江西省交通運輸應(yīng)急管理“機制創(chuàng)新”活動方案

1、1江西省交通運輸應(yīng)急管理“機制創(chuàng)新”活動方案活動方案一、目一、目標任務(wù)按照黨中央、國務(wù)院、省委省政府、交通運輸部科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展的決策部署，緊緊圍繞交通運輸“六個發(fā)展”的總體目標，嚴格落實交通運輸部《交通運輸突發(fā)事件應(yīng)急管理規(guī)定》、《交通運輸突發(fā)事件信息報告和處理辦法》、《交通運輸突發(fā)事件信息處理程序》和《江西省交通運輸廳交通運輸突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《江西省交通運輸安全生產(chǎn)和應(yīng)急“雙基”建設(shè)活動方案》、《江西省交通運輸安全生產(chǎn)和突發(fā)

2、事件信息報告和處理暫行制度》、《江西省交通運輸應(yīng)急物資儲備管理暫行制度》、《江西省交通運輸應(yīng)急運力征調(diào)暫行制度》等有關(guān)規(guī)定，立足基層、夯實基礎(chǔ)，進一步完善應(yīng)急管理分析研判、分析研判、監(jiān)測預(yù)監(jiān)測預(yù)警、信息警、信息報送、送、應(yīng)急聯(lián)動聯(lián)動、風(fēng)險風(fēng)險排查、處置評估、征用估、征用補償補償、情況通、情況通報等8項工作機制，提高防范和應(yīng)急處置交通運輸突發(fā)事件的能力，有效控制和減少突發(fā)事件所造成的損失，保障人民生命、環(huán)境和財產(chǎn)安全。二、二、組織組織機構(gòu)

3、機構(gòu)省廳負責(zé)江西省交通運輸應(yīng)急管理“機制創(chuàng)新年”活動的組織指導(dǎo)，各設(shè)區(qū)市交通運輸主管部門、廳直屬各單位具體負責(zé)本單位和下屬單位及管轄范圍內(nèi)活動的開展。三、活三、活動主題健全機制、創(chuàng)新發(fā)展。3和完善、實際運行效果、目標和任務(wù)完成情況等方面，組織對本單位“機制創(chuàng)新年”活動開展以來的情況進行全面驗收評估，要認真分析研究機制運行中遇到的新情況、新問題，總結(jié)好的經(jīng)驗和做法，探索內(nèi)在規(guī)律，建立機制創(chuàng)新和運行的長效機制，通過開展“機制創(chuàng)新年”活動，全

4、面提升應(yīng)急管理能力和水平。五、有關(guān)要求五、有關(guān)要求（一）提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)。“機制創(chuàng)新年”活動是夯實應(yīng)急管理基礎(chǔ)，推動交通運輸應(yīng)急管理工作科學(xué)發(fā)展的重要抓手。各單位要切實加強對“機制創(chuàng)新年”活動的領(lǐng)導(dǎo)，組織成立工作專班，落實專項工作經(jīng)費，制定切實可行的活動方案，確保活動取得預(yù)期的效果。（二）明確責(zé)任，抓好落實。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要帶頭抓好“機制創(chuàng)新年”活動的落實，一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級抓一級，層層抓落實，將責(zé)任落實到人頭，落實到

5、基層。要建立嚴格的目標考核體系，加強跟蹤督查和驗收評估，將各階段的工作落到實處。（三）擴大宣傳，營造氛圍。各單位要抓好“機制創(chuàng)新年”活動的宣傳發(fā)動工作，激發(fā)職工的自主創(chuàng)新意識，在本單位形成良好的活動氛圍。要充分利用各種媒介，廣泛宣傳交通運輸應(yīng)急管理“機制創(chuàng)新年”活動的重要意義，并及時將“機制創(chuàng)新年”活動的開展情況、好經(jīng)驗、好做法進行廣泛宣傳，以取得社會各界的理解和支持，共同推動交通運輸應(yīng)急管理工作。請各單位分別于2012年9月12日和2