淺談如何做好企業(yè)黨群工作

1、1淺談如何做好企業(yè)黨群工作【摘要】企業(yè)黨群組織是黨聯(lián)系職工群眾的基層組織，做好黨群工作，對于促進企業(yè)經(jīng)營管理各項升級具有重要的現(xiàn)實意義。當(dāng)前形勢下企業(yè)黨群工作面臨著機構(gòu)合并、人員精簡、一人多崗、熱點難點問題增多、企業(yè)黨群工作的地位和作用有所削弱等問題，如何積極探索黨群工作的有效方法和途徑，是當(dāng)前企業(yè)做好黨群工作的首要問題?！娟P(guān)鍵字】黨群工作；以人為本；工作制度現(xiàn)代企業(yè)的中心任務(wù)就是實現(xiàn)企業(yè)效益最大化，確保國有資產(chǎn)保值增值。企業(yè)黨群組織的

2、全部工作必須服從和服務(wù)這個大局，把融入生產(chǎn)經(jīng)營作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，把企業(yè)發(fā)展成果作為檢驗工作成效的主要標準。具體到實際操作就是要做到黨群工作要“圍繞中心，進入管理起作用”，通過黨群工作體系與企業(yè)管理流程的融合，使“思想政治工作直接參與管理和財富的創(chuàng)造”。那么如何才能做好企業(yè)黨群工作呢？1黨群工作要把“凝聚力工程”和“以人為本”的企業(yè)管理工作密切結(jié)合起來，建立服務(wù)職工群眾的黨群工作機制開展“凝聚力工程”建設(shè)，就是以尊重人為基本出

3、發(fā)點，建立健全了解人、關(guān)心人、提高人、規(guī)范人、激勵人和依靠人等六個方面的工作制度，達到凝聚人、促進職工和企業(yè)共同發(fā)展的目的。圍繞“六個人”，各級黨群組織要發(fā)揮各自優(yōu)勢，在時間和空間上統(tǒng)籌協(xié)調(diào)起來，在組織3龍、俱樂部。通過社團、協(xié)會等組織，促進員工學(xué)習(xí)成才、創(chuàng)新實踐和溝通交流；通過這些健康向上的社團活動，幫助員工解決婚戀需求、舒緩工作壓力、滿足業(yè)余愛好、陶冶個人情操。4黨群工作要創(chuàng)新考核方式，打造數(shù)字化績效型機制4.1確立正確的指導(dǎo)思想。

4、緊緊圍繞中心目標，牢固樹立以人為本、求真務(wù)實、創(chuàng)新求效觀念，按照強化責(zé)任意識、規(guī)范程序標準，加強激勵約束、鼓勵創(chuàng)新探索，發(fā)揮整體優(yōu)勢、服務(wù)中心工作的思路，打造一個數(shù)字化、職能化、績效型黨群組織部門。4.2制定科學(xué)的評價標準。評價標準的制定既要堅持系統(tǒng)全面、重點突出，又要堅持務(wù)實創(chuàng)新，指標量化的原則。要按照黨建基礎(chǔ)工作、思想政治工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)以及群團活動開展等六個大類構(gòu)建考核標準體系，并將其細化量化。在此基

5、礎(chǔ)上，為體現(xiàn)實效性，促使黨群工作由重過程、重做法、重形式向重效果、重內(nèi)容、重實際轉(zhuǎn)變，還可設(shè)置中心任務(wù)、安全生產(chǎn)、嚴重違紀條件、重大穩(wěn)定事件及違反計生政策問題等5項一票否決性指標。這樣就在企業(yè)建立起縱向到底、橫向到邊的黨群目標責(zé)任體系，有效改變黨群工作軟任務(wù)、軟指標現(xiàn)象。4.3實施嚴格的考核獎懲。按照責(zé)、權(quán)、利對等和獎優(yōu)罰劣的原則，通過薪酬福利、培訓(xùn)開發(fā)、職位升遷、崗位輪換等手段對績效優(yōu)劣者實行獎懲，激發(fā)黨群干部的活力和潛能，為企業(yè)創(chuàng)造