組成員通過對樁基施工成本主要超支項目的調(diào)查與分析,對主要問題已經(jīng)有所了解,抓住了問題的癥結(jié)所在,并取得了有關(guān)方面的大力支持,所以大家有信心搞好這次活動。,,,根據(jù)現(xiàn)
7、狀調(diào)查統(tǒng)計表可知,減少混凝土的超額用量可以有效降低水下混凝土灌注樁的施工成本,而水下混凝土灌注樁的充盈系數(shù)是影響施工成本的重要因素,根據(jù)統(tǒng)計前期已施工的水下混凝土灌注樁的充盈系數(shù)為1.19,只要充盈系數(shù)減少至1.11,就可節(jié)約混凝土施工成本(1.19-1.11)×12012×218.51=209979元。,定量分析,,結(jié)論,,六、原因分析,2006年7月3日,QC小組成員以開會的形式,使用“頭腦風暴法”,根據(jù)大家多年
8、來的樁基施工管理經(jīng)驗,對樁基混凝土的用量超額問題經(jīng)過仔細分析,得出如下因果關(guān)系圖:,,制圖人:張棟 時間:2006.7.4,七、要因確認:,要 因 確 認 表,制表人:張棟 時間:2006.7.5,八、制定對策:,針對已經(jīng)確定的五條要因,我們逐條制定強有力的對策及措施如下:,對 策 表,制表人:張棟 時間:2006.7. 12,,九、對策實施:,實施一
9、:2006年7月7日,質(zhì)檢員陶宗劍到人才市場聘請一名有多年經(jīng)驗的專業(yè)樁基電焊工,并對其進行技術(shù)交底。根據(jù)規(guī)范要求,對于泥漿護壁機械成孔灌注樁,樁徑允許偏差為±50mm,項目部認真的測定每臺鉆機的搖擺度,根據(jù)每臺的搖擺度的大小確定鉆頭直徑的大小,要求電焊工在制作鉆頭時,根據(jù)項目部確定鉆頭直徑按-15mm~-25 mm的偏差要求制作,以減小水下混凝土灌注樁的充盈系數(shù)。實施后:2006年7月30日,QC小組成員對已經(jīng)澆筑的30根
10、水下混凝土灌注樁的鉆頭直徑進行抽查統(tǒng)計分析時,發(fā)現(xiàn)鉆頭直徑偏差均在-15mm~-25mm之間,平均偏差為-18 mm,滿足控制目標的要求。,,實施二:2.1、2006年7月8日,項目經(jīng)理馮健權(quán)根據(jù)調(diào)查,以往工地較常使用的500系列人工計量攪拌機,原材料計量偏差較大,有時甚至影響水下混凝土灌注樁的澆筑速度和樁身混凝土的質(zhì)量,針對這種情況,我們QC小組成員做了仔細的市場調(diào)查,見下表所示:,不同類型攪拌機機械配置和人工對比表,制表人:張棟
11、 時間:2006.7.8,實施后: 2006年8月8日,QC小組成員對已經(jīng)澆筑的60根水下混凝土灌注樁的計量誤差進行抽查統(tǒng)計分析時,發(fā)現(xiàn)采用JZM750型全自動計量攪拌機后計量誤差平均控制在0.92%以內(nèi),滿足控制目標小于2%的要求。,結(jié)論,實施三: 3.1簽訂獎懲責任書:從施工現(xiàn)場了解到,作業(yè)工人為了圖省事,為了盡可能少的回填空孔,往往對混凝土灌注樁的超澆高度不嚴加控制,僅憑經(jīng)驗,經(jīng)常超澆3米以上,造成混凝土的嚴重
12、浪費,再加上項目部未將混凝土的用量與分包方的經(jīng)濟直接掛鉤,因此分包方對對這一塊的管理也十分松懈,所以,QC小組經(jīng)過討論,決定就混凝土的用量問題與分包方簽訂獎懲責任書,如果混凝土的實際用量按理論計算其充盈系數(shù)控制在1.11-1.19,則按節(jié)約混凝土用量價格的5%獎勵給乙方;如果混凝土的實際用量按理論計算其充盈系數(shù)﹥1.19,則按浪費混凝土用量的價格全額賠償。通過簽訂獎懲責任書,項目部不僅承擔混凝土浪費的風險大大降低,而且在很大程度上提高了
13、分包方管理的積極性,同時,在澆筑混凝土時項目部也安排專人進行監(jiān)督(見下圖所示),嚴格控制混凝土灌注樁的超澆高度。實施后:分包方管理人員的工作積極性明顯提高。,施工現(xiàn)場安排專人監(jiān)督,嚴格控制水下混凝土灌注樁的超澆高度,,3.2制作超澆高度控制標桿: 2006年7月9日,QC小組成員經(jīng)過分析討論,根據(jù)現(xiàn)場實際情況,決定指定樁基班組長牛太平負責制作一根水下混凝土灌注樁超澆高度控制標桿(見下圖所示):,,實施后:混凝土超澆高度偏差能夠控制在2
14、0-25cm以內(nèi),滿足制定的目標要求。,實施四: 根據(jù)以往施工經(jīng)驗,試驗室的混凝土設(shè)計配合比保險系數(shù)比較大,這樣往往會導致水泥的用量增加,從而增加混凝土的施工成本,針對這種情況,公司質(zhì)檢科科長王曉敏召集QC小組成員于2006年7月10日召開會議,對試驗室的混凝土設(shè)計配合比進行優(yōu)化調(diào)整,調(diào)整結(jié)果見下表所示:,混凝土設(shè)計配合比優(yōu)化調(diào)整表,制表人:張棟 時間:2006.7.10,實施后:QC小組成員對已經(jīng)澆筑的60根
15、水下混凝土灌注樁的試壓塊檢測結(jié)果進行抽查統(tǒng)計分析時,抗壓強度值均在113%~135%之間,平均抗壓強度值為122%,水泥浪費量降低7%,滿足控制目標要求。,實施五: 根據(jù)現(xiàn)場管理人員反映情況,作業(yè)工人在操作時未嚴格按照施工技術(shù)交底內(nèi)容執(zhí)行,以致塌孔樁數(shù)量增多從而導致混凝土用量增大,針對此種情況,QC小組成員經(jīng)過仔細的討論與分析,制定如下措施進行處理: 4.1、控制鉆機鉆進過程中的鉆進速度,尤其是在巖層交界面處更應
16、當放慢速度,因為此處巖層相當容易松動,如果鉆進速度太快往往容易形成塌孔,而如果放慢鉆進速度,就可以使孔壁四周形成泥皮,能起到良好的護壁效果。 4.2、嚴格控制鉆進過程中的泥漿比重大于1.3,這樣可以保證水壓力由孔內(nèi)指向四周,能有效預防塌孔。 4.3、盡量縮短二次清孔以后至初灌混凝土的時間間隔,因為二次清孔以后,孔內(nèi)泥漿比重往往較小,暴露時間太長,很容易塌孔,縮短二次清孔以后至初灌混凝土的時間間隔可以減少塌孔的風險
17、。 4.4護筒上部采用粘土緊密填封以防上部塌孔。 4.5護筒內(nèi)的水位應保持始終高于地下水位0.5米以上以保證水壓力始終向外,能起到很好的護壁效果。 4.6因為本工程樁基施工屬于臺風多發(fā)季節(jié),因此,如遇臺風,孔口周圍應當用泥巴或砂袋圍起,同時應當增大泥漿比重,孔口加蓋板,以防雨水滲入孔內(nèi)降低泥漿比重而導致塌孔。 4.7、制訂獎懲措施,提高工人工作的積極性。 4.8、對工人每月定期
18、實行2次施工技術(shù)交底(見下圖所示),提高工人的操作意識。,施工技術(shù)交底現(xiàn)場,技術(shù)人員正在耐心講解技術(shù)難題,十、效果檢查: 1、經(jīng)濟效果 1.1、混凝土施工成本效果檢查 通過本次QC小組活動,由各主要原因引起的混凝土用量超額問題已經(jīng)得到有效解決。2006年12月20日,QC小組全體成員對混凝土施工成本進行總結(jié)分析,將混凝土實際施工成本與預期投資相比較,發(fā)現(xiàn)僅混凝土這一項施工成本就節(jié)約開支211943.7
19、1元(見下表),已經(jīng)達到預期節(jié)約開支200000元的目標。,PDCA循環(huán)前后混凝土費用對比統(tǒng)計表,制表人:張棟 時間:2006.12.20,1.2、其它主要超支項目施工成本效果檢查 項目經(jīng)理馮健權(quán)于2006年12月22日召集所有QC小組成員,對水下混凝土灌注樁其它主要超支項目施工成本進行分析,得出如下結(jié)論:,PDCA循環(huán)前后水下混凝土灌注樁其它主要超支項目施工費用對比表,制表人:張棟 時間:200
20、6.12.20,,1.3、整個樁基施工成本效果檢查 2006年12月25日,QC小組成員對整個樁基施工成本進行總結(jié),發(fā)現(xiàn)樁基施工成本由預估的936萬下降至904萬(見下圖所示),即樁基施工成本節(jié)約開支32萬,已經(jīng)遠遠超過降低20萬施工成本的目標。,,PDCA循環(huán)前后樁基施工成本對比表,制表人:張棟 時間:2006.12.25,,,2、質(zhì)量效果 2.1單樁豎向抗壓靜荷載試驗檢測效果檢查 溫
21、州市建筑地基處理研究所于2006年9月18日—10月3日對本工程的9根水下混凝土灌注樁進行了單樁豎向抗壓靜荷載試驗檢測,檢測結(jié)果見下表:,單樁豎向抗壓靜荷載試驗結(jié)果表,制表人:張棟 時間:2006.12.27,單樁豎向抗壓承載力極限值滿足設(shè)計要求。,結(jié)論,,2.2、小應變檢測結(jié)果 溫州市建筑地基處理研究所于2007年1月6日—1月8日對本工程抽檢的220根水下混凝土灌注樁進行了小應變檢測,檢測結(jié)果如下:一類樁1
22、91根,占抽檢總樁數(shù)的86.8%,二類樁29根,占抽檢總樁數(shù)的13.2%,無三類樁。 結(jié)論:根據(jù)以上靜載試驗和小應變檢測結(jié)果可知,本工程樁基礎(chǔ)滿足基礎(chǔ)設(shè)計等級為甲級的要求。綜上所述,本工程樁基礎(chǔ)在滿足質(zhì)量要求的前提下有效降低了施工成本。3、無形效果 通過本次QC小組活動,提高了大家分析問題和解決問題的能力,2007年1月10日,QC小組成員對活動前后的狀態(tài)進行了自我評價,作出了雷達圖如下:,,十一、鞏固措施:
23、 1、該QC成果,經(jīng)過公司技術(shù)科、質(zhì)檢科及經(jīng)營科提議,報總工程師批準,已將該成果編入公司的企業(yè)管理標準,并向公司其它項目部進行推廣應用。 2、通過與各施工人員簽訂獎懲責任書,獎優(yōu)罰劣,使企業(yè)效益和各施工人員的經(jīng)濟收入直接掛鉤,大大提高了各施工人員的積極性。 3、通過此次QC小組活動,使我們意識到,我們的企業(yè)只有充分發(fā)揮廣大員工的智慧和潛力,才能夠創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益,吸引更多的人才,才能夠可持續(xù)發(fā)展,達到
24、良性循環(huán)的目的。,十二、總結(jié)與下一步打算: 由于QC小組成員的通力協(xié)作和努力,使我們的QC成果達到了預期的目標,工程質(zhì)量是企業(yè)的生命,而經(jīng)濟效益是企業(yè)生命的源泉,是推動企業(yè)不斷向前發(fā)展的動力,在日趨激烈的市場競爭中,我們的企業(yè)只有不斷的創(chuàng)新,不斷的鑄造精品工程和降低施工成本,才能在競爭風暴中屹立不倒,穩(wěn)步向前。下一次QC小組活動,我們的成員將會更加努力,將《提高主體結(jié)構(gòu)砼表觀質(zhì)量》作為下一個研究課題,努力將主體結(jié)構(gòu)砼表觀質(zhì)量
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