建筑工程中合同管理規(guī)范分析

1、1建筑工程中合同管理規(guī)范分析摘要對建筑工程中常有的合同進行分析，討論了合同在建筑工程管理中的重要性。對合同的條款和依據(jù)作了介紹并探討了目前建筑單位合同訂立、管理和索賠中可能出現(xiàn)的問題以及控制措施，最終建立起符合中國實情的合同體系，達到對工程進行有效控制和正確管理的目標。關鍵詞建筑工程合同管理中圖分類號：D923.6文獻標識碼：A文章編號：10090592（2013）0420002一、建筑工程中合同的作用和地位建筑工程涉及的主要合同類型有

2、勘察設計合同、委托監(jiān)理合同、施工合同以及物資采購合同。合同管理，是指采用建筑工程合同對建筑工程項目進行管理。形成以合同管理為主導地位的項目體系管理，才是把握住問題的實質。目前分析項目管理，就必須分析合同，分析制定和實施合同的方法。合同在整個項目管理建設過程中起著日益重要的作用，總的來說，合同在項目管理建設過程中主要體現(xiàn)了三個方面的地位和作用。1.合同是項目管理建設的核心。實施任意的建設項目，都應當依賴于一系列的相關承發(fā)包合同的簽訂來完成

3、的。通過對承發(fā)包范圍、內(nèi)容、工期、質量標準和價款等合同條例的制定和執(zhí)行，承包商和業(yè)主在一定合同環(huán)境條件下享有對建設項目執(zhí)行情況的調(diào)控權利。通過分解合同管3條件提出不公平的合同條約，承包方被迫于市場競爭的壓力而毫無辦法解決，絕大多數(shù)的承包方希望按照合同進行嚴格公平的管理，但往往在現(xiàn)實工作中因各種原因難以執(zhí)行。第一，合同雙方管理意識和法律意識薄弱。很多承包方單位，特別是一些私營建筑公司，在具有法律專業(yè)知識的合同管理人才方面相當薄弱，導致承包

4、方和業(yè)主簽訂合同的不公平。主要表現(xiàn)在：（1）目前建筑合同中大部分由發(fā)包方單方制定，其中基本上針對承包方單方義務的增加，對發(fā)包方的制約條例相對較少，尤其是在對發(fā)包方違反條約、賠償款項等方面制約不清楚，同時缺少有效地處罰手段，導致建筑合同的不平等、不公正。（2）有些不法承包商超越本公司資質簽訂建筑合同和利用其他商家名義簽訂建筑合同的現(xiàn)象普遍存在。有些違法承包人為了達成承包工程的目標，違法利用他人資質參與投標，獲得承包工程資格，簽訂無法律效力

5、合同；或者采取違法手段獲得承包工程資質，專門進行租用資質證件業(yè)務，謀取不正當?shù)睦?，造成建筑市場秩序紊亂。（3）項目建設人員與合同簽訂人員彼此脫節(jié)，組織施工人員不了解合同中相關的條例和具體標準，而合同簽訂人員不清楚施工情況，導致施工人員不能采用符合業(yè)主要求的材料和達不到業(yè)主要求的規(guī)模范圍，引起不必要的糾紛和爭執(zhí)。（4）承包方在合同簽訂過程中，不能合理安排人員制定合同，甚至有的沒有法人委托授權書或者主體資格不合適、不具備合同簽訂的資質。第