為什么運營容易不被重視？你到底為什么要做運營？

1、為什么運營容易不被重視？你到底為什么要做運營？本文為三節(jié)課（）發(fā)起人黃有璨的連載，作者為8年運營人，先后任數(shù)家互聯(lián)網公司合伙人和COO，旨在通過這個連載分享自己關于運營的全部經驗和思考。123RF供圖因為前幾天發(fā)出的第一篇連載文章《為什么我覺得互聯(lián)網的下一個時代將是運營驅動的時代》，昨天下班回家路上，我收到了一個朋友L發(fā)來的消息——運營太苦了，干的事太容易雜亂和瑣碎了，這是毋庸置疑的。但比苦更讓人覺得失望和灰心的，是得不到重視。我還記得

2、，一年多前我曾經在知乎回答過這么一個問題：為什么互聯(lián)網公司的運營崗位薪水明顯較低？在那個問題下，我的答案是這樣的：大家普遍覺得運營薪水低的原因，我覺得有如下幾點——1.“運營”的概念太廣了。從寫文案到陪用戶聊天到做活動到填充審核內容，各種無所不包的雜事，都可以丟進到“運營”的范疇內，以至于行業(yè)里大家都在說，運營就是個打雜的。運營的“雜”和“廣”帶來的現(xiàn)實情況就是互聯(lián)網行業(yè)的“運營人員”從業(yè)門檻相對較低和從業(yè)基數(shù)巨大，但其中相當一部分人每