護士長個人述職報告

1、,,,,婦科 王甫玉,2017年述職報告,,,,山西省人民醫(yī)院甲狀腺外科現(xiàn)為山西重點學科、山西省重點?？啤?科室成立于2016年8月。科室現(xiàn)有床位32張，由一支從事多年深專家及優(yōu)秀青年醫(yī)師組成?，F(xiàn)科室醫(yī)護人員總共有16人。,科室簡介,,,在一周時間內完成與肛腸醫(yī)院物品及環(huán)境的對接，并組織籌建新的病區(qū)，開診后如期順利運營。,嚴格執(zhí)行醫(yī)院的各項規(guī)章制度及工作流程，按時參加院周會，無缺勤，無遲到早退。并能將院周會的

2、精神傳達給科室的每一位員工，起到了上傳下達的作用，并認真落實醫(yī)院的各項政策。,科室管理,,,科室人員能按時參加院里及護理部組織的各項培訓，科室也按照分層管理對各級護士進行了培訓，包括（各項核心制度、工作流程、護士條例及法律、感染相關知識培訓、甲狀腺科常見疾病的護理常規(guī)及專科技術操作等）,在科室人員緊張情況下，愛崗敬業(yè)，加班加點工作，每周六日加班上責護，團結同事，在保證護理安全的情況下，圓滿完成科室各項護理工作。,,,科室管理,單位：h,

3、科室管理,科室亮點,1、制定了甲狀腺外科病人復診手冊，將流程細化,2、將醫(yī)院微信掛號平臺和科室健康宣教知識兩個微信平臺完美融合在一起,4、每個病房配置 小黑板,科室管理,3、將醫(yī)院現(xiàn)有體溫單進行改進，以利于科室使用。,科室管理,甲狀腺外科病人復診手冊,,科室管理,微信平臺,,科室管理,體溫單,,原有體溫單,修改后體溫單,,科室管理,小黑板,護理質量持續(xù)改進,,,,計劃,,行動,檢查,實施,PDCA,質量提升,質量控制,質量控制,護理質量

4、與安全管理,堅持每天參加主任查房 參與并指導 危重病人的 搶救工作,履行護士長的職責，抓好病區(qū)的護理管理,質量控制,質量控制,嚴格落實各項核心制度，加大核心質量控制,護理質量控制的原因分析及整改措施:,質量控制,護理質量控制的整改措施:,質量控制,效率效益指標完成情況

5、,,,,,病房周轉：24.62,,,,,,共收錦旗25面,共收表揚信90多封,開源節(jié)流，降低成本，取得經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收,2.作為年輕護士長，管理經(jīng)驗不足，科室管理能力有待于進一步提高,3.職業(yè)防范意識較差，健康教育不夠深入,4.學術風氣不夠，沒有課題論文,2016年工作中存在的不足,2017年工作計劃,1.低年資護士工作能力，突發(fā)事件應對能力及心理素質和三基有待進一步提高,完成角色轉化,,,,,,THANK YOU,2018婦