山西省中小企業(yè)十二五”規(guī)劃編制思路

1、1山西省中小企業(yè)“十二五”規(guī)劃編制思路山西省中小企山西省中小企業(yè)局（2010年6月）月）按照省發(fā)改委《關(guān)于報(bào)送“十二五”時(shí)期發(fā)展戰(zhàn)略研討會(huì)匯報(bào)材料的通知》（晉發(fā)改規(guī)劃發(fā)[2010]493號(hào)）的要求，我局對(duì)我省中小企業(yè)“十二五”規(guī)劃的編制進(jìn)行了研究，并初步提出以下目標(biāo)和任務(wù)。一、一、“十二五”期間的主要發(fā)展目標(biāo)按照山西省委、省政府的統(tǒng)一部署，在“十二五”期間，我省中小企業(yè)發(fā)展將圍繞煤炭、焦化、冶金、電力、裝備制造、煤化工、新型材料和食品等

2、“八大產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃”開展各項(xiàng)工作，立足產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展。總的奮斗目斗目標(biāo)是：是：“十二五”期間，中小企業(yè)數(shù)量每年凈增1萬戶，從業(yè)人員每年新增20萬人，在全省經(jīng)濟(jì)中的比重每年提高12個(gè)百分點(diǎn)。二、“十二五”期間的主要戰(zhàn)略任務(wù)總工作思路：工作思路：緊緊圍繞“企業(yè)、穩(wěn)定、民生”的目標(biāo)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以轉(zhuǎn)型發(fā)展為主題，圍繞一條主線，建設(shè)三個(gè)體系，實(shí)現(xiàn)五個(gè)突破，抓好六個(gè)重點(diǎn)，努力開創(chuàng)新局面，在全省形成大型

3、企業(yè)與中小企業(yè)互相促進(jìn)，協(xié)調(diào)發(fā)展的新格局。一條主一條主線：以“中小企業(yè)成長工程”為主線，統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作。3鼓勵(lì)支持開展中小企業(yè)集合發(fā)債、上市等各種融資方式，在解決中小企業(yè)融資難方面有新的突破。3、企、企業(yè)用地方面：用地方面：加強(qiáng)與國土、勞動(dòng)等部門的溝通聯(lián)系，利用國有企業(yè)閑置廠房土地、聯(lián)合各類園區(qū)、開發(fā)區(qū)，集中力量建設(shè)一批中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地，在解決企業(yè)用地難方面尋求新的突破。4、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型方面：型方面：發(fā)揮中小企業(yè)是我省產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的主力軍作

4、用，明確發(fā)展重點(diǎn)，加快發(fā)展非煤產(chǎn)業(yè)等新興產(chǎn)業(yè)。第一產(chǎn)業(yè)要重點(diǎn)發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)；第二產(chǎn)業(yè)要一手重點(diǎn)發(fā)展圍繞八大產(chǎn)業(yè)的協(xié)作配套產(chǎn)業(yè)，一手重點(diǎn)發(fā)展八大產(chǎn)業(yè)以外的其他產(chǎn)業(yè)，特別是縣域特色產(chǎn)業(yè)。第三產(chǎn)業(yè)要以服務(wù)業(yè)為主攻方向，大力發(fā)展商貿(mào)流通、餐飲住宿、文化娛樂、交通物流和各類社會(huì)中介服務(wù)業(yè)等，從而在解決新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展慢方面有新的突破。5、企、企業(yè)管理方面：管理方面：企業(yè)管理水平低是我省中小企業(yè)的長期弱項(xiàng)。提升企業(yè)素質(zhì)，解決制約企業(yè)發(fā)展的諸多難題，